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挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版)

挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版)

出版社:华东师范大学出版社出版时间:2024-09-01
开本: 16开 页数: 239
本类榜单:社会科学销量榜
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挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版) 版权信息

  • ISBN:9787576046953
  • 条形码:9787576046953 ; 978-7-5760-4695-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版) 本书特色

跳出“学习坑”,反馈+勤奋+挑战+思考+自尊,课堂有效且有趣!学生学会自主学习,教师烦恼自然减轻! 《挑战性学习》的作者詹姆斯·诺丁汉曾与成长型思维的提出者卡罗尔·德韦克和儿童哲学的提出者约翰·哈蒂共事,并于1999年创设“挑战性学习”教育项目并首次提出“学习坑”的重要概念,该项目以发展学生思维能力、提高学生学习主动性为实践宗旨,项目研究遍布澳大利亚、挪威、瑞典、英国和美国。 本书围绕挑战性学习的实践,结合教育科研*新研究成果,从实际操作层面引导教师鼓励孩子们跳出“学习坑”,学会独立思考和主动探究。书里面充满了生动的课堂互动案例,教师可以通过这些案例看到孩子们如何在教师的引导下,真正参与课堂,形成自己的见解,并学会从不同角度审视问题,对不同的答案保持开放和包容。

挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版) 内容简介

本书的亮点包括:■有效的教学策略,包括“FACTS”、教学目标模式和学习坑模式(the Learning Pit model);■**专家的*新研究和理论;■实用的建议和原则,帮助你设计和发展自己的课程。 本书旨在提供建议和技巧,以帮助各年龄段的儿童发展成为自信、有思想和独立的学习者。本书以态度—技能—知识模型(the Attitudes,Skills and Knowledge model,ASK)为基础,探讨学习的态度、技能和知识。它考虑的策略可以帮助教师挑战学生,使学生思考得更深入、更熟练和更有逻辑,以及为如何更有效地发展学生的这些技巧提出建议。 根据这一领域*受尊敬的一些专家的*新研究,挑战性学习鼓励各个年龄段的学生发展独立思考和探究精神。通过使用丰富的课堂互动案例,这本书提供的策略将帮助学生产生自己深思熟虑的结论,发展自己的概念,审视逻辑,并对其他选择持开放态度。 对于所有与儿童共处或从事儿童工作的人,特别是教师、家长、护理人员和青年工作者,本书展示了一些提高儿童学习能力的*佳方法,包括如何更有效地提问、表扬、反馈和鼓励。

挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版) 目录

目 录 前言 作者序 导言 **章 什么是挑战性学习? 导航员娜塔莉 书名的灵感来源 FACTS:挑战性学习的基础 FACTS:原因 第二章 反馈 关于反馈的三个问题 是不是所有反馈都是积极的? 哪种类型的反馈是*佳的? 对话作为一种反馈的形式 儿童哲学 形成性和终结性反馈 评价 同伴和自我评价 实现反馈的七个步骤 同伴评价的模板 表扬 学生对教师的反馈 录像和电脑反馈 关于反馈的十大重要事实 第三章 勤奋 勤奋的关键点 重视学习目标 学会如何学习 态度—技能—知识模型 班级的态度,而不是规则 使用态度—技能—知识模型进行教学 知识 复习和预习 卡罗尔·德韦克的固定型思维和成长型思维理论 思维的挑战 和勤奋相关的名言 关于勤奋的十大重要事实 第四章 挑战 挑战:“统治一切的戒指” 什么是挑战? 教学目标模型 利维·维果斯基的“*近发展区”理论 挑战的类型 摇摆器 脚手架 脚手架理论框架1:布卢姆分类法 脚手架理论框架2:苏格拉底式问题 概念担架 概念担架:比较 关于挑战的十大重要事实 第五章 思考 为什么要教授思考? 超越布卢姆 思考与教育 英国国家考试精选题 教授的思考类型 反对教授思考的争论 认知冲突 批判性、创造性、合作性和关怀性思考的快速指南 思考的十大FACTS 第六章 自尊 自尊和自我效能 马斯洛的需求层次 自尊的两面性 用赞扬建立自尊 自尊的十大事实 第七章 学习坑 学习坑:成功的条件 学习坑的四个阶段 在行动中践行学习坑 **阶段:概念 第二阶段:冲突 第三阶段:建构 第四阶段:仔细考虑 学习坑:一些*后的想法 第八章 课程理念 从A到Z的概念 文化 梦 公平 成长与变化 英雄 身份 知识 证明和证据 真实 形状
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挑战性学习:创造优质课堂学习的理论、有效实践和课堂理念(第二版) 作者简介

詹姆斯·诺丁汉(James Nottingham)是“挑战性学习”教育的创始者,曾与卡罗尔·德韦克(CarolDweck)和约翰·哈蒂(John Hattie)合作,并与 1999 年同吉尔·诺丁汉(Jil Nottingham)创办了一家教育公司,以支持当地的托儿所和学校发展儿童哲学教育项目。随着这个项目的成功,斯堪的纳维亚半岛、澳大利亚和新西兰的早期教育中心都希望参与到诺丁汉获奖的挑战、对话、反馈、质疑和进步方式中来。为了满足这一需求,吉尔和詹姆斯在澳大利亚丹麦、挪威、瑞典、英国和美国均开展了挑战性学习教育实践。

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