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各流派经济学说

数字化人力资源管理

作者：靳娟

出版社：首都经济贸易大学出版社出版时间：2024-03-01

开本：其他页数： 308

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

数字化人力资源管理版权信息

ISBN：9787563836321
条形码：9787563836321 ; 978-7-5638-3632-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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各流派经济学说

数字化人力资源管理内容简介

在数字化时代，随着大数据、云计算及人工智能技术的迅猛发展及其在人力资源管理工作中的运用，人力资源管理模式正在发生深刻的变化，这对人力资源管理者的胜任素质提出了更高的要求。本书从战略的视角阐述人力资源管理的基本理论，包括人力资源规划、工作分析与胜任素质模型、人员招聘、人员培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等，同时，基于数字化时代背景，系统分析了新一代信息技术在人力资源管理各模块的应用。本书为经典的人力资源管理增加了时代内涵，还提供了丰富的国内外优秀企业人力资源数字化转型案例。本书既可作为人力资源管理专业本科生、硕士研究生的教学用书，也适合企业人力资源管理从业人员阅读。

数字化人力资源管理目录

**章数字化人力资源管理导论 **节人力资源的内涵与特点第二节人力资源管理的职能、职责和目标第三节人力资源管理的发展阶段第四节数字化时代人力资源管理面临的挑战和发展趋势第二章战略性人力资源管理 **节战略性人力资源管理概述第二节通过人力资源管理推动组织变革第三节人力资源管理战略与企业战略的匹配第四节智能化人力资源管理信息系统及人力资源管理平台建设第三章数字化时代的人力资源规划 **节人力资源规划概述第二节人力资源规划的流程第三节人力资源需求预测第四节人力资源供给预测第五节大数据技术和人工智能技术在人力资源规划中的运用第四章数字化时代的工作分析与胜任素质模型 **节工作分析概述第二节工作分析的流程第三节数字化时代工作分析的方法第四节工作说明书的撰写第五节胜任素质模型第五章数字化时代的人员招聘 **节员工招聘概述第二节招募来源与招募渠道第三节大数据和人工智能技术在人员招募中的运用第四节人员测评的基本问题第五节人员甄选的方法第六节大数据和人工智能技术在人员甄选中的运用第六章数字化时代的人员培训与开发 **节人员培训与开发概述第二节培训需求分析第三节人员培训与开发的方法第四节培训效果评估第五节数字化时代的员工培训第七章数字化时代的职业生涯管理 **节职业生涯管理概述第二节职业生涯管理理论第三节个人职业生涯规划第四节组织的职业生涯管理第八章绩效管理 **节绩效管理概述第二节绩效指标体系的构建第三节绩效考核第四节绩效反馈面谈第九章薪酬管理 **节薪酬管理概述第二节职位薪酬体系的设计第三节可变薪酬的设计第四节福利管理第五节新技术在薪酬管理中的运用第十章员工关系管理 **节员工关系管理概述第二节劳动合同管理第三节劳动争议及其处理第四节员工离职管理第五节新技术在员工关系管理中的运用

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数字化人力资源管理作者简介

靳娟，女，北京邮电大学经济管理学院副教授，经济学博士，硕士研究生导师，主要从事组织行为学和人力资源管理的教学和研究工作，研究领域集中在跨文化商务沟通、创业心理资本、数字化人力资源管理等方面。
陈慧，女，北京邮电大学经济管理学院教授，心理学博士，博士研究生导师，主要从事组织行为学和人力资源管理的教学和研究工作，研究领域集中在数字化人力资源管理等方面。

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