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团队建设与管理实务 第4版 版权信息
- ISBN：9787111745150
- 条形码：9787111745150 ; 978-7-111-74515-0
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
团队建设与管理实务 第4版 本书特色
本书是“十四五”职业教育国家规划教材修订版，课程思政元素丰富、实训环节突出、新形态教学资源多且实用，非常适合高等职业教育、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
团队建设与管理实务 第4版 内容简介
本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了“优秀团队品质”模块，从而为团队建设指明了方向；其次，本书从团队建设实务出发，阐述了团队构建及团队培训的理论知识及实操技能；在此基础上，本书讲解了团队激励、团队沟通、团队领导、团队冲突四个涉及团队发展的理论知识及操作实务模块。而为了提高教材的教学应用性，本书还融入了二维码微课视频、心理测试、团队游戏、配套在线课程资源等新形态元素，并在每个单元后都配有相应的实训环节及课后习题，实现了边学边做。除此之外，本书还设计了三个综合技能实训项目，以综合检验教学效果。 本书课程思政元素丰富、体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、新形态教学资源多且实用，非常适合高等职业教育、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
团队建设与管理实务 第4版 目录
目 录
前 言
二维码索引
模块一 团队概述/ 001
单元一 团队的含义及作用/ 001
单元二 团队与群体的关系/ 006
单元三 团队成员角色/ 010
拓展资源 十大团队建设经典理论/ 013
同步强化训练/ 014
模块二 团队发展历程及类型/ 016
单元一 团队发展历程/ 016
单元二 团队发展类型/ 022
拓展资源 创业团队的三种类型/ 031
同步强化训练/ 032
模块三 团队精神/ 033
单元一 团队精神的内涵/ 033
单元二 团队凝聚力/ 038
单元三 团队合作/ 043
单元四 团队士气/ 048
拓展资源 大雁精神/ 052
同步强化训练/ 052
模块四 优秀团队品质/ 054
单元一 科学的团队目标/ 055
单元二 清晰的团队角色/ 059
单元三 合理的团队规范/ 063
单元四 适宜的团队规模/ 067
拓展资源 团队建设能力自测/ 071
同步强化训练/ 073
综合实训一 企业团队建设问题诊断/ 074
模块五 团队构建/ 078
单元一 团队目标的构建/ 078
单元二 团队人员的组建/ 081
单元三 团队资源的整合/ 086
单元四 团队发展的规划/ 092
拓展资源 世界银行总裁和
洛克菲勒的女婿/ 094
同步强化训练/ 095
模块六 团队培训/ 096
单元一 团队培训概述/ 096
单元二 团队培训组织/ 100
单元三 团队培训方法/ 105
单元四 团队培训技巧/ 114
拓展资源 团队文化建设的“五星级音
乐厅”理论/ 117
同步强化训练/ 118
综合实训二 企业团队培训实战/ 119
模块七 团队激励/ 122
单元一 团队激励的理论基础/ 122
单元二 团队激励的方式/ 131
单元三 团队激励的应用/ 137
拓展资源 宝洁公司的团队激励/ 141
同步强化训练/ 141
模块八 团队沟通/ 143
单元一 团队沟通概述/ 143
单元二 团队沟通的方式与障碍/ 150
单元三 团队沟通技巧/ 157
拓展资源 团体心理沙盘—— 带你感知
沟通的真谛/ 162
同步强化训练/ 162
模块九 团队领导/ 164
单元一 团队领导概述/ 164
单元二 团队领导力的构建/ 169
拓展资源 权威效应/ 177
同步强化训练/ 178
模块十 团队冲突/ 179
单元一 团队冲突概述/ 179
单元二 团队冲突的过程/ 183
单元三 团队冲突的处理/ 190
拓展资源 如何应对团队内部的冲突/ 197
同步强化训练/ 197
综合实训三 企业团队建设及发展项目报告/ 199
参考文献/ 203
前 言
二维码索引
模块一 团队概述/ 001
单元一 团队的含义及作用/ 001
单元二 团队与群体的关系/ 006
单元三 团队成员角色/ 010
拓展资源 十大团队建设经典理论/ 013
同步强化训练/ 014
模块二 团队发展历程及类型/ 016
单元一 团队发展历程/ 016
单元二 团队发展类型/ 022
拓展资源 创业团队的三种类型/ 031
同步强化训练/ 032
模块三 团队精神/ 033
单元一 团队精神的内涵/ 033
单元二 团队凝聚力/ 038
单元三 团队合作/ 043
单元四 团队士气/ 048
拓展资源 大雁精神/ 052
同步强化训练/ 052
模块四 优秀团队品质/ 054
单元一 科学的团队目标/ 055
单元二 清晰的团队角色/ 059
单元三 合理的团队规范/ 063
单元四 适宜的团队规模/ 067
拓展资源 团队建设能力自测/ 071
同步强化训练/ 073
综合实训一 企业团队建设问题诊断/ 074
模块五 团队构建/ 078
单元一 团队目标的构建/ 078
单元二 团队人员的组建/ 081
单元三 团队资源的整合/ 086
单元四 团队发展的规划/ 092
拓展资源 世界银行总裁和
洛克菲勒的女婿/ 094
同步强化训练/ 095
模块六 团队培训/ 096
单元一 团队培训概述/ 096
单元二 团队培训组织/ 100
单元三 团队培训方法/ 105
单元四 团队培训技巧/ 114
拓展资源 团队文化建设的“五星级音
乐厅”理论/ 117
同步强化训练/ 118
综合实训二 企业团队培训实战/ 119
模块七 团队激励/ 122
单元一 团队激励的理论基础/ 122
单元二 团队激励的方式/ 131
单元三 团队激励的应用/ 137
拓展资源 宝洁公司的团队激励/ 141
同步强化训练/ 141
模块八 团队沟通/ 143
单元一 团队沟通概述/ 143
单元二 团队沟通的方式与障碍/ 150
单元三 团队沟通技巧/ 157
拓展资源 团体心理沙盘—— 带你感知
沟通的真谛/ 162
同步强化训练/ 162
模块九 团队领导/ 164
单元一 团队领导概述/ 164
单元二 团队领导力的构建/ 169
拓展资源 权威效应/ 177
同步强化训练/ 178
模块十 团队冲突/ 179
单元一 团队冲突概述/ 179
单元二 团队冲突的过程/ 183
单元三 团队冲突的处理/ 190
拓展资源 如何应对团队内部的冲突/ 197
同步强化训练/ 197
综合实训三 企业团队建设及发展项目报告/ 199
参考文献/ 203
展开全部
团队建设与管理实务 第4版 作者简介
潘建林（1982-），男，汉族，浙江武义人，法学学士、经济学硕士、管理学博士，义乌工商职业技术学院副教授，企业管理咨询师，在《中国工业经济》等期刊发表学术论文多篇，主持省哲学社会科学规划项目等多项课题，出版专著1部，主编教材1部，在专业市场、电子商务、团队建设等领域有一定研究成果。
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