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博物馆人员与项目管理 版权信息
- ISBN：9787309162530
- 条形码：9787309162530 ; 978-7-309-16253-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
博物馆人员与项目管理 内容简介
本书是由上海科技馆主编的“世界博物馆近期新发展译丛（第二辑）”中的一种。《博物馆人员与项目管理：有效策略》是博物馆人员和项目管理的实用指南，展示了个人在博物馆工作场所的关键作用。本书涵盖了组织行为理论、战略规划、人员配置和人力资源开发、当代领导力挑战，以及道德决策。涵盖的其他主题还包括：如何规划项目的步骤，如何建立时间表和分配角色，以及制定预算。博物馆项目中常见的一些管理问题被强调，包括解决冲突的方法。本书研究了高性能团队的形成，重点在于理解个体差异和沟通，以及项目经理的重要作用。本书的*后几章包括了项目成功的评估技巧和来自各种类型和大小的博物馆的九个实际案例研究。附录包括有用的项目决策模板、章程和今天博物馆使用的其他管理工具，以及假设练习。
博物馆人员与项目管理 目录
**章 引言
当今的博物馆环境
为什么需要项目管理？
为什么需要管理人员？
人员管理理论
第二章 整体情况——战略规划与组织发展
战略规划过程
战略思考和环境改变
第三章 博物馆的人员管理
21世纪博物馆劳动力概述
博物馆的人员配备
博物馆工作的特殊考虑
第四章 博物馆的领导力
领导力的定义
21世纪领导技能
伦理与决策
博物馆 的模式
第五章 博物馆的项目管理
项目的生命周期
可行性阶段
批准项目
第六章 制定项目规划
制定项目任务书
建立团队
任务分析和时间表
关键路径分析
预算与资源分析
为项目提供资金
项目实施
管理问题
第七章 创建项目团队
为什么要创建项目团队？
组织团队的选项
成立博物馆团队
团队中的承包商
项目经理或团队 的角色
第八章 成功的团队动力
团队形成与学习风格
团队协作
解决冲突
从中间管理
第九章 评估项目
评估博物馆项目结果
评估内部运营
纳入经验教训
第十章 项目进行中的运营团队——案例研究
展览和外展服务
博物馆建筑工程项目
小型博物馆的项目管理系统
结论
展开全部
博物馆人员与项目管理 作者简介
玛莎·莫里斯(Martha Morris)，乔治。华盛顿大学荣休副教授，拥有超过45年的博物馆管理经验。
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