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当代博物馆的领导:理论与实践

当代博物馆的领导:理论与实践

出版社:复旦大学出版社出版时间:2022-10-01
开本: 21cm 页数: 235页
本类榜单:社会科学销量榜
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当代博物馆的领导:理论与实践 版权信息

当代博物馆的领导:理论与实践 内容简介

《当代博物馆的领导:理论与实践》一书在梳理营利和非营利机构领导力、改革管理、个人领导力特征、组织运营等文献和案例研究的基础上,系统探讨了博物馆领导力的定义、标准和实践,讲述了当前面临的理论研究和管理实践变化、创新机遇和下一代领导力变革。

当代博物馆的领导:理论与实践 目录

**章 概述 一、领导力挑战 二、博物馆 需要取得的成就 第二章 组织领导力的定义 一、商业领导力理论 二、非营利理事会治理 三、博物馆标准和 实践 四、21世纪博物馆范例掠影 第三章 领导力理论和管理变革 一、博物馆中的变革 二、变革领导力理论 三、变革中领导的角色 第四章 当代领导力模式 一、组织性领导力类型 二、成功的博物馆模式 三、领导力转型和过渡时期的领导 第五章 各层级的领导力 一、中层管理者的定义 二、从中层领导改革 三、博物馆领导的策略 第六章 未来领导力:创新 一、创新:过程与结构 二、改变商业模式 三、转型类领导 第七章 领导力的发展:下一代 一、现在需要的技能是什么 二、调查揭示了什么 三、作为学习环境的博物馆 四、员工个人可以做些什么 五、多样性、包容性和公平性作为一项任务 第八章 行动中的领导力:案例研究 一、林肯总统故居 二、辛辛那提博物馆中心 三、参议员约翰·海因茨历史中心:项目开发 四、卡岑艺术中心美利坚大学博物馆 五、爱德温彻儿童博物馆 六、乐器博物馆 七、奥尔布赖特诺克斯艺术馆 八、弗吉尼亚历史学会 九、召集学术团队:史密森学会如何促进跨学科合作 附录A 个性评估和学习风格 附录B 假设练习:领导 附录C 团队决策练习
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