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管理学原理(英文)课程思政案例集 版权信息
- ISBN：9787550457959
- 条形码：9787550457959 ; 978-7-5504-5795-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学原理(英文)课程思政案例集 本书特色
本案例集融合了东西方撰写案例的范式，弥补了国内中英文对照的管理学案例教材的缺陷，而且可用于与国内外《管理学》教材配套学习。本案例集扎根中国大地，讲述了１５个中国企业的管理故事。这些案例企业既有全球知名的企业，如ＴｉｋＴｏｋ(抖音国际版)、华为、京东、格力、中国航空工业股份有限公司等，也有具有典型代表性的中小企业，如四川汇丰工程管理有限责任公司等。每篇案例鲜活得当，具有典型性、代表性、普遍适用性。本案例集是中文或英文授课的管理学课程很好的配套教学案例集，摆脱了对境外企业案例英文教学资料的依赖，填补了我国全英文管理课程教学案例资源的不足，形成了融合中国企业管理特色、课程思政教学改革典型案例的教材。
管理学原理(英文)课程思政案例集 内容简介
《管理学原理（英文）课程思政案例集》为西南财经大学教务处组织的课程思政系列丛书之一。《管理学原理（英文）课程思政案例集》以“”马工程”教材?管理学?授课内容为基础，围绕决策、组织、领导、控制、创新5个管理职能，将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以人民为中心等治国理政思想融入15个全英文案例。每篇案例扎根中国大地，讲述中国企业管理故事，突出中国特色管理理论与中国管理实践的有机结合，如抖音（海外版）以创新、开放与共享的运营理念在美业务获得成功的故事；中国航空工业公司组建研发团队，自主研发口罩机，满足我国及世界其他国家口罩需求，践行“祖国需要什么，我们就生产什么”的不忘初心的感人故事；海底捞公司运用亲子项目、创新有奖、股权激励等多种方式激发员工创新、合作及共享的人力资源管理故事；华为公司勇于变革、艰苦奋斗等。每个案例由正文、思考题及答案、参考文献三个部分组成，适合中外本科生及企业管理实践者阅读。
管理学原理(英文)课程思政案例集 目录
**章 决策 ………………………………………………………(225)
案例一 陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境 …………唐明凤 (226)
**部分 正文 ………………………………………………… (226)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (228)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (229)
案例二 TikTok (抖音国际版) 的成功 …………… 唐明凤 (230)
**部分 正文 ………………………………………………… (230)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (234)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (234)
案例三 蔚来的战略定力 ……………………………… 沈涛 (236)
**部分 正文 ………………………………………………… (236)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (240)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (241)
第二章 组织 ………………………………………………………(243)
案例一 跨界 “攻坚” 口罩机： 航空工业 “不务正业” 的能力有多强？
…………………………………………………… 唐明凤 包玉香 (244)
**部分 正文 ………………………………………………… (244)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (251)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (251)
第四部分 附件 ………………………………………………… (254)
案例二 科技引领智变、 数据赋能决策———四川汇丰工程管理有限
责任公司的人力资源管理数字化转型之路 ……… 徐姗 (255)
**部分 正文 ………………………………………………… (255)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (260)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (260)
案例三 自主创新质量为王： 格力的 “根” 与 “魂” 谢梦影 (262)
**部分 正文 ………………………………………………… (262)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (270)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (271)
第三章 领导 ……………………………………………………(273)
案例一 杰出的领导， 杰出的公司 ………………… 唐明凤 (274)
**部分 正文 ………………………………………………… (274)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (278)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (278)
案例二 海底捞激励员工的策略 ……………… 唐明凤 李雨竹 (280)
**部分 正文 ………………………………………………… (280)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (283)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (283)
案例三 打破沟通壁垒， 提升工作效率 ………………沈涛 (284)
**部分 正文 ………………………………………………… (284)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (288)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (288)
第四章 控制 ………………………………………………………(289)
案例一 理达制造的战略控制 …………………………… 徐姗 (290)
**部分 正文 ………………………………………………… (290)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (297)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (297)
案例二 商业领袖舆情危机： 世界电商巨头京东如何转危为机
…………………………………………………唐明凤 李晓天 (299)
**部分 正文 ………………………………………………… (299)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (306)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (306)
案例三 控 “质” 保 “量”： A 公司质量控制方法探索之路
……………………………………………………………沈涛 (310)
**部分 正文 ………………………………………………… (310)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (314)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (315)
第五章 创新 …………………………………………………… (317)
案例一 从制造到创造： 中国创新闪耀 2022 卡塔尔世界杯
唐明凤 马睿琪 夏瑞辰 冯锦程 陈钰潼 高诚骏 庄铠源 (318)
**部分 正文 ………………………………………………… (318)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (326)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (326)
案例二 瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗？
……………………………………………唐明凤 汪航 梅一凡 (329)
**部分 正文 ………………………………………………… (329)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (334)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (334)
案例三 华为： 拥抱变化， 在变革与颠覆中重生 ………… 沈涛 (336)
**部分 正文 ………………………………………………… (336)
第二部分 思考题 ……………………………………………… (342)
第三部分 参考文献 …………………………………………… (343)
附录 思考题参考答案 ………………………………………………… (345)
展开全部
管理学原理(英文)课程思政案例集 作者简介
唐明凤，博士，教授、博士生导师，西南财经大学工商管理学院中法创新研究中心创始人兼主任， 欧洲高等教育与科研联盟成员，法国国家科研中心斯特拉斯堡经济与理论研究所客座研究员。本科毕业于中国辽宁大学国际金融专业，获学士学位；硕士、博士毕业于法国斯特拉斯堡大学知识与创新经济管理专业，获硕士学位、博士学位。发表中英文学术论文40余篇，参编4部英文专著，出版英文独著1部，主持并参与国家自然科学基金委青年基金项目等国内外19个科研项目，主持西南财经大学“中央高校教育教学改革专项”3项。主要研究方向包括科技企业孵化器、绿色创新、创新体系、创业行为等。
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