包邮重大工程多主体协同创新研究——动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略

作者：陈小燕、何清华

出版社：同济大学出版社出版时间：2023-12-01

开本：其他页数： 196

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作者简介

重大工程多主体协同创新研究——动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略版权信息

ISBN：9787576509953
条形码：9787576509953 ; 978-7-5765-0995-3
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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重大工程多主体协同创新研究——动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略内容简介

本书以重大工程多主体协同创新为研究对象，整合了复杂性与复杂适应系统、资源依赖理论、交易成本理论、计划行为理论和利益相关者理论等相互关联理论，采用因子分析、模糊集定性比较分析、案例分析和系统动力学等方法，收集我国近些年重大工程案例开展系统分析。研究者首先识别了重大工程多主体参与协同创新的6类动机，并从6类动机对协同创新形成的组态作用出发，探索了促进多主体协同创新形成的组态路径与机理。随后，从重大工程多主体协同创新的动态特征出发，构建了重大工程多主体协同创新动态演化模型。*后，根据实践情境设置了5种绩效提升方案，分析得到了重大工程多主体协同创新绩效的提升策略。本书的目标读者是跨学科的，包括对工程管理、复杂项目管理和公共管理等感兴趣的社会科学类和决策科学类的学生和学者，重大工程项目开发过程的政策制定者、行政管理者、规划者、建设者、咨询者和其他实践参与者也是本书的重要目标群体。本书为重大工程协同创新的理论研究和实践应用提供了可供参考的建议，可供相关领域的从业人员阅读参考。

重大工程多主体协同创新研究——动机识别、形成机理、动态演化与绩效提升策略目录

前言第1章绪论 1.1 研究背景 1.2 研究内容与概念界定 1.2.1 研究内容 1.2.2 相关概念界定 1.3 研究技术路线与结构安排 1.3.1 逻辑结构 1.3.2 研究设计 1.3.3 研究结构安排 1.4 主要创新点第2章文献综述与理论基础 2.1 重大工程创新相关研究 2.1.1 重大工程创新的内涵 2.1.2 重大工程创新分类 2.2 协同创新相关研究 2.2.1 协同创新概述 2.2.2 协同创新的动机研究 2.2.3 协同创新的形成研究 2.2.4 协同创新的动态演化研究 2.2.5 协同创新绩效及影响因素 2.3 理论基础 2.3.1 项目复杂性与复杂适应系统 2.3.2 资源依赖理论 2.3.3 交易成本理论 2.3.4 利益相关者理论 2.3.5 相关理论与研究问题的关联性 2.4 研究述评 2.5 本章小结第3章研究设计 3.1 总体设计 3.2 研究问题甄选 3.2.1 专家访谈 3.2.2 访谈整理 3.3 质性研究 3.3.1 方法选择 3.3.2 研究过程 3.4 实证研究 3.4.1 问卷设计与变量测量 3.4.2 问卷可靠性分析 3.4.3 数据收集 3.5 数据分析方法 3.5.1 因子分析法 3.5.2 模糊集定性比较分析法 3.5.3 系统动力学 3.6 本章小结第4章重大工程多主体协同创新动机识别 4.1 多主体协同创新动机概述 4.2 潜在动机因素的识别 4.3 研究方法与数据收集 4.3.1 探索性因子分析法 4.3.2 数据收集 4.4 动机因素分析结果 4.4.1 动机因素排序 4.4.2 探索性因子分析 4.5 讨论与启示 4.5.1 研究讨论 4.5.2 管理启示第5章重大工程多主体协同创新形成机理 5.1 研究概述 5.2 协同创新形成机理模型构建 5.3 研究方法与数据收集 5.3.1 研究方法选择 5.3.2 数据收集 5.4 组态分析过程与结果 5.4.1 变量的校准 5.4.2 必要条件分析 5.4.3 组态分析 5.5 讨论与启示 5.5.1 研究讨论 5.5.2 管理启示 5.6 本章小结第6章重大工程多主体协同创新动态演化 6.1 多主体协同创新动态演化概述 6.2 多主体协同创新动态演化理论模型 6.3 案例研究法选择原因与数据收集过程 6.3.1 纵向案例研究法选择 6.3.2 数据收集 6.3.3 案例背景 6.4 案例数据分析与结果 6.4.1 协同创新演化阶段 6.4.2 关键主体识别 6.4.3 关键主体显著性与功能角色 6.4.4 协同创新演化的影响因素 6.4.5 动态演化模型 6.5 讨论与启示 6.5.1 研究讨论 6.5.2 管理启示 6.6 本章小结第7章重大工程多主体协同创新绩效提升策略 7.1 多主体协同创新绩效提升概述 7.2 系统动力学模型构建 7.2.1 因果关系模型 7.2.2 存量流量模型 7.2.3 数学方程建立 7.2.4 模型检验 7.3 研究方法与数据收集 7.3.1 方法选择 7.3.2 数据收集 7.4 绩效提升方案分析与结果 7.4.1 绩效提升方案设计 7.4.2 绩效提升方案分析结果 7.4.3 灵敏度分析 7.5 绩效提升策略 7.5.1 增加激励程度，利用多重激励的推动作用 7.5.2 加强知识管理，发挥知识资源的促进作用 7.5.3 塑造共同价值观，展现项目文化的引领作用 7.5.4 促进创新发展，增强战略目标的导向作用 7.6 本章小结第8章结论与展望 8.1 结论 8.2 管理启示参考文献附录附录A 重大工程多主体协同创新动机因素的访谈提纲附录B 重大工程多主体协同创新动机因素重要性问卷附录C 重大工程多主体协同创新问卷调查参考文献附录

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