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博物馆管理手册

出版社:江苏凤凰文艺出版社出版时间:2024-05-01
开本: 23cm 页数: 21,297页
本类榜单:社会科学销量榜
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博物馆管理手册 版权信息

博物馆管理手册 本书特色

适合各种规模博物馆的管理方法。作者从自身的专业研究和丰富的实践经验出发,精心提炼博物馆管理工作的九项标准,为不同环境、不同条件下的博物馆管理、发展及目标实现提供了值得借鉴、便于操作的思考路径和实施方案。 全面而具有代表性的博物馆职位清单。本书提供了一份包含博物馆馆长办公室在内的五大部门的职位清单,并附有详细的职位说明,既可作为博物馆日常管理的参考,也可作为岗前和在职培训项目的计划目标。 富有启发性的案例研究。全书收入众多来自世界各地博物馆和美术馆的优秀实践案例,撰写者们以自身实践对当今博物馆运营中的挑战和成就进行了**手描述,聚焦当代的*佳做法,旨在对其他博物馆管理有所启发。 精准而明确的读者定位。本书的目标读者是对管理和领导21世纪的博物馆抱有极大兴趣,或正在应对这一挑战的人群,包括博物馆管理者、员工、志愿者等内部人士;展览设计师、安保公司和其他博物馆服务供应商等外部相关人士;还有,也是*重要的,世界各地大专院校博物馆学与相关课程的师生,他们也是博物馆未来的管理者。

博物馆管理手册 内容简介

为什么博物馆需要管理?谁来管理?怎样管理?《博物馆管理手册》以经典“三段论式”结构,通过理论分析和案例介绍,为博物馆有效运营和质量提升提供了方法论,内容涵盖博物馆的藏品管理、公共项目、行政管理和对外事务四大部分,帮助博物馆员工迎接日常工作的挑战,满足博物馆及相关机构人士的专业提升需求,为博物馆事业的可持续科学发展提供理论指导。该书1997年问世,本次翻译出版的是第二个版本,展现了21世纪在信息技术变革、文化旅游兴起、政府财政紧缩的时代背景下,博物馆创新管理方法,向公民社会机构转变的尝试与挑战,并且通过由博物馆多个领域的资深专家所撰写的研究案例预测博物馆管理可能出现的发展方向,堪称新时代博物馆管理工作实务指南。

博物馆管理手册 目录

案例研究目录 图片目录 表格目录 中文版序 英文版序 致谢 案例研究作者简介 **章 为什么博物馆需要管理?——博物馆管理的目标 1.1 管理的目的 1.2 基础宣言 1.3 博物馆管理的作用 第二章 谁来管理?——博物馆的组织结构 2.1 治理模式 2.2 理事会 2.3 博物馆员工 2.4 志愿者的职责 2.5 公民社会博物馆如何转换角色 第三章 怎样管理?——博物馆管理方法 3.1 高级管理人员的职责 3.2 藏品管理 3.3 公共项目管理 3.4 设施规划与管理 3.5 财务管理 后记 附录 职位说明 词汇表
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博物馆管理手册 作者简介

[加拿大]盖尔·洛德(Gail Dexter Lord),加拿大洛德文化资源公司的联合创始人和联席总裁,主持过欧洲、北美和亚洲等地博物馆、美术馆和城市的规划、管理和展览项目。 [加拿大]巴瑞·洛德(Barry Lord),加拿大洛德文化资源公司的联合创始人和联席总裁,国际知名的博物馆规划师。 谢颖,山东大学英语语言文学硕士,湖南博物院国际交流部(博物馆学研究所)馆员。拥有十余年博物馆网站新媒体、国际交流和展览工作经验,主要从事博物馆学、博物馆数字化建设和中外文化交流研究。

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