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价值重建:逆转变局中的经营困境

作者：谢传明

出版社：西南财经大学出版社出版时间：2023-11-01

开本： 16开 页数： 208

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

价值重建:逆转变局中的经营困境版权信息

ISBN：9787550460171
条形码：9787550460171 ; 978-7-5504-6017-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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价值重建:逆转变局中的经营困境本书特色

本书全面地阐述了商业的本质、竞争的实质，告知企业如何去拥抱具有相当不确定性的未来，去洞见变化、重建价值、实施变革。——刘祖轲南方略营销管理咨询有限公司创始人这是一本对企业经营实践有着指导意义的书，哪怕只是把整个目录仔细看一遍，也能激发经营者思考与探索。本书为当下的企业家、经理人群体指明了一条逆转变局的道路。——丁士安叶茂中冲突商学院院长作者基于自身丰富的咨询实践经验，通过敏锐的商业洞察力以及系统的思考，试图在书中抽丝剥茧，带领大家寻找破除企业经营困境的答案。——吴浴阳上海威派格智慧水务股份有限公司副董事长/副总经理

价值重建:逆转变局中的经营困境内容简介

本书首先从消费者意识变化、经营要素、竞争态势三个大的视角对企业经营环境进行了阐述。其次提出在新环境的背景下，企业可以从企业成长方向再选择、产业角色的新规划、商业模式重塑三个层面来重塑企业的价值。*后，本书提出了五条价值重建、逆转企业经营窘境的实施路径：内外兼修突破企业价值链、用流程管理再造管理、实施组织重构提升组织效能、运用新营销组合提升营销效率、推进薪酬变革提升企业绩效。

价值重建:逆转变局中的经营困境目录

目录 **部分洞察：洞见变化的三大视角 **章消费觉醒的时代已到来 **节欲望与自我第二节自我标签与被标签化第三节多样化与大众化第四节消费者的多重身份性第二章要素颠覆 **节科技改变世界第二节人力和知识的迭代第三节资本聚合第四节传播——企业经营翻不过的“五指山” 第五节渠道——销售阵地去哪儿了第三章双线竞争 **节头部虹吸——被遗忘的世界第二高峰第二节未知破坏与利益重构第二部分选择：价值重建的三个层级第四章成长方向再选择 **节成为某个边界里的头部企业第二节充当一个破坏者第三节做更好的自己第五章产业角色新规划 **节承担产业链职能第二节掌控产业要素第六章商业模式重塑 **节产业链共生第二节商业模式再造第三部分行动：变革实施的五条路径第七章内外兼修突破企业价值链 **节内部价值链创新增值第二节价值链延伸第八章用流程重塑管理 **节流程规划与管理第二节三大优化法则再造流程第九章实施组织重构提升组织效能 **节职能重组第二节权力再分配第三节组织弹性第四节复合管控第十章运用新营销组合提升营销效率 **节用户思维第二节产品效率第三节渠道重组第四节传播回归第十一章薪酬变革提升企业绩效 **节改变底层逻辑第二节采用新的薪酬度量原则第三节薪酬变革的切入方式参考文献后记

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价值重建:逆转变局中的经营困境作者简介

谢传明：毕业于华中科技大学，本科双学位。应用化学专业(理学学士)会计学专业(经济学学士)奕祁咨询首席顾问，原叶茂中营销策略负责人，企业成长咨询专家，倡导“企业之上看企业”，从产业中挖掘企业成长机会。早年就职于海尔、百利安、DESCENTE 等企业，后进入咨询业，先后服务过特步、报喜鸟诸多企业。研究方向为：企业经营等。

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