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关于“孟志强”检索到   共8种现货商品
  • 运营突破:100个管理难题的落地解决方案

    孟志强  /  2020-01-01  /  中华工商联合出版社
    ¥23.4(5.2折)定价:¥45.0

    《安徒生评传》一书作者以自然流畅的笔调向我们展示了一位卸下光环的童话大师的形象,作者笔下的安徒生是一个大自然的孩子,从欧登塞到哥本哈根,从丹麦到世界,他的逐梦之旅直至死亡才停下脚步。安徒生以其独特的创作风格,对世界文学的发展进程也产生了一定的影响...

  • 黄河凌灾防治新技术及凌灾应急抢险机制研究

    ¥44.2(6.5折)定价:¥68.0

    本书主要研究黄河的冰凌灾害特点,探索新的科学理论与方法,开发针对性防治冰凌灾害的专用器材和技术装备,研究一整套科学有效的现代冰凌灾害防治的技术方案,在国内外都具有重要的现实意义、学术意义与社会意义。研究成果可直接服务于防凌减灾、防洪调度、除险减灾决策、应急处置、安全管理及相关法规与标准的制定,在确保防凌安全的同时,更好地兼顾防洪、灌溉、发电、供水及生态环境等综合效益,对我国社会经济的可持续发展具有十分重要的支撑作用,成果应用前景极其广

  • 硬核中层(中层领导力修炼法则)

    孟志强  /  2020-12-01  /  中华工商联合出版社
    ¥13.6(3.4折)定价:¥39.9

    本书萃取了作者12年来从事中层领导力研发与培训的精华,围绕如何提高企业中层领导力的主题,以中层经理“八大角色”的精准定位与修炼方法为核心内容,形成了一整套中层领导力的提升体系,回答了当今企业团队建设中很难解决的一个问题:硬核中层是怎么“炼”出来的。 中层的“八大角色”包括战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、经营的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者,通过角色的正确认知,修炼自己的工作思维,掌握有

  • 遥感原理与图像处理实验教程

    ¥29.3(7.7折)定价:¥38.0

    本书共分为四个项目,共十八个任务。项目一介绍遥感的基本概念、遥感的类型与特点、遥感过程与遥感技术系统、电磁波与辐射、遥感地物波谱、辐射传输基础等;项目二介绍遥感平台的种类、遥感平台的姿态、卫星的轨道、主要遥感卫星简介等;项目三介绍遥感数据、遥感图像、图像基础、辐射校正、几何纠正图像增强、遥感图像的目视解译原理、遥感图像的解译标志、遥感图像的目视解译方法与过程、不同类型遥感影像目视解译、遥感图像的计算机分类、非监督分类、监督分类、非监督

  • 向职业化精进(做一个靠谱的好员工)

    孟志强  /  2020-10-01  /  中华工商联合出版社
    ¥15.3(3.4折)定价:¥45.0

    全书以“四大职业文化”和“三大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队职业化提升体系。“四大职业文化”包括专业技能、商业意识、敬业精神和法制观念,其中法制意识是职业化修炼的底线,专业、商业和敬业是团队职业化提升的三个境界。“三大修炼方法”是思维、行为和气质训练法,是指导职业化修炼的方法论。 本书已在上千家企业中实践和应用,都取得了良好的效果,被企业誉为团队职业化修炼的精进手册、企业软实力提升的路线图...

  • 几何缺陷压力钢管稳定性数值分析

    ¥35.3(7.2折)定价:¥49.0

    本书对无单元法发展状况及压力管道外压稳定性分析理论与方法进行了系统地分析与研究,建立了具有初始几何缺陷的、几何非线性加肋薄壳外压稳定性分析计算的新模型,同时,还创造性地将混凝土与钢管间的缝隙转化成薄壳的初始几何缺陷,使过去对此类缺陷的研究更加科学化。本书综合利用理论研究、计算机模拟、实验分析三种手段,提出了水工压力管道外压失稳分析的新理论、新方法;编制了相应软件,为压力管道外压失稳分析及设计开辟了新道路...

  • 执行就是要结果:团队执行力修炼法则

    孟志强  /  2020-05-01  /  中华工商联合出版社
    ¥23.9(6折)定价:¥39.9

    本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成...

  • 硬核中层:中层领导力修炼法则

    孟志强著  /  2020-12-01  /  中华工商联合出版社
    ¥20.4(3折)定价:¥68.0

    本书萃取了12年来作者参与中层领导力研发与培训的精华,围绕如何提高企业中层领导力的话题,以中层管理人员“八大角色”的精准定位与修炼方法为核心内容,形成了一整套中层领导力的提升体系,回答了当今企业团队建设中最难解决的一个问题——硬核中层是怎么炼出来的。中层管理人员的“八大角色”包括战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、经营的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者,通过对角色的正确认知,修炼自己的工作思维,掌握

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