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职场心态/情绪调节

赋能对话

作者：房让青，孙聪，刘小山著

出版社：中华工商联合出版社出版时间：2023-03-01

开本： 16开 页数： 260

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

赋能对话版权信息

ISBN：9787515836140
条形码：9787515836140 ; 978-7-5158-3614-0
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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赋能对话本书特色

《赋能对话》以赋能模型（EMPOWER）为逻辑，清晰阐述了赋能的理念和七步法技能。企业的领导者可以用来激发团队潜能，甚至对于家长和老师而言都十分有益。赋能理念已经在部分企业推广，取得了很好的效果，书中的实践案例也能帮助读者更快地获取这一方法。我很高兴推荐这本书，希望该书的出版能影响、赋能更多的人和团队，得以在社会广泛推广。 ——复星全球合伙人、复星国际副总裁、翌耀科技董事长张良森在这个跨界融合的新时代，专业服务者需要以更加整合的模式来帮助他人加快成长。作者定义的“赋能师”是符合这一趋势的发展方向，他或她与“受能者”是成长陪伴的关系，综合运用多种手段为对方赋能，这与私董会的理念一样，反映了“以用户为中心，而非盲目固守自我设限”的价值主张。相信读者通过阅读作者这本书，不仅收获个人成长，也能掌握一种帮助他人的新方法，共创更美好的新世界！ ——私董功场创始人兰刚作者在方法篇里精心设计了一个完整的对话案例，并将其贯穿在七步法中每个赋能步骤的解读中。案例源于真实的工作、生活情境，读来亲近自然、易于理解。在我看来，这真是一本理论联系实际，有道理又管用的好书。房让青博士作为一名职业教练，她早在2012年就受聘担任华东理工大学商学院的职业导师，对求教的学生耐心细致，很多学生受益于她，口碑颇佳。愿《赋能对话》让更多的人受益。 ——华东理工大学副校长、商学院教授、博士生导师阎海峰作者房让青和孙聪都是复旦大学的毕业生，房让青早在2015年就受聘担任复旦大学管理学院的校友导师，深受学生好评。他们整合了教练、导师和心理咨询顾问的实践经验，提炼出赋能七步法和赋能师的“道”与“术”，既能让你获得成长，也能支持你去成就和赋能他人。 ——复旦大学管理学院行政人事办公室主任刘方珍我们每天都在扮演多个角色，比如员工、管理者、父母、子女、客户等，并需要做大量的沟通。赋能对话的方法论，将让我们的沟通变得更高效，直达目标，并快速降低焦虑感，提升幸福度! 对于迫不及待的读者，直接试着用提问清单吧! ——法国里昂商学院副校长、教授、博士生导师王华博士

赋能对话内容简介

每天都在沟通、交流，然而，人的一生，真正影响改变的关键对话，只有很少的那么一两次。我们从来不缺成功的潜能，缺的是激活潜能并产生积极影响的赋能师。本书首次描述了曾经影响过你、正在影响着你或未来会影响到你的赋能师。并分章节详细阐述了赋能对话7要素：目标期望、意义澄清、现状觉察、优势发掘、行动自发、能量赋予、复盘总结。

赋能对话目录

推荐序一 001推荐序二 003推荐序三 005推荐序四 007推荐序五 009推荐序六 011前言 001原理篇赋能模型概述01 改变人生轨迹的赋能对话 00202 赋能模型（EMPOWER） 01003 赋能师与教练 01704 赋能师与导师 02305 赋能师与心理咨询顾问 02706 赋能模型的道与术 033方法篇赋能对话7步法01 目标期望（E） 05102 意义澄清(M) 06803 现状觉察（P） 08204 优势发掘(O) 09205 行动自发(W) 10206 能量赋予（E） 11407 复盘总结（R） 122实践篇赋能对话实践案例01 不同场景下的五个应用案例 13202 不同阶段之职场特征和挑战 203后记 213附录 216赞誉 224参考文献 229

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赋能对话节选

原理篇赋能模型概述 01 改变人生轨迹的赋能对话生命是公平的，生活却是千滋百味的，努力克服生活中的痛点，生命也许会充满奇迹。在生命的旅途中，我们会遇到不同的转折点，而这个转折点会修正你的人生轨迹，让生命的旅途多一分惊喜和收获，让生活多一份踏实和快乐。约翰·阿萨拉夫是美国著名的行为学专家、创业家、演讲家，《纽约时报》畅销书作家，也是全球*有影响的商业励志书之一《答案》的笔者。但很少有人知道，只有高中学历的他，在青年时一度迷失自我，犯下一些错误，但是他的内心却始终有着一个略显俗气的梦想：赚钱、过好日子。直到一次偶然的对话，他的人生才开始反转，在接下来的人生旅程中，他不断创造生命及事业的奇迹，白手起家成为房地产大亨，成功打造了多家市值千万美元以上的公司，他的成功故事也被收录在《答案》一书中。是什么样的一次对话，帮助他走出了思想沼泽，实现了人生的理想，成为人生赢家的呢？在一次访谈节目中，他说自己的人生曾经历过一次被赋能的对话，而就是这一次赋能对话改变了他的人生，令他一生记忆深刻。在13到17岁期间，年轻的阿萨拉夫闯了很多祸，做了很多不道德的事，这让他惹上了不少麻烦。他的哥哥为了帮助他，给他介绍了一位名叫艾伦·布朗的赋能师——一位非常成功的慈善家和企业家，他们约定好一起共进午餐。布朗：出于什么原因，你才去做了这些给你带来麻烦的不道德的事情？看起来你是个好孩子呀。阿萨拉夫??：我不知道，我只是想赚点钱，只是想融入这个社会。布朗：为什么你没有充分运用你的大脑呢？阿萨拉夫：基于我的教育程度以及学校老师告诉我的情况，我这辈子都不会有出息。而且我读到高二就辍学了，因为我觉得自己不够好，不够聪明，也不够优秀。布朗：你有什么目标吗？阿萨拉夫：你在谈什么啊，我怎么会有目标呢？我想周末去酒吧，我喜欢买好吃的，然后找个漂亮的女生，或许还会有艳遇，哈哈。布朗：不不不，我是说，你更远大的目标是什么？看着布朗认真的样子，阿萨拉夫收敛了许多，确切地说，阿萨拉夫当初确实没有认真思考过自己的目标，可以说没有一个像样的目标，在和布朗的沟通中，阿萨拉夫逐渐意识到自己的处境和问题，也慢慢打开了自己的心扉。会谈结束，布朗送他回家，然后递给他一张纸，看着阿萨拉夫说，填好这些内容。这张纸上写着：“你想在多少岁退休？” 1980年的5月，当时的阿萨拉夫才19岁，对自己的人生没有任何规划，不知道该如何去填写，但是布朗告诉他，填好这些就可以了。于是阿萨拉夫在纸上这样写道：“我想在45岁退休，同时手上有300万美元。我想有属于自己的房子，想环游世界，想过上高质量生活。” 星期一，阿萨拉夫来到布朗的办公室，布朗看了阿萨拉夫的答案，然后问了一个问题，而这个问题让阿萨拉夫醍醐灌顶。布朗：你是纯粹对这些目标感兴趣，还是决心要达成这些目标？阿萨拉夫（坐在位子上陷入了沉思，沉默了好一会才开口说话）：布朗先生，这两者有什么区别吗？布朗：如果你只是感兴趣，你会做那些你认为轻松的事，你会找一大堆故事、理由和借口，以及你做不到的原因。你会拿你的教育程度当借口；会拿你的过去当借口；你会拿你父亲是卡车司机、是赌徒，从来没什么钱当借口，你会把这些当作你无法做到的理由。但是如果你下定决心的话，那么你会尽你所能，你会抛下那些故事、那些借口，你会抛下所有你可能想到的理由和原因，那些你对自己的定义，你将学会如何抛下这一切，并成为你注定想成为的那个人。 “你是纯粹对这些目标感兴趣，还是决心要达成这些目标。”这句话就是启动能量的赋能按钮。布朗赋能了阿萨拉夫，让他实现了收入倍增，学会了像亿万富豪一样去思考，*终实现了他的梦想事业，过上了自己想要的生活，不但获得人生理想的成功，更让自己成为被模仿、追随的对象。阿萨拉夫和布朗的故事被人们热议传诵，成为经典。一场铿锵有力的简短对话，对阿萨拉夫产生了极大的影响，赋能并帮助阿萨拉夫成功实现了他的目标，可见在人生中的关键时刻，赋能对话是多么重要。

赋能对话作者简介

房让青，管理学博士，企业高管，硕士生职业导师，心理咨询师，国际教练联合会（ICF）PCC专业教练，拥有25年以上世界500强企业、知名外企和民企赋能领导力和组织发展等实战经验。主要研究领域为企业文化、领导梯队、私董会赋能、高管教练和职业导师等。作为联合作者，担任“十一五”国家级规划教材《培训与开发》第五版第11章“教练技术”主编。担任复旦大学和华东理工大学的研究生面试官，并在以下大学担任职业导师，为研究生提供教练辅导：法国里昂商学院、香港大学、复旦大学、上海交通大学、华东理工大学、同济大学、东华大学、华东师范大学等。担任美丽中国、职慧和聚光行动等公益机构的特约教练。孙聪，复旦大学-麻省理工学院国际工商管理专业硕士，经济师、人力资源管理师、全球职业生涯发展规划师（GCDF）。曾作为联合作者，撰写了《董明珠：刚柔并济》一书的国际战略观部分。历任大型国有企业与世界500强外资企业人力资源管理人员，在招聘、培训、组织发展、人才开发、组织诊断与优化领域有着10年以上的工作经验，擅长构建企业人才发展体系、职业发展体系与课程体系。曾为房地产、汽车零部件、工业设计、互联网等行业以及高等院校等组织提供人才发展、组织诊断、职业发展体系构建咨询与培训服务。刘小山，硕士，曾先后在国企、上市民企、外企担任人力资源管理人员，并在创业公司担任高管。在人力资源管理领域从业25年以上，于工作中积累了丰富的职场实战管理经验，尤其在培训发展、绩效提升及招聘管理等方面，既有执行层的经历，也有管理层的感悟，故能从实战的视角为企业人力资源管理提供赋能解决方案。

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