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合伙人制度(一)股权顶层设计的艺术 版权信息
- ISBN：9787521861914
- 条形码：9787521861914 ; 978-7-5218-6191-4
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
合伙人制度(一)股权顶层设计的艺术 本书特色
本书带您探寻合伙人制度与股权顶层设计的艺术之旅 本书精彩看点合伙组织形态三个层级、四类组织，了然于心各类组织特性和合伙人制度。合伙股权控制八大工具九条生命线，系统总结合伙股权控制的手段和技巧。合伙初创设计从始看终、以终为始，五个维度全面解读初创公司设计策略。合伙动态调整事预则立、不预则废，七个大类深度分析合伙股权风险防范。合伙顶层设计运筹帷幄、决胜千里，五个层级六大原则熟稔顶层设计艺术。合伙资本规划看见未来、才有未来，八步规划助力企业敲开资本市场之门。
合伙人制度(一)股权顶层设计的艺术 内容简介
合伙人制度，作为一种富有前瞻性的组织形式，正逐渐受到越来越多企业的青睐。合伙人制度不仅是一种制度创新，更是一种理念的革新，它倡导的是共创、共享、共赢的价值观。合伙人制度作为一种新兴的组织形式，正在改变着企业的生态和竞争格局。它强调的是合作与共赢的理念，倡导的是集体的智慧和力量。合伙人制度在众多企业中已经得到了成功的实践。例如，华为、阿里巴巴等知名企业都采用了这种制度。通过实施合伙人制度，这些企业不仅吸引了大量优秀的人才，还激发了团队的活力和创新精神。
合伙人制度实际上有不同的层级，高层级就是股权顶层设计，也是高层级的合伙，股权顶层设计是确保企业长治久安、持续发展的基石。合伙人制度与股权顶层设计并非孤立存在，而是相互依存、相互促进的，只有将这两者巧妙结合，才能发挥出*大的效能。
合伙人制度与股权顶层设计不仅仅是一门科学，更是一门艺术。
本书作者凭借多年投资银行从业经验对合伙人制度与股权顶层设计进行了深入研究，源于其对企业成功密码的不懈探索和对中国商业实践的深刻洞察。因此，本书以合伙人制度——股权顶层设计的艺术为主。通过丰富的案例分析和深入的理论探讨，为读者展示了如何将合伙人制度的灵活性与股权顶层设计的稳健性相融合，共同服务于企业的长远发展。合伙人制度，作为一种富有前瞻性的组织形式，正逐渐受到越来越多企业的青睐。合伙人制度不仅是一种制度创新，更是一种理念的革新，它倡导的是共创、共享、共赢的价值观。合伙人制度作为一种新兴的组织形式，正在改变着企业的生态和竞争格局。它强调的是合作与共赢的理念，倡导的是集体的智慧和力量。合伙人制度在众多企业中已经得到了成功的实践。例如，华为、阿里巴巴等知名企业都采用了这种制度。通过实施合伙人制度，这些企业不仅吸引了大量优秀的人才，还激发了团队的活力和创新精神。
合伙人制度实际上有不同的层级，高层级就是股权顶层设计，也是高层级的合伙，股权顶层设计是确保企业长治久安、持续发展的基石。合伙人制度与股权顶层设计并非孤立存在，而是相互依存、相互促进的，只有将这两者巧妙结合，才能发挥出*大的效能。
合伙人制度与股权顶层设计不仅仅是一门科学，更是一门艺术。
本书作者凭借多年投资银行从业经验对合伙人制度与股权顶层设计进行了深入研究，源于其对企业成功密码的不懈探索和对中国商业实践的深刻洞察。因此，本书以合伙人制度——股权顶层设计的艺术为主。通过丰富的案例分析和深入的理论探讨，为读者展示了如何将合伙人制度的灵活性与股权顶层设计的稳健性相融合，共同服务于企业的长远发展。
2018年，作者出版过《股权顶层设计——破解中小企业股权致胜》一书，该书在市场上也引起了不小的反响，但是随着经验的积累、案例增多以及读者的反馈，作者对《股权顶层设计》一书进行了全面的升级和重塑。在18年的投资银行相关业务经历中，作者带领团队先后服务过的企业不下1000家，从中吸取了很多经验、提炼了很多精华、研究了很多企业的成败，这些经验、学识和案例的积累，都迫不及待地想与大家见面。
合伙人制度(一)股权顶层设计的艺术 目录
目 录
CONTENTS
**章合伙组织形式
——抽丝剥茧、了然于心 / 001
**节合伙人制度的理解 / 001
一、管鲍之交与合伙人制度 / 002
二、合伙人制度起源与发展 / 003
三、合伙人制度理解与认识 / 005
四、合伙人制度的三个层级 / 009
第二节 个体工商户 / 012
一、个体工商户的概念 / 012
二、个体工商户的设立 / 014
三、为何选择个体工商户 / 016
第三节 个人独资企业 / 018
一、个人独资企业的概念 / 019
二、个人独资企业的设立 / 020
三、个体工商户与个人独资企业 / 023
四、为何选择个人独资企业 / 026
第四节 合伙企业 / 029
一、合伙企业的概念 / 030
二、合伙企业的设立 / 034
三、合伙企业的使用 / 037
第五节 公司 / 042
一、公司的概念 / 043
二、公司的设立 / 044
三、公司多维度透视 / 049
四、为何选择公司制 / 051
第二章 合伙股权控制
——未雨绸缪、防患未然 / 054
**节 对股权的重新再认识 / 054
一、股权、股份与股票 / 055
二、股权等于股东权利吗 / 061
第二节 股权的八大核心作用 / 067
一、公司治理 / 068
二、股权控制 / 069
三、股权激励 / 069
四、股权融资 / 070
五、对外投资 / 071
六、兼并收购 / 073
七、价值发现 / 074
八、公司传承 / 074
第三节 获得股权的八大途径 / 075
一、原始出资 / 076
二、资本公积等转增 / 077
三、股权转让 / 078
四、强制执行 / 081
五、继承 / 082
六、赠与 / 083
七、股权激励 / 083
八、离婚财产分割 / 084
第四节 股权控制九条生命线 / 086
一、绝对控制线——67% / 087
二、相对控制线——51% / 089
三、一票否决权——34% / 091
四、要约收购线 /上市公司控制权——30% / 092
五、详式权益变动公告线——20% / 093
六、临时会议提议权 /解散公司请求权——10% / 093
七、重大股权变动公告线 /内幕信息知情人认定线 ——5% / 094
八、会计账簿、会计凭证查阅权——3% / 096
九、临时提案权、代位诉讼权——1% / 097
十、九条生命线之总结 / 098
第五节 股权控制的八大工具 / 100
一、公司章程 / 101
二、持股平台 / 103
三、一致行动人 / 106
四、投票权委托 / 110
五、AB股模式 / 112
六、特别表决权股份 / 114
七、婚姻关系 / 120
八、股权代持 / 124
第三章 合伙初创设计
——从始看终、以终为始 / 130
**节 与谁合伙：选择黄金搭档的艺术 / 130
一、创业之路不能孤军奋战 / 130
二、选择合伙人的八个维度 / 131
第二节 公司形式：有限责任公司或股份有限公司 / 133
一、公司的具体形式 / 133
二、公司的分类 / 135
三、有限责任公司与股份有限公司的差异 / 137
四、初创时如何选择公司形式 / 139
第三节 注册资本：合理规划、稳步递增 / 141
一、注册资本的重新认识 / 141
二、出资方式及出资责任 / 142
三、注册资金的影响因素 / 144
四、注册资金多少合适 / 146
第四节 股权结构：他山之石，可以攻玉 / 150
一、股权结构的两个维度 / 150
二、股权结构的衡量指标 / 152
三、股权结构的八大类型 / 154
四、常见不合理股权结构 / 169
第五节 股权分配：从始看终、以终为始 / 175
一、从始看终、以终为始 / 175
二、初始分配的衡量因素 / 177
三、初始分配的参考方案 / 179
四、初始分配原则的总结 / 191
第四章 合伙动态调整
——事预则立、不预则废 / 192
**节 动态调整：企业成长的灵活策略 / 192
一、动态调整的概念 / 192
二、动态调整的分析 / 193
三、动态调整的情形 / 197
第二节 调整方式：寻求*佳的动态机制 / 199
一、股权转让 / 200
二、股东增资 / 208
三、股份回购 / 214
四、减少资本 / 218
第三节 股权激励：激发企业潜能的钥匙 / 223
一、股权激励的基本概念 / 223
二、股权激励的主要模式 / 225
三、股权激励的股份来源 / 226
四、股权激励影响与设计 / 229
第四节 外部增资：为企业注入新的活力 / 231
一、外部增资的分析 / 231
二、私募机构的运作 / 235
三、对赌协议的陷阱 / 244
四、投资机构的设计 / 253
第五节 股东退出：天下没有不散的筵席 / 258
一、股东退出的分析 / 258
二、股东的自愿退出 / 260
三、股东非自愿退出 / 261
四、投资机构的退出 / 267
五、预设退出的机制 / 269
第五章 合伙顶层设计
——运筹帷幄、决胜千里 / 274
**节 股权设计的理论体系 / 274
一、股权设计八大体系 / 275
二、股权设计的必要性 / 278
三、股权设计的主要载体 / 285
四、股权设计相伴终生 / 296
第二节 顶层设计的六大原则 / 297
一、重表决权比例，看轻股权比例 / 298
二、忌讳平均主义，防范股权之争 / 302
三、控制权要集中，避免一股独大 / 303
四、善用持股平台，但要简单明晰 / 304
五、做好长远规划，预留股权比例 / 305
六、要有风险意识，预设退出机制 / 306
第三节 顶层设计的五个层级 / 307
一、持股层：家族公司的持股平台 / 309
二、变现层：灵活提现的开放平台 / 311
三、控制层：控制权集中与融资层 / 313
四、资本层：资本运作的主体公司 / 315
五、产业层：经营业绩的保障平台 / 315
第四节 顶层设计的四维模型 / 322
一、主要股东类型的画像 / 322
二、股权分配的四维模型 / 331
三、持股比例动态计算模型 / 332
第五节 理想的股权结构类型 / 334
一、理想股权结构的特质 / 334
二、理想的股权结构类型 / 341
三、适合自己才是*好的 / 343
第六章 合伙资本规划
——看见未来、才有未来 / 345
**节 资本市场的体系：各有千秋、量体裁衣 / 345
一、全面注册制推进之路 / 345
二、多层次资本市场体系 / 352
三、资本市场的上市门槛 / 359
第二节 上市前股权规范：减少犯错、事半功倍 / 368
一、股权规范是公司上市必修课 / 368
二、新三板挂牌股权规范的要求 / 371
三、公司上市对股权的规范要求 / 375
第三节 资本规划八步走：按部就班、顺理成章 / 384
一、公司注册成立：开启资本规划**步 / 384
二、顶层架构优化：为未来上市未雨绸缪 / 388
三、实施股权激励：锁定核心团队保盈利 / 389
四、引进投资机构：突破升级并提升估值 / 393
五、对外投资扩张：走向快速成长快车道 / 396
六、改制股份公司：规范发展开启新篇章 / 398
展开全部
合伙人制度(一)股权顶层设计的艺术 作者简介
李善星
经济学博士、财经作家、股权设计和公司上市辅导专家。
现任某证券公司投资银行事业总部董事总经理、保荐代表人，注册会计师，律师;国家会计学院硕士研究生导师、首都经济贸易大学MBA导师、北京工商大学硕士研究生导师、天津师范大学硕士研究生导师。
先后在宏源证券、大通证券、红塔证券等从事资本市场投资银行业务相关工作18年，服务过上千家中小企业，参与完成及主导上百家企业的挂牌上市、再融资及并购重组等业务，累计帮助中小企业实现各类股权融资超过100亿元，累计帮助各类企业实现债权融资超过500亿元。
在公司上市、资本运作、投融资、股权设计与激励、财务与税收、公司治理及管理咨询等领域具有扎实的理论基础和丰富的实战经验。出版《股权顶层设计——破解中小企业股权致胜》《股权激励密码》等著作。
李善星经济学博士、财经作家、股权设计和公司上市辅导专家。
现任某证券公司投资银行事业总部董事总经理、保荐代表人，注册会计师，律师;国家会计学院硕士研究生导师、首都经济贸易大学MBA导师、北京工商大学硕士研究生导师、天津师范大学硕士研究生导师。
先后在宏源证券、大通证券、红塔证券等从事资本市场投资银行业务相关工作18年，服务过上千家中小企业，参与完成及主导上百家企业的挂牌上市、再融资及并购重组等业务，累计帮助中小企业实现各类股权融资超过100亿元，累计帮助各类企业实现债权融资超过500亿元。
在公司上市、资本运作、投融资、股权设计与激励、财务与税收、公司治理及管理咨询等领域具有扎实的理论基础和丰富的实战经验。出版《股权顶层设计——破解中小企业股权致胜》《股权激励密码》等著作。
武维社
顶层架构设计、上市并购重组专家，擅长新能源、可选消费等行业。
金财中和资本联合创始人、保荐代表人;曾任国内知名会计师事务所、税务师事务所合伙人、咨询事业部总经理、中和资本总裁;20年以上财务、税务、审计及咨询经验。擅长顶层架构设计、投资融资、产融结合、市值管理、估值溢价、限售股减持；操盘十几家企业纳斯达克、港股、A股并购重组及上市。耿贵珍经济学博士，现任防灾科技学院教师。主要从事公司风险管理、灾害风险评估与巨灾保险等相关科研、教学和社会服务等工作。2018~2019年曾赴美国著名风险管理公司（Risk Management Solution Inc）访问交流，负责灾害风险模型研发、巨灾风险评估系统开发等相关项目。主持参与省部级以上课题5项、厅局级课题3项、社会服务类项目5项，在国内外相关学术期刊发表论文10余篇。
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