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可控性混乱
¥44.3(7.5折)定价:¥59.0这本书提出了一个独特的观点:一定程度的混乱并不是坏事,在管理严明的组织内,制造一些可控性混乱,能够获得意外收获。这本书提出了混乱三要素和五大规则,结合医疗、文艺、军事、科学、教育、商业等领域的案例,展示了《财富》世界500强公司、美国陆军特种部队、斯坦福大学、乔布斯、爱因斯坦等如何在既定的结构和惯例中制造混乱,打破组织僵化,激发创意,让工作更加高效,让制度更加完善,让商业更具创新性,甚至有助于建立一支适应性更强的军队...
这本书提出了一个独特的观点:一定程度的混乱并不是坏事,在管理严明的组织内,制造一些可控性混乱,能够获得意外收获。这本书提出了混乱三要素和五大规则,结合医疗、文艺、军事、科学、教育、商业等领域的案例,展示了《财富》世界500强公司、美国陆军特种部队、斯坦福大学、乔布斯、爱因斯坦等如何在既定的结构和惯例中制造混乱,打破组织僵化,激发创意,让工作更加高效,让制度更加完善,让商业更具创新性,甚至有助于建立一支适应性更强的军队...
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