包邮极限左移--联想智联质量生态模式

作者：联想集团著

出版社：中国标准出版社出版时间：2023-09-01

开本： 23cm 页数： 19,228页

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版权信息
内容简介
目录

极限左移--联想智联质量生态模式版权信息

ISBN：9787506691482
条形码：9787506691482 ; 978-7-5066-9148-2
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
质量管理与控制

极限左移--联想智联质量生态模式内容简介

本书系统介绍了作为全球智能设备的领导厂商，联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备，包括电脑、平板、智能手机等。作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商，联想积极推动全行业“设备+云”和“基础设施+云”的发展，以及智能化解决方案的落地。联想集团在质量管理方面的制度、模式和方法，探讨质量管理实践道路上经验与教训，为不同行业企业进行质量管理提供有益的模板借鉴，为结合中国特有的制度因素和文化因素，研究具有中国特色管理方式，发展具有中国特色的管理理论提供了难得的样本。

极限左移--联想智联质量生态模式目录

**章智联质量生态：一种全新的质量管理模式 **节联想质量的进化第二节 “三联五化”推动质量极限左移第二章质量联己：打破组织间的墙 **节组织的边界第二节实现端到端的统领一、流程再造二、平衡的艺术三、用技术洞察一切角色四、连接设计与制造的桥第三节研发部门的质量前哨一、种子发芽的地方二、产品验证三、以平常心走入奥运赛场四、转向用户体验的战略第四节混合制造的质量视角一、引入新产品二、品工一家第三章质量联人：供应链的协同与共生 **节供应链的协同与共生一、与巨头企业对话二、与同行业先锋企业共进三、对专精特新企业培育四、对中小企业陪伴第二节共进的章法一、多角度的四维认证二、团队认证专业化三、标准认证全面化四、制造认证智能化五、供应链认证规范化第三节核心能力的外溢一、共同研发二、降低供应商的成本三、制造能力外溢第四节供应商的心思一、体验质量往前传二、三层进阶三、共同的风险第五节质量生态就是一所大学一、耳濡目染二、技术进化三、知识流的养分 …… 第四章质量联用户：而向用户的价值交付第五章数字化：重新感知的力量第六章流程化：流程至上的钟摆法则第七章全员化：大质量文化第八章化：打开质量的视野第九章绿色化：高质量发展的基色第十章质量生态：同步向上

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