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战略管理

跨越鸿沟中控30年

作者：吴晓波,张江润著

出版社：清华大学出版社出版时间：2024-06-01

开本： 16开 页数： 332

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跨越鸿沟中控30年版权信息

ISBN：9787302647164
条形码：9787302647164 ; 978-7-302-64716-4
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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战略管理

跨越鸿沟中控30年本书特色

1. 一部中国企业自主创新成长史，一部中国自动化技术发展史
2. 中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第，中国工程院院士王天然、杨善林，撰文荐读
3. 复盘中控集团创立30年以来的战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考，为科研背景的创业团队指明方向

跨越鸿沟中控30年内容简介

本书以中控集团的辉煌历程为主线，全景式描述了中控创始人团队以“振兴民族工业自动化”的创业初心，历经30年不懈奋斗，*终成就中国流程工业控制产业的引领者、中国智能制造的开拓者和智慧城市的建设者的非线性成长之旅。
30年风雨兼程，中控集团跨越了一道道看似不可逾越的鸿沟，将无数“不可能”转变为“可能”：从科研到产业的华丽转身，从依赖进口到实现国产化的飞跃，打破“中国人做不出DCS”的偏见，以及在智慧城市建设中的创新突破。本书深入剖析了中控集团在不同发展阶段的战略选择、技术创新、产品迭代、商业模式创新、质量管理及人才激励模式，同时对创始人褚健的企业家精神进行了全面而深刻的总结。
中控集团的发展历程，是后发企业从追赶到超越的经典案例。本书旨在通过分享中控集团在技术范式转变带来的机会窗口战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考，为科研背景的创业团队指明方向，为工业企业的商业模式创新提供灵感，为中国制造业的高质量发展贡献思路，尤其是为那些在追赶中寻求突破的后发企业提供宝贵的管理经验与实践借鉴。
翻开本书，见证一家企业穿越周期的蜕变，以及民族工业超越追赶的崛起。

跨越鸿沟中控30年目录

**篇　初心：走出象牙塔　　_ 001
第 1 章　跨越创新“死亡谷”　　_ 003 1.1　严冬中的鸿沟　　_ 003 1.2　另类“下海”——书生创业　　_ 007 1.3　弃易从难　　_ 013 1.4　C 观点：创新链与产业链　　_ 028
第 2 章　游泳中学会游泳　　_ 034 2.1　放下身段　　_ 034 2.2　用户至上　　_ 041 2.3　情怀依然　　_ 045 2.4　创新 1.0　　_ 053 2.5　C 观点：科技企业家精神　　_ 061
对话 1　跨越长江黄河　　_ 065
跨越鸿沟——中控 30 年
第二篇　决心：向上突破　　_ 069
第 3 章　十年磨一剑　　_ 071 3.1　打磨利器　　_ 071 3.2　守住安全防线　　_ 076 3.3　抢占制高点　　_ 078 3.4　C 观点：超越追赶　　_ 084
第 4 章　卓越品质　　_ 089 4.1　从质量理念到质量战略　　_ 089 4.2　从 ISO 9001 到六西格玛　　_ 102 4.3　持续迭代　　_ 108 4.4　C 观点：底线思维之形而上　　_ 114
第 5 章　组织升级　　_ 117 5.1　从“企业家的企业”到“企业的企业家”　　_ 117 5.2　组织的正规化与进化之路　　_ 127 5.3　管理的艺术性与科学性　　_ 138 5.4　C 观点：管理优化谋发展　　_ 144 对话 2 148 对话 2　从钱塘江驶向杭州湾　　_ 148
第三篇　雄心：凤凰涅槃　　_ 151
第 6 章　浴火重生　　_ 153 6.1　“烈火计划”唤醒初心　　_ 153
VIII
目录
6.2　激活组织，迎来新生　　_ 158 6.3　文化升级，凝心聚力　　_ 163 6.4　C 观点：激情澎湃上台阶　　_ 173
第 7 章　打破“天花板”　　_ 177 7.1　把店开到工厂门口　　_ 177 7.2　线上工业“沃尔玛”　　_ 189 7.3　供应链数字化客户服务　　_ 193 7.4　C 观点：“破壁”的商业模式创新　　_ 195
第 8 章　拥抱大时代　　_ 198 8.1　从产品到解决方案　　_ 199 8.2　工业软件是工业创造的灵魂　　_ 206 8.3　数智工厂　　_ 220 8.4　C 观点：穿越周期的“机会窗口”　　_ 228
对话 3　在时代的激流中　　_ 232
第四篇　信心：构筑新格局　　_ 237
第 9 章　穿越周期的价值生态　　_ 239 9.1　客户价值的再创新　　_ 239 9.2　面向服务价值的技术生态重构　　_ 247 9.3　全球业务延伸　　_ 249 9.4　C 观点：创新 2.0　　_ 255
IX
跨越鸿沟——中控 30 年
第 10 章　e 城市·易生活　　_ 258 10.1　都市丛林中的数字化　　_ 258 10.2　多元网络的内在引擎　　_ 264 10.3　 C 观点：双轮驱动　　_ 273
第 11 章　大航海　　_ 277 11.1　定海神针　　_ 277 11.2　标准引领　　_ 285 11.3　联合舰队　　_ 292 11.4　面向不确定的未来　　_ 302 11.5　C 观点：创新 3.0　　_ 303
对话 4　大海中航行　　_ 309
参考文献　　_ 311
后记　拥抱不确定的广阔未来　　_ 315
X

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跨越鸿沟中控30年作者简介

吴晓波
浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授，浙江省特级专家。亚洲理工学院博士后、英国剑桥大学访问学者、美国麻省理工斯隆管理学院富布莱特学者。长期深入企业从事全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革等领域的研究，致力于构建从“二次创新”到“超越追赶”的创新管理理论体系——“C理论”；致力于培养引领可持续发展的健康力量。张江润
南京理工大学工学博士，睿华创新管理研究院研究员，中国国际人才交流基金会（CITEF）和美国产品开发与管理协会（PDMA）认证讲师，创新管理咨询顾问。研究方向为企业战略管理、创新战略管理与创新组织管理。在科技制造企业研发体系建设、研发项目管理、研发流程管理、研发团队管理与研发绩效管理方面有着丰富的咨询和实践经验，致力于赋能科技制造企业。

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