书馨卡帮你省薪 2024个人购书报告 2024中图网年度报告
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >
建设工程招投标与合同管理

建设工程招投标与合同管理

出版社:机械工业出版社出版时间:2022-10-01
开本: 26cm 页数: 229页
本类榜单:建筑销量榜
中 图 价:¥33.3(6.8折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>

建设工程招投标与合同管理 版权信息

  • ISBN:9787111715108
  • 条形码:9787111715108 ; 978-7-111-71510-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

建设工程招投标与合同管理 本书特色

配有课件、答案,案例详实。全面、系统地介绍了建设工程招投标与合同管理的相关知识、基本理论和方法。

建设工程招投标与合同管理 内容简介

本书全面、系统地介绍了建设工程招投标与合同管理的相关知识、基本理论和方法。 本书在第1版的基础上依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》以及现行的工程法律制度和示范文本等,根据教学需要进行了修订。书中重点梳理了我国的招标投标制度及现有的主要合同示范文本,在介绍了建设工程合同的法律基础和管理基础后,对建设工程招标投标的理论和实务进行了阐述;按照项目建设流程,分别介绍了建设工程勘察设计合同管理、建设工程施工合同管理、建设工程监理合同管理;鉴于工程合同与项目管理模式联系密切,书中对建设工程合同总体策划进行了介绍,并简单介绍了国际工程合同文本。 本书重要知识点配有拓展思考及案例分析,案例翔实,注重实务;章后除了设置思考题外,还附有二维码形式的客观题,读者可用手机微信扫码二维码自行做题,提交后可参看答案。 本书可作为高等院校工程造价、工程管理、土木工程等专业的教学用书,也可作为参加造价工程师、建造师、监理工程师等各类执业资格考试人员的参考用书,还可供从事工程合同管理的专业人士参考。 本书配套有电子课件,免费提供给选用本书作为教材的授课教师,需要者请登录机械工业出版社教育服务网(www.cmpedu.com)注册后下载。

建设工程招投标与合同管理 目录

前 言

第1章 概述1

1.1 建设工程招投标概述1

1.1.1 招投标的起源与发展1

1.1.2 工程招投标的相关知识2

1.2 建设工程合同管理概述4

1.2.1 建设工程合同的含义4

1.2.2 建设工程合同管理的含义7

1.2.3 建设工程合同法律基础8

1.2.4 建设工程合同示范文本制度10

本章小结11

思考题11

二维码形式客观题11

第2章 建设工程合同法律基础12

2.1 合同法律关系12

2.1.1 合同法律关系三要素12

2.1.2 合同法律关系的产生、变更与消灭14

2.1.3 诉讼时效15

2.1.4 代理关系16

2.2 合同担保17

2.2.1 保证17

2.2.2 抵押19

2.2.3 质押21

2.2.4 留置22

2.2.5 定金23

2.3 工程保险24

2.3.1 建筑工程一切险及第三方责任险25

2.3.2 安装工程一切险及第三方责任险26

2.4 合同公证的法律制度28

2.4.1 合同公证的概念与原则28

2.4.2 公证的程序29

本章小结29

思考题30

二维码形式客观题30

第3章 建设工程合同管理基础31

3.1 合同概述31

3.1.1 合同的法律特征31

3.1.2 合同的基本原则32

3.1.3 合同的分类33

3.1.4 合同的形式和内容35

3.2 合同的订立37

3.2.1 要约37

3.2.2 承诺39

3.2.3 缔约过失责任41

3.3 合同的效力43

3.3.1 合同成立43

3.3.2 合同生效44

3.3.3 无效合同47

3.3.4 效力待定合同49

3.3.5 可变更、可撤销合同50

3.4 合同的履行51

3.4.1 合同履行的一般原则51

3.4.2 合同履行中条款空缺的法律适用52

3.4.3 合同履行中的抗辩权53

3.4.4 合同不当履行的处理54

3.5 合同的变更和转让55

3.5.1 合同履行中的债权转让和债务转移55

3.5.2 合同的变更56

3.5.3 合同的转让56

3.6 合同的终止和解除58

3.6.1 合同的终止58

3.6.2 合同的解除58

3.7 违约责任59

3.7.1 违约责任的承担方式60

3.7.2 不可抗力及违约责任的免除62

3.8 合同争议的解决63

3.8.1 合同争议的解决方式63

3.8.2 合同争议解决方式的选择64

3.8.3 合同争议解决方式的约定65

本章小结66

思考题66

二维码形式客观题67

第4章 建设工程招标与投标管理68

4.1 建设工程招标方式68

4.2 建设工程招标的范围和标准70

4.2.1 建设工程强制招标的范围70

4.2.2 建设工程强制招标的规模70

4.2.3 可不招标的建设项目70

4.2.4 政府行政主管部门对招投标活动的监督72

4.3 建设工程施工招标74

4.3.1 招标资格74

4.3.2 工程项目施工招标程序75

4.3.3 资格预审文件的编制79

4.3.4 招标文件的编制81

4.3.5 招标控制价的编制87

4.3.6 禁止肢解发包88

4.4 建设工程施工投标88

4.4.1 投标资格88

4.4.2 工程项目施工投标程序90

4.4.3 投标文件的编制94

4.5 建设工程施工开标、评标、定标96

4.5.1 开标96

4.5.2 评标98

4.5.3 定标106

4.6 建设工程其他阶段的招投标110

本章小结112

思考题112

二维码形式客观题112

第5章 建设工程勘察设计合同管理113

5.1 建设工程勘察设计合同概述113

5.1.1 建设工程勘察设计合同的法律规范113

5.1.2 建设工程勘察设计的发包113

5.1.3 建设工程勘察设计合同示范文本114

5.2 建设工程勘察设计合同的订立115

5.2.1 建设工程勘察的内容及合同当事人115

5.2.2 订立勘察合同时应约定的内容116

5.2.3 建设工程设计的内容及合同当事人117

5.2.4 订立设计合同时应约定的内容118

5.3 建设工程勘察设计合同的履行122

5.3.1 建设工程勘察合同的履行122

5.3.2 建设工程设计合同的履行125

5.4 建设工程勘察设计合同的管理129

5.4.1 发包人对勘察设计合同的管理129

5.4.2 承包人对勘察设计合同的管理129

5.4.3 国家有关机关对勘察设计合同的监督管理130

本章小结130

思考题130

二维码形式客观题130

第6章 建设工程施工合同管理131

6.1 建设工程施工合同概述131

6.1.1 建设工程施工合同131

6.1.2 建设工程施工合同示范文本132

6.1.3 建设工程施工合同的类型133

6.2 建设工程施工合同的订立137

6.2.1 合同的主要内容137

6.2.2 合同文本分析139

6.2.3 合同的一般规定140

6.2.4 合同主体的一般规定144

6.3 施工合同履行中的质量管理150

6.3.1 工程质量150

6.3.2 施工设备和临时设施152

6.3.3 材料与设备153

6.3.4 试验与检验156

6.3.5 安全文明施工与职业健康156

6.3.6 验收和工程试车159

6.3.7 缺陷责任与保修162

6.4 施工合同履行中的进度管理165

6.4.1 施工组织设计165

6.4.2 施工进度计划165

6.4.3 开工166

6.4.4 测量放线166

6.4.5 工期延误166

6.4.6 不利物质条件167

6.4.7 异常恶劣的气候条件167

6.4.8 暂停施工167

6.4.9 提前竣工168

6.5 施工合同履行中的成本管理169

6.5.1 合同价格、计量与支付169

6.5.2 价格调整174

6.5.3 竣工结算176

6.6 施工合同的变更管理177

6.6.1 工程变更的原因178

6.6.2 工程变更的程序179

6.6.3 变更估价及相关调整179

6.7 施工合同的索赔管理181

6.7.1 施工索赔的概念181

6.7.2 施工索赔程序186

6.7.3 工期索赔计算189

6.7.4 费用索赔计算191

6.7.5 施工索赔技巧194

6.8 施工合同的风险管理195

6.8.1 不可抗力195

6.8.2 保险197

6.9 施工合同争议的解决198

本章小结199

思考题200

二维码形式客观题200

第7章 建设工程监理合同管理201

7.1 建设工程监理合同概述201

7.1.1 建设工程监理201

7.1.2 建设工程监理合同202

7.1.3 监理合同示范文本203

7.2 建设工程监理合同的管理204

7.2.1 监理合同的订立204

7.2.2 监理合同的履行206

7.2.3 监理合同的相关管理213

本章小结214

思考题214

二维码形式客观题215

第8章 建设工程合同总体策划216

8.1 项目采购模式与合同条件216

8.1.1 设计—招标—施工(DBB)模式216

8.1.2 设计—施工(DB)模式217

8.1.3 设计采购施工(EPC)模式217

8.1.4 建设—管理(CM)模式218

8.1.5 项目管理承包(PMC)模式218

8.1.6 建设—运营—转让(BOT)模式219

8.2 项目采购模式优选220

本章小结220

思考题221

二维码形式客观题221

第9章 国际工程合同文本简介222

9.1 FIDIC合同简介222

9.1.1 FIDIC概述222

9.1.2 新版FIDIC合同范本系列简介222

9.1.3 《施工合同条件》简介223

9.2 其他常用国际工程合同条件简介226

9.2.1 NEC合同条件简介226

9.2.2 AIA合同条件简介227

9.2.3 其他常用国际工程合同条件228

本章小结228

思考题228

二维码形式客观题229

参考文献230


展开全部

建设工程招投标与合同管理 作者简介

李海凌,西华大学教授,硕士生导师,管理学博士。全国注册造价工程师(安装专业)、全国注册咨询工程师(投资),四川省造价工程师协会学术委员会委员。主研“基于工作流技术的建设工程项目群管理模型研究”“'川藏联网'工程地材资源分布及工程应用经济性分析研究”等多项四川省教育厅重点科研课题。研究方向:工程造价管理;风险管理;项目群资源优化。主讲“建筑经济”“安装工程计量与计价”“ 建筑工程招投标与合同管理”等课程。以第一作者在《系统工程》 《控制工程》 《Computer Modelling and New Technologies》等学术刊物发表论文三十余篇,主编教材若干部。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服