扫一扫
关注中图网
官方微博
>
关于“井上达彦”检索到 共5种现货商品
出版社：
- 中国友谊出版公司(1)
- 中国友谊出版公司(1)
- 世界图书出版公司(1)
- 世界图书出版公司(1)
- 人民出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 江西人民出版社(1)
- 江西人民出版社(1)
- 北京联合出版公司(1)
- 北京联合出版公司(1)
- 北京联合出版公司(1)
- 北京联合出版公司(1)
- 江西人民出版社(1)
- 江西人民出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 世界图书出版公司(1)
- 世界图书出版公司(1)
- 中国友谊出版公司(1)
- 中国友谊出版公司(1)
-
从1到100模仿与创新的经营学
¥16.9(3.4折)定价:¥49.8企业一旦拥有强大的事业结构，将很难被对手模仿。针对该问题，作者持续研究10年，终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑，他认为模仿是创新之母，独创性源自创造性的模仿。 本书提出，优秀的企业一定是擅长模仿的企业，而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为“基础”“探索”“分析”“实行”四部分，对应创造性模仿行为的话就是：什么是创造性模仿、如何选择模仿对象、模仿什么以及怎样模仿。 本书是作者常年研
-
模仿的技术-企业如何从山寨到创新
¥15.4(5.5折)定价:¥28.0“山寨”伴随着中国制造而闻名世界，却也困扰着很多企业家，如何才能从“山寨”走向创新就成了目前最紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名，但最终形成了“日本风格”，“日本设计”也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢？ 实际上，很多日本企业的创新都源自模仿，比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢？井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的
-
-
新书--复盘的技术
¥28.6(5.5折)定价:¥52.0在一个瞬息万变、危机四伏的未知时代，我们时常要面对全新的事物、随机发生的事件、真假难辨的信息，过往的常识和经验根本应付不过来。这时我们就需要深度复盘的技术，它包括敏锐的观察力、多维度的思考力和解读因果的能力。 沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授井上 达彦精心挑选了管理学研究领域的优秀研究成果，提炼学术研究中使用的案例研究方法，打磨改造成一种深度复盘的思维框架，通过透视法、自然实验、现场验证、比较分析、追踪全过程等可以轻松执行
-
深度模仿
¥27.0(7.1折)定价:¥38.0只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、
