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退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应

作者：[美]艾伯特·O.赫希曼、卢昌崇

出版社：格致出版社出版时间：2018-01-01

开本： 32开 页数： 122

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
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作者简介

退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应版权信息

ISBN：9787543234413
条形码：9787543234413 ; 978-7-5432-3441-3
装帧：精装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应本书特色

这是一本携带着很多有价值学术思想的著作，赫希曼教授巧用“退出”“呼吁”“忠诚”三个概念演绎了企业组织绩效衰退—恢复的种种情形，以简驭繁，运思之妙，令人叹服。赫希曼教授的理论具有重要的现实意义，适用范围广泛，对广大社会组织、政治团体的经营与运作有参考价值。如，对垄断组织的重新认识；对利润化假定的质疑与修正；什么样的市场结构更有利于经济绩效的恢复；制度性的障碍能提高退出的成本，从而激活呼吁并使之发挥作用；联合抵制兼具退出和呼吁的功能；由于基本不存在退出障碍，多党制内部的民主制度鲜有获得发展的机会，等等。

退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应内容简介

由于技术进步和劳动生产率的提高，人类的生产活动会创造出一定的剩余，从而使各类组织都程度不同地具备了承载低效运行的能力，因而，绩效衰减迟早会发生。面对组织绩效的衰减，人们有两种选择，一是退出，二是呼吁。作者论述了这两种恢复机制的运作机理和方式，各自的优缺点，理想的运作次序及组合，二者间的交互作用及适用条件，以及忠诚对退出与呼吁的影响。赫希曼认为：退出应当与呼吁相结合；呼吁机制作用于前，退出机制作用于后，消费者或成员被暂时“锁定”且手中还拥有退出选择时，呼吁能在敦促组织绩效回升过程中发挥较大的作用；应当设计出一种制度，以提高人们呼吁的意愿和效率，降低呼吁的成本；对企业或组织的忠诚具有延缓退出的功效，从而使呼吁在修复组织绩效衰减过程中发挥优选的作用；忠诚在退出与呼吁组合及其交互作用的过程中，扮演着一个不可或缺的角色。

退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应目录

译者序
前言
章导言以及学说背景
引入“退出”与“呼吁”概念
绩效衰减空间与经济思想的迟滞
作为经济和政治化身的退出与呼吁
第二章退出
退出选择如何运作
串谋式竞争
第三章呼吁
呼吁是退出的余韵
替代退出的呼吁
第四章退出与呼吁组合的难点
第五章竞争能纾缓垄断吗
第六章双头垄断与两党制的发展
第七章忠诚理论
激活呼吁使之成为忠诚的函数
入会标准严苛及退出成本较高的忠诚者行为：一个改动的模型
忠诚行为与退出公益（公害）品的难处
第八章美国意识形态和实践中的退出与呼吁
第九章退出与呼吁的组合：一个晦涩的模型
附录A：一个简单的退出与呼吁图形
附录B：呼吁与退出的抉择
附录C：逆转现象
附录D：消费者在面临几种鉴赏物品选择时对价格上涨与质量
下降的反应
附录E：一项实验设计：严格的入会条件对能动主义行为的影响
译后记

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退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应相关资料

K．J．阿罗（Kenneth J. Arrow）：“赫希曼教授的书虽不是长篇大论，但却新意迭起。经济学家一直假定，终止需求可以抚慰人们对某企业产品的不满情绪，而政治学家们则倾向于在组织内部采取可能的抗议。赫希曼认为，这两种机制可以并行地发挥作用，并通过分析与举证，完美地论述了二者间的交互作用所具有的令人深感意外的含义。这一理论可以清楚地解释很多当代重要的经济与政治现象。赫希曼的通篇论述对很多社会和文化形态都极富参考价值。” J．K．加尔布雷斯（John Kenneth Galbrath）：“这是一篇具有非凡洞彻力的论文，解释了当代某些引人入胜的政治和经济问题。我怀着极大的兴趣和钦佩的心情通读了全书，并与一个能一语破的的作者分享了更深层次的快乐。” K．W．道伊茨（Karl W. Deutsch）在任美国经济学会会长的就职演说中指出：“有些一流经济学家已经开始较为率直地思考政治问题。我相信，阿尔伯特．O．赫希曼的著作——《退出、呼吁与忠诚》——将对政治理论的发展做出卓越的贡献。” S．霍夫曼（Stanley Hoffmann）：“当然，赫希曼头脑所具有的创造性、趣味性、敏锐性和鲜活性，是无人能够取代的。” J．克拉夫特（Joesph Kraft）：“我以一种完全不能自已的心情读完了《退出、呼吁与忠诚》。它把我以前朦朦胧胧、时隐时现、零打碎敲的诸多思绪井然有序地编织在一起。”

退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应作者简介

艾伯特·O.赫希曼（Albert Otto Hirschman，1915—2012），美籍德裔，著名发展经济学家。自1941年开始，先后在加州大学伯克利分校、耶鲁大学、哥伦比亚大学和哈佛大学从事教学与研究工作。1974年，赫希曼前往普林斯顿高等研究院任社会学教授，直至1985年退休；退休后任该研究院名誉教授。赫希曼的主要著述有：《经济发展战略》（1958）、《退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应》（1970）、《转变参与：私人利益与公共行动》（1982）、《反动的修辞》（1991）等。

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