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关于“企业内部控制编审委员会”检索到   共8种现货商品
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  • 企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2019年版)

    ¥54.6(6.2折)定价:¥88.0

    本书以基本规范及配套指引为基础, 力求有所创新, 强调以风险为导向的内部控制, 并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点 ; 以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标, 本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想...

  • 企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析

    ¥28.7(3.5折)定价:¥82.0

    《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2018年版)》以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点;以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标,《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2018年版)》在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想。  《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2018年版)》可作为广大

  • 企业内部控制配套指引解读与案例分析

    ¥17.3(3.6折)定价:¥48.0

    本书共分为二十章,每一项指引各成一章。其中,第一至第十八章是《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等l8项应用指引的讲解,第十九章是《企业内部控制评价指引》的讲解,第二十章是《企业内部控制审计指引》的讲解。每一章均由三部分组成。第一部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分,这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析,加深企业对各项指引的理解,使得内容更为具体、读者更易掌握。比如:在第一章《组织架构》中,重点从组织架构概述、应

  • 企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解 2022年版

    ¥58.1(6折)定价:¥96.8

    本书对企业内部控制基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例进行分析,可帮助上市公司和大、中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理、优化,建立起健全的内部控制体系...

  • 企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解:2020年版

    ¥46.6(4.9折)定价:¥95.0

    生活交际中说得最多的话、听得最多的话、用得最多的话,就是赞美话、幽默话、拒绝话。 《去梯言—口才三绝:会赞美会幽默会拒绝》是一本生活中必备的口才书。通过赞美话、幽默话、拒绝话三部分阐述日常交际中口才的意义和重要性,用浅显易懂的文字和贴近生活的小故事列举了语言的运用方法和艺术特色,让我们感受语言的高超智慧的同时提升自己的交际能力和说话水平。书中没有过多对语言和口才知识的赘述,只是用最简单、最实用的办法告诉我们,如何说出让人爱听的话,

  • 企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解2023年版

    ¥51.0(5.2折)定价:¥98.0

    为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引,确保实施工作平稳、有序、顺利进行,当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质,并在实务中加以应用,我们对《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解》做了全面修订。本书对基本规范及配套指引的每一项内容都进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关

  • 企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2024年版)

    ¥61.1(6.2折)定价:¥98.6

    为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引,确保实施工作平稳、有序、顺利进行,当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质,并在实务中加以应用,我们对《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解》做了全面修订。本书对基本规范及配套指引的每一项内容都进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关

  • 企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2024年版)

    ¥55.9(5.7折)定价:¥98.0

    在我国大力推进企业内部控制建设的背景下,我们作为全国会计领军(后备)人才(企业类)的学员,为了增进对基本规范及其配套指引的理解,便于基本规范的正确实施,特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,具有以下特点:①强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点;②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标,本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想与工具;③内部控

五星书

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