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战略管理

高管团队创新意识对创新绩效的影响

作者：丁泽术

出版社：经济管理出版社出版时间：2023-08-01

开本： 16开 页数： 192

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版权信息
内容简介
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作者简介

高管团队创新意识对创新绩效的影响版权信息

ISBN：9787509692103
条形码：9787509692103 ; 978-7-5096-9210-3
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略管理

高管团队创新意识对创新绩效的影响内容简介

《高管团队创新意识对创新绩效的影响》研究发现，高层管理团队创新意识对于员工创新行为的影响体现在高层管理团队的整体素质（沟通与互动）和晋升机制两个层面，丰富和完善相关理论对于管理实践具有一定的指导意义。在以新技术、新知识为特征的新经济时代，创新是企业获取市场竞争优势的非常重要的来源，高层管理团队（Top Management Team，TMT）创新意识是企业保持长远发展的核心资源，员工创新发展离不开R&D（人力、物力、财力）等资源。R&D是企业强大的源泉和内动力，而创新绩效是企业拥有竞争力且取得长期优势的基本保证。《高管团队创新意识对创新绩效的影响》依据高层梯队理论、委托一代理理论和技术创新理论，从企业文化和精细化管理角度出发，以“高管团队创新意识影响创新绩效”为研究思路构建相关模型，聚焦企业绩效的持续增长，提出概念模型和研究假设。首先，借鉴国内外的成熟量表，编制调查问卷；其次，调查问卷经专家和导师建议修改后进行小批量发放，将收回的问卷进行调整；再次，发放大样本问卷，问卷发放对象为高新技术企业的高级管理人员，通过机构以及个人进行发放；*后，将收集回来的样本数据进行分析，得出假设验证结果。《高管团队创新意识对创新绩效的影响》在理论推导的基础上，使用国内外成熟的量表进行问卷调查，使理论模型得到了验证，所有的假设得到了支撑。通过实证得出高层管理团队的创新意识能够促进员工的创新行为，高管团队创新意识的深度，可以为员工的创新行为带来极大的鞭策。管理者应深刻理解企业在行业中的定位，让员工学习和熟悉企业的文化体系，促使管理者自身价值与企业战略发展目标保持一致，为高新技术企业创新管理提供一些方法和路径。

高管团队创新意识对创新绩效的影响目录

1 绪论 1．1 研究背景和研究问题的提出 1．1．1 研究背景 1．1．2 研究问题的提出 1．2 研究目的和研究意义 1．2．1 研究目的 1．2．2 研究意义 1．3 研究内容、结构及技术路线 1．3．1 研究内容 1．3．2 研究结构 1．3．3 研究技术路线 1．4 研究方法与主要创新 1．4．1 研究方法 1．4．2 主要创新 2 文献综述 2．1 高新技术企业 2．1．1 高新技术企业的认定 2．1．2 高新技术企业创新行为的内涵与特点 2．1．3 高新技术企业创新的相关研究 2．2 高层管理团队创新意识 2．2．1 高层管理团队创新意识的定义 2．2．2 高层管理团队创新意识的内涵 2．2．3 高层管理团队创新意识测量 2．2．4 控制□量 2．3 创新绩效 2．3．1 创新绩效的定义 2．3．2 高管创新团队的个性特质与创新绩效的关系 2．3．3 创新绩效的测量 2．3．4 研究述评 2．4 创新管理理论 2．5 员工创新行为 2．5．1 员工创新行为的概念 2．5．2 员工创新行为的相关研究成果 2．5．3 员工创新行为的维度和测量 2．5．4 研究述评 2．6 激励机制 2．6．1 激励机制的定义 2．6．2 激励机制的内涵 2．6．3 激励机制的测量 2．7 现有文献述评及总结 …… 3 研究假设与理论模型 4 研究设计 5 数据分析与假设检验 6 研究结论与展望参考文献附录后记

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