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关于“姜宏锋”检索到   共8种现货商品
  • 决胜价值链:从供应链到价值链管理跃迁

    姜宏锋  /  2023-06-01  /  机械工业出版社
    ¥55.2(6.2折)定价:¥89.0

    面对百年不遇的变局时代,中国企业该如何有效应对? 本书给出的答案是从供应链管理跃迁到以客户为中心的价值链管理。 本书作者姜宏锋是50多家企业的供应链顾问,他结合长期的咨询实践,总结出从单部门作战到价值链协同作战的理论框架。本书针对企业现实场景,对价值链进行重新定义,阐明了价值链管理的哲学、价值曲线、价值链三力,并对数字化价值链如何实践,产品研发、销售与供应链“三军”之间如何高效协同,提出了可行的解决方案。本书有体系、有方法、有工具、有

  • 采购过程控制-谈判技巧.合同管理.成本控制

    ¥16.8(6折)定价:¥28.0

    本书首先对采购过程控制进行了整体分析,然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。 本书涵盖采购管理的多个方面,实用性强,可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考...

  • 超高层建筑智能化快速施工技术

    ¥22.9(7.9折)定价:¥29.0

    本书依托两起超高层建筑工程施工过程,结合理论分析、试验研究、软件开发等技术手段,对超高层施工过程中的施工方案优化、信息化平台搭建、快速施工技术与体系开展了系统性研究。研究成果能够为超高层及各类工程建设的智能化与信息化提供参考与理论基础。本书主要内容包括:超高层智能化快速施工发展动态,超高层智能化施工优化设计研究,信息化智能施工平台研究,超高层建筑快速施工工艺体系及保障措施,钢管混凝土快速施工及缺陷监测技术研究,以及结论与展望。 本书可

  • 采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版)

    姜宏锋  /  2019-11-01  /  机械工业出版社
    ¥49.8(6.3折)定价:¥79.0

    畅销书全面升级,新的经验心得、新的典型案例、新的采购方向,内容更贴合当下企业实际境遇 深度解读经济新常态下企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效的方法论与路线图...

  • 供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

    姜宏锋邢庆峰  /  2019-11-01  /  机械工业出版社
    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    这是一部从策略、方法、实践3个维度全面讲解供应商质量管理的著作,帮助企业彻底消除安全隐患,助力企业基业长青。 作者是两位供应链管理领域具有近20年经验的知名专家、培训讲师和咨询顾问,他们将多年来为500多家世界知名企业、国内企业服务的经验和心得总结为“1套可落地方法论、2套实用体系(供应商质量管理体系,选、育、用、留的科学流程体系)、10余套即学即用模板”,目的是帮助企业构建合理的供应商管理体系,实现从严检到免检的跨越,打造供应链

  • 决胜供应链:降本增效快响应

    姜宏锋  /  2023-01-01  /  机械工业出版社
    ¥49.7(7.2折)定价:¥69.0

    企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争。供应链管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验,梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势,总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力,以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含大量的图表、工具和实际案例,帮助企业解决供应链中的问题,构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员,都能通过阅读本书提升对

  • 电商-姜宏峰采购供应链管理全5册

    姜宏锋  /  2024-04-01  /  暂无出版社
    ¥284.4(7.2折)定价:¥395.0

    《采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第二版)》:本书第一版上市后广受好评,得到了包括华为在内多家知名企业的认可,这些企业在内部都对书中内容进行了实践。本书在第一版的基础上综合企业级和个人读者的要求,并综合作者这几年新的心得体会,对内容、案例均进行了大量升级改写,使之更符合当下企业的需求和实际情况。相较于第一版,本书更新了40%以上的内容,主要进行了如下修改:更新部分重点理论知识,并对一些读者提出的不便于理解的概念和理论进行

  • 采购供应链质量管理(套装共2册)

    姜宏锋  /  2024-06-01  /  暂无出版社
    ¥106.6(7.2折)定价:¥148.0

    《采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第二版)》根据企业采购所处的阶段和水平的不同,将企业的采购归纳为4种类型和阶段:l 采购1.0:人治型,供应采购l 采购2.0:法治系统,阳光采购l 采购3.0:跨部门协同,战略采购l 采购4.0:供应链生态,价值采购无论企业处于哪个阶段,本书都会从实践角度告诉你如何评估现状、厘清目标、规划升级关键路径、避开陷阱,包含大量标杆企业的实践案例和工具模版,以确保接近可落地执行,从工具和方法两

五星书

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