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不战而胜:新商业模式下的竞争战略 版权信息
- ISBN:9787504699190
- 条形码:9787504699190 ; 978-7-5046-9919-0
- 装帧:精装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
不战而胜:新商业模式下的竞争战略 本书特色
★三大经营管理专家争相推荐! ★当今环境下,如何制定企业战略?世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出,成为不断赢利的企业?本书作者另辟蹊径,提出了“不竞争的竞争战略”。《孙子兵法》强调“不战而胜”,企业战略也要实行“不竞争”。 也许你会感到疑惑:“不竞争如何赢?”作者提出的三大战略——利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓“不竞争”的秘密。 企业要生存,就要抓住机会,要深谋远虑,有独特的战略眼光。有效实施“不竞争的竞争战略”,将助企业在新形势下“不战而胜”!
不战而胜:新商业模式下的竞争战略 内容简介
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念,即不竞争的竞争战略,作者根据自己常年研究企业战略的经验,体系化地从思考、理论到实施方法,介绍了不竞争的竞争战略的3种类型,分别是利基战略、进退两难战略、协作战略,拆解了其方法论,对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性,分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例,有大企业也有中小企业,帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。
不战而胜:新商业模式下的竞争战略 目录
不战而胜:新商业模式下的竞争战略 相关资料
企业都是讨厌竞争的,但在市场中,企业又不得不与现有的或潜在的对手开展激烈的竞争。山田英夫教授的《不战而胜:新商业模式下的竞争战略》提出了一套“不争而争”的竞争战略,这不但开创了企业竞争战略理论的崭新领域,更给企业提供了实用有效的竞争指南。 ——日本东京经济大学经济学部教授 罗欢镇 如何从竞争的白热化序列里脱颖而出?本书作者提出的“不竞争的竞争战略”或许能给人们带来新的思考。在企业竞争战略的新探索和新观念层出不穷的今天,《不战而胜:新商业模式下的竞争战略》这样一本充满东方哲学智慧的竞争战略书,值得推荐! ——日本名古屋大学博士、中南财经政法大学工商管理学院副教授、MBA导师 栗洋 本书对我国当下的各类企业都就有参考意义,书中描述的案例是在当下的竞争大环境中奋力突围的优秀企业,既有共性、也有个性。我尤其喜欢“不竞争与利益之间的关系”这一部分,非价格竞争、维持合适的市场份额,把企业面临的情况分析清楚、依靠定力锁定前进方向,才是企业常胜的“秘方”。 ——耶鲁大学毕业生、企业战略从业者 华宇婷
不战而胜:新商业模式下的竞争战略 作者简介
[日]山田英夫 日本早稻田大学研究生院经营管理研究科(商学院)教授。主要研究领域是竞争战略论、企业商业模式。 毕业于日本庆应义塾大学研究生院经营管理研究科(MBA)。曾在三菱综合研究所从事大型企业的咨询工作。后任Astellas制药、日本电气股份有限公司、福冈金融集团、三得利控股公司的特聘监察员和公司外部董事。 主要著作有《逆转的竞争战略第5版》《商业框架的陷阱》《成功企业潜藏的商业模式规则》《向不同行业学习的商业模式》等。
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