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做最好的干部(升级版)

作者：吴甘霖,邓小兰

出版社：国家行政学院出版社出版时间：2019-03-01

开本： 16开 页数： 256

本类榜单：政治军事销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
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作者简介

做最好的干部(升级版) 版权信息

ISBN：9787515023311
条形码：9787515023311 ; 978-7-5150-2331-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
政治军事
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做最好的干部(升级版) 本书特色

★畅销书作家吴甘霖2019全新作品。国内百余家党政机关都在用的干部培训指南。培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍辅导读物。《2018-2022年全国干部教育培训规划》推荐教材。 ★本书是迄今为止对中国干部进行职业化建设培训内容非常全面的一本著作，适合各行业干部学习，更为偏向党政系统的干部培训，尤其对落实党的十九大精神和习近平关于干部建设精神，造就忠诚干净和有担当的高素质专业化干部队伍有具体的借鉴作用。 ★著名畅销书作家吴甘霖、邓小兰继《做*好的党员》畅销70万册后再献力作。《做*好的中层》《做*好的执行者》《做*好的干部》三本还将做套装销售。

做最好的干部(升级版) 内容简介

本书从“炼境界、炼思维、炼能力、炼作风、炼方法”五个层面，打造干部*重要的职业素养和能力。尤其在阐述总书记提出的干部应该提升和掌握的五大思维、六大能力以及通过“三严三实”打造干部作风等方面，有着细致而有效的探究。
本书紧密联系党的干部队伍的现状，以及人民群众对党的干部的期望与要求，尤其是结合十八大、十九大以来，中国和企事业单位干部队伍中的正反典型，继续发挥作者“大白话讲大道理”的写作特点，深入阐述了广大干部需要掌握的素质和能力，是全党、全军、全国各系统干部认真学习和践行新时期干部精神的普及读本。

做最好的干部(升级版) 目录

目录部分炼境界：践行宗旨，以先进思想铸造干部之“魂” 章过信念关：以一流使命，打造一流动力一、有一流的使命，才有一流的动力 .........................002 二、不忘初心，方得始终 ...................................009 三、越能经受诱惑与压力考验，越能无愧“栋梁” .............014 第二章过责任关：要做好干部，先当“负责人” 一、对自己负责：尽好工作本分 .............................018 二、为他人承担责任：体现领导价值 .........................024 三、让人承担责任：打造“负责型团队” .....................027 第三章过带头关：从“给我上”到“跟我冲” 一、要求在先：要别人做到，自己先要做好 ...................031 二、行动在先：“喊破嗓子”不如“做出个样子” ... ..........034 三、奉献在先：面对困难争着上，面对待遇抢着让 ............037 第四章过胸怀关：心胸有多宽，世界就有多大一、常能容人之短 .........................................040 二、总能礼让他人 .........................................045 三、不怕被人“冒犯” .....................................046 第二部分炼思维：把握规律，思路决定出路章战略思维一、抓战略，就是重发展 ...................................050 二、抓战略，就是抓全局 ...................................054 三、抓战略，就是扣重 .....................................056 第二章创新思维一、把创新摆在国家发展全局的核心位置 ......................059 二、抓住创新思维的关键要点 ................................062 三、“V型创新思维法”——人人可以成为创新者的思维法........ 066 第三章辩证思维一、重视事物向对立面转 ....................................069 二、对立面可以有机统一 ....................................073 第四章法治思维一、将“依法治国”落到实处 ................................076 二、充分体现“以人为本”的法治精神 ........................079 三、敬畏法律，并要带头遵纪守法 ............................084 第五章底线思维一、底线就是不可逾越的“红线” ............................087 二、以自觉守护当干部的底线 ................................090 三、对触犯底线的行为决不留情 ..............................093 第三部分炼能力：提高素养，肯做事还得会做事章提高统筹兼顾的能力一、以系统思维确保统筹兼顾 ................................098 二、善抓重点确保统筹兼顾 ..................................102 三、随时纠偏确保统筹兼顾...................................106 第二章提高开拓创新的能力一、大胆想 ...............................................111 二、勇敢“破” ............................................117 三、善于“立” ...........................................120 第三章提高知人善任的能力一、以有效的方式识别人...................................124 二、管理下级的三重境界 ....................................128 三、限度地激发团队活力 ...............................132 第四章提高应对风险的能力一、防范风险要到位 .......................................136 二、灵敏反应要到位 .......................................141 三、处理措施要位 ........................................144 第五章提高维护稳定的能力一、改被动维稳为主动创稳 ..................................148 二、掌握用权“三大铁律”，让维稳更有保障 ..................154 三、处理群体性事件的六大原则 ..............................157 第六章提高同媒体打交道的能力一、改被动应付为主动合作 .................................164 二、从乱讲话到善讲话 .....................................168 三、负面事件中处理媒体关系五大原则 .......................170 第四部分炼作风：“三严三实”出成效章如何以“三严”抓好作风建设一、严以修身 ..............................................176 二、严以用权 ..............................................181 三、严以律己 ..............................................188 第二章如何以“三实”抓好作风建设一、谋事要实 ...................................... .......192 二、创业要实 ................................. .............199 三、做人要实 ............................... ...............202 第三章如何在四方面把工作越抓越实一、说实话：空话必误事，假话必坑人 .........................205 二、做实事：少一点作秀，多一点做事 .........................209 三、出实招：管用才是硬道理 ................................211 四、出实效：落实了，才算真做了 .............................213 第五部分炼方法：讲究策略，要苦干，还要巧干章从汗水型干部到智慧型干部一、学会总结进步快 ........................................218 二、学会汇报弯路少 ........................................221 三、学会沟通管理顺 .........................................223 第二章从业务骨干到管理高手一、一马当先，不如万马奔腾 .................................227 二、管理就是借力 ...........................................231 三、千斤重担人人挑，个个头上有指标 .........................232 第三章从意气用事到建设性解决问题一、改“战胜策”为“全胜策” ............................. 236 二、掌握“第三条道路法” .................................. 240 三、做事多一些力度，做人多一些温度......................... 243

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吴甘霖先生为我集团1000多名管理者做有关执行力大型讲座，内容丰富，方式灵活，可以很好提升企业各级各专业的执行到位能力，更好创造组织业绩。对于企业来讲，重在行动的落实，执行重在到位，永远不做“差不多先生”！长虹集团培训中心主任侯庆国 “中国鞋王”奥康集团在落实新的发展战略过程中，让管理干部人手一册学习吴甘霖执行力著作，并邀请作者吴甘霖前来授课。吴甘霖吸古今中外*成功人士的执行智慧，并以一个个鲜活的执行案例，来培养我们的团队以战略思维为引导，将创新智慧与执行到位的精神相结缘，不断从优秀走向卓越。奥康大学执行校长奥康集团人力总监江兴华吴甘霖先生的执行力思想与课程，实用性和可操作性强，有理论高度又有丰富案例，易理解，深入浅出，对工作的指导性强。有助于提高团队和个人的执行力，创造更好的组织业绩！天津温州商会会长、和泰集团总裁连良桂独有的理念令人深省，反思无穷。精炼的方法案例，值得效仿，推广，具有使用价值。北京住总集团培训中心副主任崔永莉

做最好的干部(升级版) 作者简介

吴甘霖享誉海内外的管理学、方法学和工作学专家、著名培训师、畅销书作家。现任甘霖智慧培训机构理事长等职。其服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委、江苏泰兴市委、山西运城市委、湖南怀化市政府、福建晋江市政府等众多党政机关以及中石化销售公司全国党支部书记培训班等。他参与了财政部干部教材编写，党政图书编写和党员干部的培训。近年来，吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”，出版著作四十余部。其中“方法总比问题多”系列发行超过100万册，《做好的干部》发行超过70万册，成为庆祝建党90周年受欢迎的读物之一。邓小兰曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职，现任甘霖智慧培训机构副理事长一职。她和吴甘霖合著的《做好的中层》《做好的执行者》《做好的党员》等作品持续畅销，深受读者喜爱。邓小兰女士多年担任管理者和培训师的工作，对党员以及党政干部素质和能力提升问题有着深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次对她进行了专题报道。

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