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团队

作者:余世维
出版社:北京联合出版公司出版时间:2023-12-01
开本: 16开 页数: 204
本类榜单:管理销量榜
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团队 版权信息

团队 本书特色

1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。
2. 本书为团队建设提供方法。

团队 内容简介

团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业,必定有集众人之智的团队,企业的成功,也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!那么,什么是团队?高绩效团队有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?
余世维博士基于四十多年的管理、咨询与培训经历,详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制,全方位阐述打造高绩效团队的法门,助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

团队 目录

**章 企业的成功离不开高绩效团队
团队的成功才是真正的成功
松散的群体不叫团队
选对团队类型,提高工作效率
如何组建高绩效团队 第二章 铸造高绩效团队的三个要素
团队的自主性
团队的思考性
团队的协作性 第三章 优化团队的沟通形态
摆脱停顿型组织
打造高绩效的变动型组织
第四章 高绩效团队的核心
团队的冰山理论
共识:团队的根本
学习:团队的动力之源
文化:团队的核心 第五章 会激励才会有高绩效团队
建立激发人心的激励机制
三步实现团队激励
团队激励的工具 第六章 妥善解决团队冲突
学会利用冲突来改善绩效
面对冲突的五种做法
怎样化解团队内部的冲突
怎样化解团队与外界的冲突
展开全部

团队 作者简介

四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

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