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面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究

面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究

作者:鲁晓东
出版社:南方日报出版社出版时间:2024-04-01
开本: 其他 页数: 219
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面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究 版权信息

  • ISBN:9787549127870
  • 条形码:9787549127870 ; 978-7-5491-2787-0
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究 本书特色

《面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究》由中山大学岭南学院的鲁晓东教授编著,鲁晓东教授主要从事国际贸易、国际投资及国际金融等领域的教学和研究工作,是这方面的专家学者。鲁晓东教授依据《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》的指导精神,在深入调查和对比研究的基础上,对南沙的发展现状、存在问题进行全面摸排,对南沙参与粤港澳全面合作的思路尤其是重点任务进行了系统思考,并提出了一系列具体政策建议,对相关工作的推进开展具有重要的参考价值。另一方面,本书对涉及南沙发展的公开报道、政策性研究报告、学术论文等资料进行了全面收集整理,并进行了提炼归类,具有重要的学术研究价值。

面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究 内容简介

《面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究》依据2022年6月 发布的《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》(下称《南沙方案》),对南沙的发展状况进行全面摸排,明晰南沙为建设面向世界的粤港澳全面合作思路和重点任务。 本书首先从优势基础、空间布局、优势产业分布三个方面对南沙开展粤港澳合作的现状进行了全面梳理。然后明晰了粤港澳合作的发展环境,并结合横琴和前海两个粤港澳深度合作区作了体制机制方面的对比分析。接下来根据《南沙方案》部署的五大重点合作任务,重点围绕以下四个方面的问题展开:(1)南沙在开展粤港澳全面合作方面的发展状况及存在的主要问题;(2)与前海和横琴两个合作区相比南沙的优势和劣势有哪些?如何谋求差异化合作,实现共赢发展?(3)南沙如何 设定并落实五大任务的工作思路?(4)围绕五大任务,有哪些重大、重点项目可作为工作推进的抓手? 基于以上问题,本书细致地梳理了相关政策,调研了南沙相关职能部门和部分企业,掌握一手资料;全面收集整理涉及南沙发展的公开报道、政策性研究报告、学术论文等资料,围绕以上问题进行提炼归类。本书对《南沙方案》提出的五个方面的重点任务进行层层分解,尤其是在合作思路和重点任务方面,逐一对照查找问题,做到精准识别,并形成具有可行性的政策建议。

面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究 目录

**章 南沙粤港澳全面合作的发展现状 一、南沙参与粤港澳全面合作的优势基础 (一)多重政策叠加利好 (二)地理区位优越,基础设施完备 (三)对外开放程度高 (四)产业布局科学 (五) 要素集聚 二、合作示范区空间布局 (一)南沙空间布局概况 (二)先行启动区布局 (三)交通圈布局 (四)对粤港澳全面合作的意义 三、优势产业分布 (一)产业分布概况 (二)重点产业 (三)其他产业 (四)政策规则衔接 (五)基础设施 (六)科技创新 (七)人员交流 (八)教育文化 (九)金融投资 第二章 粤港澳合作发展环境和经验借鉴 一、发展机遇 (一)平稳期下“一国两制三关税”提供条件 (二)纲领性文件 指明方向 (三)数字革命浪潮注入新动能 (四)“ ”倡议打通经络 二、发展面临的挑战 (一) 发展环境日趋复杂 (二)体制障碍仍待破除 (三)区域规划存在限制 (四)地区利益协调困难 三、与横琴、前海两个合作区体制机制的对比 (一)南沙背靠 大的经济纵深,但与港澳地理距离不占优势 (二)空间优势明显,发展潜力 大 (三)南沙产业 加多元,优势产业不突出 (四)战略定位 加丰富,建设任务层次鲜明 (五)与港澳合作处于起步阶段,与横琴、前海相比有差距 (六)对外开放程度 高, 面向世界的发展使命 (七)政策优惠各具特色,总体力度基本持平 第三章 合作重点任务I:建设科技创新产业合作基地 一、强化粤港澳科技联合创新 (一)联合科创 (二)合作机制 (三)技术转移 (四)科技成果产权安排 (五)金融+科技+产业 (六)港资进港企 二、打造重大科技创新平台
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面向世界的湾区之心:南沙粤港澳全面合作研究 作者简介

鲁晓东,中山大学岭南(大学)学院经济学系副主任,副教授,中山大学转型与开放经济研究所研究员。2008年毕业于南开大学,获经济学博士学位。主要研究领域为 贸易、 金融与 投资。迄今已在《经济研究》《管理世界》《经济学季刊》《世界经济》《金融研究》、Frontier of Economics in China等中英文期刊发表学术论文30余篇。先后主持 自然科学基金、 社会科学基金等各类课题12项。

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