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创新创业决策的思维可视化建模流程 版权信息
- ISBN：9787521858181
- 条形码：9787521858181 ; 978-7-5218-5818-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创新创业决策的思维可视化建模流程 内容简介
闵惜琳老师作为创新创业教研室主任，正承担2021年立项的“基于产教融合以深度学习为标准的创新创业‘金课’建设”校级教研项目，在教学及教研过程中，深感创业思维训练，以及创业项目创意生成的科学性有待提高，本书内容以“互联网 ”为主导，结合设计思维以及软件工程建模思维的案例分析，能够从方法论上对学生的创新创业思维开展训练，对创业项目建模实践上提供科学的引导。国内外同类教材的一般有的单纯介绍创新思维、有的单纯介绍设计思维、有的是以设计思维为导向的创业项目案例分析。前两类可以很详细地分别展开创新和设计思维工具，但学生很难在创业项目设计中灵活运用。第三类在设计思维的每个步骤中，整合了创业项目的各阶段，但学生不能够从方法论层面深入理解实操方法的来龙去脉，即*后是知其然不知其所以然，因此无法将设计思维知识点在创新创业各项活动中融会贯通。而本书不仅以设计思维为导向，还结合了软件工程方法中从现实世界到业务建模、从业务建模到概念模型、从概念模型到设计模型的建模方法论，这样的编撰逻辑让学生从方法论根源上掌握创业项目建模的思路。
创新创业决策的思维可视化建模流程 目录
**部分 蓄势待发
**章 为什么创业决策过程可以可视化
**节 创业决策过程可视化的理论基础——设计思维
第二节 创业导向的新产品开发阶段
第三节 思维可视化过程模型
第二章 创新创业决策思维可视化的建模基础
**节 从需求驱动谈起
第二节 思维可视化过程模型抽象层次——新产品开发视角
第二部分 根盘蒂结
第三章 思维可视化建模核心元素
**节 建模层次
第二节 利益相关者
第三节 问题
第四节 需求
第五节 创意
第六节 原型
第七节 实施
第四章 思维可视化核心视图
**节 帮助发现痛点的用户体验图
第二节 推动问题具体化的问题生成技巧
第三节 探索问题所涉主角范围的利益相关者地图
第四节 归类研究对象的五类主角简表
第五节 访谈对象计划
第六节 用户访谈大纲
第七节 访谈逐字稿
第八节 展开需求分析的用户体验表
第九节 进行换位思考的同理心地图
第十节 表达真实需求的设计观点
第十一节 重构问题的创新机会点
第十二节 开展思维发散的书面头脑风暴法
第十三节 进行思维收敛的2×2矩阵
第十四节 MVP原型
第三部分 躬行实践
第五章 生成业务模型
**节 案例背景说明
第二节 规划业务范围——用户体验分析
第六章 概念模型
**节 问题获得
第二节 在目标用户的问题中洞察需求
第三节 创意构思
第七章 生成设计模型及实施
**节 行针步线，目营心匠
第二节 案例原型的构建
第三节 日月五星，谓之七政
第四节 案例商业模式分析
第四部分 鞭辟近里
第八章 理解需求的本质
**节 什么是真实需求？
第二节 如何挖掘本质需求？
第三节 描述用户需求
第九章 需求驱动
**节 需求驱动战略
第二节 如何实现需求驱动战略
第三节 需求驱动组织
第十章 创新工具
**节 优先矩阵法
第二节 发明问题解决理论
第三节 书面头脑风暴
第四节 奥斯本检核表法
第五节 六顶思考帽法
第六节 新技术趋势下的创意工具
参考文献
**章 为什么创业决策过程可以可视化
**节 创业决策过程可视化的理论基础——设计思维
第二节 创业导向的新产品开发阶段
第三节 思维可视化过程模型
第二章 创新创业决策思维可视化的建模基础
**节 从需求驱动谈起
第二节 思维可视化过程模型抽象层次——新产品开发视角
第二部分 根盘蒂结
第三章 思维可视化建模核心元素
**节 建模层次
第二节 利益相关者
第三节 问题
第四节 需求
第五节 创意
第六节 原型
第七节 实施
第四章 思维可视化核心视图
**节 帮助发现痛点的用户体验图
第二节 推动问题具体化的问题生成技巧
第三节 探索问题所涉主角范围的利益相关者地图
第四节 归类研究对象的五类主角简表
第五节 访谈对象计划
第六节 用户访谈大纲
第七节 访谈逐字稿
第八节 展开需求分析的用户体验表
第九节 进行换位思考的同理心地图
第十节 表达真实需求的设计观点
第十一节 重构问题的创新机会点
第十二节 开展思维发散的书面头脑风暴法
第十三节 进行思维收敛的2×2矩阵
第十四节 MVP原型
第三部分 躬行实践
第五章 生成业务模型
**节 案例背景说明
第二节 规划业务范围——用户体验分析
第六章 概念模型
**节 问题获得
第二节 在目标用户的问题中洞察需求
第三节 创意构思
第七章 生成设计模型及实施
**节 行针步线，目营心匠
第二节 案例原型的构建
第三节 日月五星，谓之七政
第四节 案例商业模式分析
第四部分 鞭辟近里
第八章 理解需求的本质
**节 什么是真实需求？
第二节 如何挖掘本质需求？
第三节 描述用户需求
第九章 需求驱动
**节 需求驱动战略
第二节 如何实现需求驱动战略
第三节 需求驱动组织
第十章 创新工具
**节 优先矩阵法
第二节 发明问题解决理论
第三节 书面头脑风暴
第四节 奥斯本检核表法
第五节 六顶思考帽法
第六节 新技术趋势下的创意工具
参考文献
展开全部
创新创业决策的思维可视化建模流程 作者简介
闵惜琳，女，44岁，博士，副教授，硕士生导师，公开发表论文30余篇。参与国家及省部级项目，其中作为主持人的科研项目共6项。完成专著两本：《错误矩阵方程》，科学出版社，2012年1月，独著；《创新经纬-技术创新理论和方法》，化学工业出版社，2012年6月，第二作者。社会职务：广东省系统工程学会副秘书长、广东省科技咨询专家库入库专家、广东省南方电子商务创新服务中心专家委员会委员。
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