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关于“屠建清”检索到   共7种现货商品
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  • 新企业会计准则详解与案例分析

    屠建清  /  2021-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥66.0(7.5折)定价:¥88.0

    《新企业会计准则详解与案例分析》依据企业会计准则编写而成,是专门为财务会计从业者量身定制的工具书。重点介绍《企业会计准则》的变更、新《企业会计准则首-次执行日的会计处理以及企业会计准则变更对企业的影响,主要包括职工薪酬、财务报表列报、企业合营、金融工具、金融资产等的会计核算与涉税事项办理的要点与要求。 《新企业会计准则详解与案例分析》注重实际操作,提供详尽的案例和操作实务说明,并对案例进行分析,有利于财务会计从业者深刻理解企业会计准则

  • 企业内部管理与风险控制实战

    屠建清  /  2020-08-01  /  人民邮电出版社
    ¥61.6(7折)定价:¥88.0

    企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者推荐的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续

  • 新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

    屠建清  /  2020-11-01  /  人民邮电出版社
    ¥67.4(7.5折)定价:¥89.8

    《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》根据新财税政策编写,内容包括新税收政策解读与应用、新税收政策应用要点与案例分析、企业所得税新政策解读与应用问答、税务风险与税务风险管控、增值税风险管控、企业所得税风险管控、“营改增”后税务风险把控、税务稽查与风险分析、增值税稽查应对与风险控制、企业利润表项目稽查应对与风险控制、个人所得税稽查应对与风险控制、企业涉税风险自查、企业税务风险分析与化解对策、新税收政策下企业税收风险防范与控制、企业增值税

  • 房地产企业全流程税务问题与应对实战

    屠建清  /  2021-07-01  /  人民邮电出版社
    ¥61.6(7折)定价:¥88.0

    《房地产企业全流程税务问题与应对实战》为房地产企业财务会计人员量身定制,是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。《房地产企业全流程税务问题与应对实战》包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等,全面分析房地产企业各阶段的税务处理,以期帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务,并高质量完成工作。 《房地产企业全流程税务问题与应对实战》严格按照《企业会计准则》以及

  • 非财务经理的财务管理

    屠建清  /  2021-07-01  /  人民邮电出版社
    ¥55.9(7折)定价:¥79.8

    随着我国改革开放的纵深发展和优选经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟练掌握三张财务报表,锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务

  • 企业内部审计全流程实战从入门到实践

    屠建清  /  2022-05-01  /  人民邮电出版社
    ¥63.8(7.1折)定价:¥89.8

    随着市场经济的蓬勃发展,企业经营方式更趋灵活,资本运营形式更多样,经济责任制深化,这对企业内部审计力度与有效性,以及内部审计人员的专业素质的要求越来越高。 本书结合大量实操案例,深入地介绍了内部审计的实施方法、实施步骤、审计技巧和注意事项,并且提供了大量行之有效的表格和审计工具,帮助企业提高内部审计效率,降低企业经营风险,全面提升内部审计人员的专业技能。 本书可供内部审计相关机构、内部审计从业人员、财务经理等使用。本书既可作为企业内部

  • 全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制

    屠建清编著  /  2022-06-01  /  人民邮电出版社
    ¥59.4(6折)定价:¥99.0

    本书从企业全面预算概述入手, 教会读者预算编制流程和方法, 掌握制造业企业经营预算编制, 投资、咨询公司营业预算编制, 投、融资预算的编制, 制造业企业财务预算编制等。并从预算执行, 到预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等这样全面预算管理的顺序, 结合大量成功案例, 层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项, 并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本, 帮助企业提高战略管理能力和资源使

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