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善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》

善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》

作者:罗斌
出版社:浙江大学出版社出版时间:2023-09-01
开本: 其他 页数: 205
本类榜单:管理销量榜
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善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》 版权信息

  • ISBN:9787308240888
  • 条形码:9787308240888 ; 978-7-308-24088-8
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》 本书特色

将古代兵法中的战略思想原则与企业战略管理的基本理念、方法相结合,中西融合、道术融合,助力以道生术。 在所谓的“内卷”时代,对全局和长期问题的战略性洞察、取舍、创新、布局,对企业持续增长将更具决定性。 “故善战者,求之于势, 不责于人,故能择人而任势 ”。本书将博大深邃的《孙 子兵法》思想与现代企业管 理理论相结合,揭示出战略 管理实践中的中国文化智慧 。 ——上海交通大学安泰经 济与管理学院教授、博导: 井润田 本书是罗斌先生基于多 年企业战略实务的经验,结 合兵法智慧,融合管理理论 形成的认知升华,既有极高 的理论深度又有生动具象的 案例解读,是从商业视角解 读《孙子兵法》难得的好书 ,值得负责企业战略的“明 君”静下来深度研读。 ——中国股权投资杰出创 新人物、彬复资本创始人: 范惠众 20年的创业经历,让我 深刻体会到战略思维和战略 布局的重要性。我本人十分 喜欢《孙子兵法》,罗老师 的新书成功地从道、法、术 三个层面,将古代兵法与战 略管理实现了贯通融合,专 业、简洁、易读,读来酣畅 淋漓,对我们制定下一步发 展战略提供了很好的启发。 ——中国高端护肤品牌林 清轩创始人:孙来春 古为今用、古今融合是 本书的一大特点。作者对“ 道天地将法”在管理中的理 解运用、战略布局“五胜”、 商业模式“正合奇胜”等内容 的分享,令人印象深刻。 ——恒逸石化股份有限公 司董事副总裁:吴中 不要用战术上的勤奋, 来掩盖战略上的懒惰。高级 管理者应强化战略思维。 ——得力集团物流总经理 :张海峰

善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》 内容简介

本书基于《孙子兵法》中兵法战略战术思想,总结提出了企业在战略思考、战略谋划、战略实施时,应坚持的基本战略思想原则。主要内容一是解读经典。形成从古代兵法思想到当代企业战略管理视角启示的基本解读。立足战略管理视角,从《孙子兵法》中提取对企业战略管理具有指导意义的思想原则,进行战略管理角度的解读。二是融合道术。将古代兵法中的战略思想、原则,与企业战略管理的基本理念、方法工具进行相互结合,中西融合、道术融合。三是分享案例。实践案例是优选的解读和注释。*近二十年,中国各行各业涌现了很多优秀企业。他们在战略实践中有意无意传承了很多《孙子兵法》的战略思想原则,当然也有一些反面案例。本书希望对部分典型案例进行汇集分享。

善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》 目录

**章 战略基石:两基 **节 战略之本:合之于“道” 第二节 战略之主:“明君贤将”决定论 第二章 战略洞察:四知 **节 知天知地,知彼知己 第二节 智者之虑,杂于利害 第三章 战略布局:五胜 **节 先至胜:致人而不致于人 第二节 集中胜:十攻其一,以众击寡 第三节 任势胜:求之于势,不责于人 第四节 先为不可胜:不可胜在己,可胜在敌 第五节 因变胜:兵无常势,因敌制胜 第四章 商业模式:奇正 **节 四类基本的奇正组合创新 第二节 围绕速度的核心竞争力升级 第五章 组织保障:兼治 **节 以打胜仗为导向的组织建设 第二节 组织迭代支撑战略发展 参考文献 附录 《孙子兵法》原文
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善战者胜——企业战略视角解读《孙子兵法》 作者简介

罗 斌
上海小鲶鱼管理咨询有限公司创始合伙人,上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA。曾任职苏宁集团战略部及多家知名管理咨询机构,长期专注于企业战略及运营策略管理,致力于研究《孙子兵法》商业战略。

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