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关于“今井正明”检索到 共3种现货商品
出版社：
- 中国人民大学出版社(1)
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- 机械工业出版社(1)
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版)
¥41.0(6.3折)定价:¥65.0为了在当今激烈竞争的优选经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进质量以及消除浪费，成了至关重要的成功因素。而实现上述目标的经受过检验的策略就包含在这本前沿实践指南之中。《现场改善：低成本管理方法的常识(原书第2版珍藏版)》作者今井正明是鼎鼎大名的质量管理专家，他首先将改善的理念介绍到英语世界，而今，这个创新性的行动指南进一步收录了来自多个国家、多个行业的数百个成功故事和案例。这些
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战略改善(精)
¥41.4(6折)定价:¥69.0本书是作者“改善三部曲”的第三部，作者站在组织管理的角度，指出只有以战略为指引，改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略，才能让企业取得显著进展。 本书为世界品质的运营管理打开了新的大门。今井正明建议企业管理者摒弃对数量和速度的关注，采用一种更有效的方法：FSLTM（流动、同步和均衡）评估，这是一种能够显著提高企业运营性能的精益模式。 不论是企业董事会成员还是高层管理者
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电商-精益思想丛书改善系列(套装共4册)(现场改善+大野耐一的现场管理+精益变革
¥171.0(7.5折)定价:¥228.0《现场改善：低成本管理方法的常识（原书第2版）（珍藏版）》为了在当今激烈竞争的全球经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进质量以及消除浪费，成了至关重要的成功因素。而实现上述目标的经受过检验的策略就包含在这本前沿实践指南之中。《大野耐一的现场管理（白金版）》书中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世 界 领
