扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
创业战略:投资人眼中的成功创业路径 版权信息
- ISBN：9787302669012
- 条形码：9787302669012 ; 978-7-302-66901-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
创业战略:投资人眼中的成功创业路径 本书特色
《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》系统讨论了创业从0到100的成长规律，总结出适用于新业务开展的战略制定方法。这套方法不仅适用于初创企业，也适用于大企业开拓新业务。
创业战略:投资人眼中的成功创业路径 内容简介
《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》遵循创业规律，把风险投资行业中的方法和工具结合实际案例提炼成创业战略的概念及创业战略制定七步法。《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》包含多项创新内容，如提出战略三要素、发现了创业机会的四种驱动力、首创了赛道地图制造方法等。此外，还提出路径是创业战略的核心，介绍了战略路径设计的四维度模型、创业从0到100的六个战略阶段、创业的六条断裂带、六种坏战略等启发性观点。《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》旨在为初创企业、中小型企业、大型企业开展新业务提供一套通用的业务战略制定方法。本书可拓展创业者、企业家的战略认知，帮助企业少走弯路，科学创业。
创业战略:投资人眼中的成功创业路径 目录
第1章 什么是创业战略 / 11.1 创业的六条断裂带 / 21.2 战略是企业生死之道 / 61.3 战略三要素：目标、路径与支点 / 121.4 战略与管理的区别 / 171.5 创业战略是公司战略的基础理论 / 201.6 创业成功有规律 / 261.7 创业战略制定七步法的由来与结构 / 29第2章 锁定创业机会 / 352.1 创业从发现机会开始 / 362.2 发现机会的“法门”很多 / 402.3 机会来源于外部变化 / 472.4 创业机会的四大基本驱动力 / 502.5 认识创业窗口期 / 58第1章 什么是创业战略 / 11.1 创业的六条断裂带 / 21.2 战略是企业生死之道 / 61.3 战略三要素：目标、路径与支点 / 121.4 战略与管理的区别 / 171.5 创业战略是公司战略的基础理论 / 201.6 创业成功有规律 / 261.7 创业战略制定七步法的由来与结构 / 29第2章 锁定创业机会 / 352.1 创业从发现机会开始 / 362.2 发现机会的“法门”很多 / 402.3 机会来源于外部变化 / 472.4 创业机会的四大基本驱动力 / 502.5 认识创业窗口期 / 582.6 机会要痛点化 / 622.7 总结你的创业机会 / 66第3章 审视资源禀赋 / 693.1 资源是创业的基础 / 703.2 资源对于创业业绩影响重大 / 763.3 可促使用户买单的才是优势 / 793.4 通过结盟获得关键资源 / 833.5 结合资源禀赋选定机会 / 863.6 创业开局常见的问题 / 93第4章 制作赛道地图 / 994.1 得地图者得先机 / 1004.2 立业三角锥模型 / 1044.3 企业的价值由用户决定 / 1084.4 核心客群是*需要价值的用户群 / 1124.5 产品是技术与价值定位结合的产物 / 1174.6 商业模式是价值闭环 / 1224.7 赛道地图制作案例 / 127第5章 选择立业路径 / 1335.1 路径是创业战略的核心 / 1345.2 路径选择与关键节点 / 1385.3 边界内的自己做，边界外的找合作 / 1435.4 创业要聚焦路径 / 1485.5 发展新路径的时机与条件 / 153第6章 明确创新重点 / 1596.1 公司创新“不可能三角” / 1606.2 产品创新遵循*小可行性产品法 / 1636.3 市场创新，挖掘关键意见领袖（KOL） / 1686.4 商业模式创新追求低成本，高效获客 / 1736.5 创新重点决定公司文化导向 / 1796.6 模仿与拼接是创业者的必要本领 / 182第7章 确定三年目标 / 1877.1 先确定地位，再推导数字 / 1887.2 循序渐进，慢就是快 / 1937.3 集中资源，力出一孔 / 1987.4 创业实现0～100的六个战略阶段 / 2037.5 创业是有节奏的长跑 / 208第8章 设计竞争支点 / 2138.1 有“要塞”保护的业务才完美 / 2148.2 把支点建在可积累的价值环节上 / 2178.3 “流沙”上建支点很危险 / 2218.4 主动取得先发优势 / 2258.5 从优势到“护城河” / 228第9章 制定要点与执行 / 2339.1 制定创业战略的步骤及制定要点 / 2349.2 基于商业模式建立战略监控指标 / 2399.3 战略实施，要迭代不要折腾 / 2459.4 “六种”坏战略 / 251第10章 创业战略在企业中的应用 / 25910.1 经济寒冬下的战略制定要求 / 26010.2 初创企业中的应用 / 26210.3 创业战略在中小企业中的应用 / 26510.4 创业战略在大型企业中的应用 / 270
展开全部
创业战略:投资人眼中的成功创业路径 作者简介
赵剑海：前IDG资本副总裁，海朋资本创始合伙人，清华大学MBA、清华MBA校友会理事，法国图卢兹商学院DBA，广州市金融高级专业人才，中央电视台财经频道《创业英雄汇》栏目常邀投资人嘉宾。2006年9月加入IDG资本，在IDG资本工作9年，前IDG资本副总裁，2015年12月创立海朋资本，有18年专业风险投资工作经验。投资与辅导过的企业有：江淮汽车、日海通讯、皮阿诺橱柜、三九健康网、天创时尚等上市公司。
书友推荐
- >
我与地坛
我与地坛
¥27.2¥28.0 - >
苦雨斋序跋文-周作人自编集
苦雨斋序跋文-周作人自编集
¥6.9¥16.0 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥13.0¥24.0 - >
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
¥10.5¥21.0 - >
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
¥6.3¥14.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥13.8¥32.0 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥11.3¥29.8 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.5¥10.0
本类畅销
-
商业模式是设计出来的
¥20.2¥48 -
胜在服务 赢在细节
¥21.5¥39.8 -
战略视角的培训管理全景图
¥49.3¥69 -
麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位
¥47.3¥79.8 -
几件商业模式:商业模式越简单越好
¥38.4¥68 -
战略与管理-如何看清中美关系的未来-2015年第2辑
¥25.5¥48
