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高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究

高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究

作者:褚福磊
出版社:经济科学出版社出版时间:2023-10-01
开本: 其他 页数: 295
本类榜单:经济销量榜
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高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究 版权信息

高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究 内容简介

近30年来,资质过剩已成为组织行为领域的研究热点,也为研究高质量充分就业提供了微观基础。本书在充分梳理国内外文献的基础上,系统阐述了高质量充分就业、不充分就业以及资质过剩的相关概念,并在该背景下对资质过剩理论进行了实证分析。研究表明,“*好的人才”对组织来说是一把双刃剑,一方面,资质过剩员工具有“大材小用”的感受,可能带来许多负面态度和行为;另一方面,具有给组织带来巨大价值的潜力。如何让“*好的人才”发挥作用,即“大材活用”,本书在这方面给予了一定的回答。

高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究 目录

概述篇 **章 高质量充分就业与员工资质过剩 **节 高质量充分就业内涵与界定 第二节 我国高质量充分就业现状 第三节 资质过剩来源于不充分就业 第四节 高质量充分就业背景下资质过剩“双刃剑”效应 第二章 资质过剩研究理论视角 **节 人—职匹配理论视角 第二节 社会比较理论视角 第三节 人力资本理论视角 第四节 资源保存理论视角 第五节 社会认知理论视角 第三章 资质过剩研究知识图谱分析 **节 知识图谱分析和数据来源 第二节 资质过剩研究现状和研究热点 第三节 研究演进脉络和研究展望 大材小用篇 第四章 资质过剩与员工消极体验 **节 资质过剩员工的消极认知感受 第二节 资质过剩员工的消极情绪体验 第三节 影响员工资质过剩消极效应的个体因素 第四节 影响员工资质过剩消极效应的环境因素 第五章 资质过剩与员工工作态度 节 资质过剩与员工工作满意度 第二节 资质过剩与员工组织承诺 第三节 资质过剩与员工工作投入 第四节 员工资质过剩与员工组织认同 第六章 资质过剩与员工工作行为 节 资质过剩与员工离职倾向 第二节 资质过剩与员工组织公民行为 第三节 资质过剩与员工职场偏差行为 第四节 资质过剩与员工亲组织不道德行为 第七章 资质过剩与辱虐管理感知 节 资质过剩与辱虐管理感知概述 第二节 资质过剩与辱虐管理感知关系分析 第三节 资质过剩与辱虐管理感知实证研究 大材活用篇 第八章 资质过剩的积极影响效应 节 资质过剩的积极影响效应概述 第二节 资质过剩与员工战略扫描行为 第三节 资质过剩与员工创新绩效 第九章 资质过剩与员工人际关系 节 员工资质过剩与人际关系概述 第二节 资质过剩与员工人际关系实证研究 第三节 员工资质过剩与同事资质过剩 第十章 团队资质过剩及影响效应 节 团队资质过剩概述 第二节 团队资质过剩与团队创新绩效关系分析 第三节 团队资质过剩与团队创新绩效实证研究 实践管理篇 第十一章 高质量充分就业背景下员工资质过剩管理 节 未充分就业管理对策 第二节 如何转变员工的态度和行为 第三节 如何提升资质过剩员工绩效 第四节 如何管理资质过剩员工的人际关系 第五节 如何管理有资质过剩感的新员工 参考文献
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高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究 作者简介

北京交通大学企业管理博士毕业,2014年8月至2015年8月,美国University of Cincinnati联合培养博士。研究领域为组织与领导行为、(新生代)员工管理、行为安全与管理等。(1)参与科研项目获第七届高等学校科学研究优秀成果(人文社会科学)二等奖,排序第3;(2)参与科研项目获2014年中国铁道学会科学技术奖二等奖,排序第3

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