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战略管理

高利润是策划出来的

作者：王子墨

出版社：中国商业出版社出版时间：2023-09-01

开本：其他页数： 200

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

高利润是策划出来的版权信息

ISBN：9787520825900
条形码：9787520825900 ; 978-7-5208-2590-0
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略管理

高利润是策划出来的内容简介

很多人认为，只要获得更高的市场占有率，自然就能赢得利润。但是这样做的*后结果是公司一直在赔钱。今天，做生意的逻辑变了，更高的市场占有率不等于利润。利润只能来自于科学的商业模式设计。所以，公司管理者要学会设计公司的利润构架，如低成本，轻资产，类金融等。更重要的是企业家一定要有“设计利润”的思维，要运用战略思维、商业模式思维和经营目标导向思维来设计公司的利润。本书内容除了上述之外，还给出了多种行之有效的盈利模式设计方式，诸如：客户开发模式/客户解决方案模式、产品金字塔模式、多单位系统模式、速度模式、利润乘数模式、创业者模式、专业化模式、基础产品模式、行业标准模式等等，企业可以运用这些企业形式和战略将自己的企业带入利润区。

高利润是策划出来的目录

**篇战略思维篇 **章周期性策划 / 2
**节产品周期策划 / 2
第二节企业周期策划 / 14
第三节经济周期策划 / 20 第二章资产性策划 / 27
**节轻资产策划 / 27
第二节重资产策划 / 35
第三节资产配置与优化 / 44 第三章战略性策划 / 49
**节综合战略策划 / 49
第二节竞争战略策划 / 58
第三节业务战略策划 / 64 第二篇商业模式篇第四章资源获利 / 74
**节资源整合与优化 / 74
第二节创新资源利用模式 / 82
第三节资源合作与共赢 / 85
第四节创业者模式 / 89 第五章客户获利 / 93
**节客户开发模式 / 94
第二节客户解决方案模式 / 103
第三节提高客户满意度与忠诚度 / 108
第四节多单位系统模式 / 115
第五节速度模式 / 121 第六章产品获利 / 130
**节产品金字塔模式 / 130
第二节创新产品设计与定价策略 / 135
第三节产品组合与协同效应 / 139
第四节利润乘数模式 / 144
第五节专业化模式 / 149
第六节基础产品模式 / 152
第七节行业标准模式 / 156
第三篇经营目标篇第七章多元化经营 / 164
**节多元化业务拓展 / 164
第二节平衡多元化风险与机遇 / 169
第三节持续优化多元化策略 / 173 第八章一体化运营 / 178
**节横向一体化：产业链整合 / 178
第二节纵向一体化：业务协同 / 185
第三节一体化运营的价值与挑战 / 188 第九章单一化运营 / 191
**节聚焦核心业务 / 191
第二节提高核心竞争力 / 193
第三节灵活应对市场变化 / 196 后记 / 199

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