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工程经济与管理系列丛书重大工程投资总控理论与实践:以广州地铁11号线为例

工程经济与管理系列丛书重大工程投资总控理论与实践:以广州地铁11号线为例

出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2019-07-01
开本: 16 页数: 211
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工程经济与管理系列丛书重大工程投资总控理论与实践:以广州地铁11号线为例 版权信息

工程经济与管理系列丛书重大工程投资总控理论与实践:以广州地铁11号线为例 本书特色

以广州地铁11号线大标段招标施工总承包模式为分析对象,研究了以地铁项目为代表的巨项目的投资总控问题,关注于如何在不完备的工程合同、发承包商双方不同利益诉求下提升建设项目价值。本研究创新性的从不完全契约理论视角解构项目合同事后再谈判频繁、履约行为不可证实的特征,及其改进方案,以指导广州地铁11号线项目的管理活动。

工程经济与管理系列丛书重大工程投资总控理论与实践:以广州地铁11号线为例 内容简介

以广州地铁11号线大标段招标施工总承包模式为分析对象,研究了以地铁项目为代表的巨项目的投资总控问题,关注于如何在不完备的工程合同、发承包商双方不同利益诉求下提升建设项目价值。本研究创新性的从不完全契约理论视角解构项目合同事后再谈判频繁、履约行为不可证实的特征,及其改进方案,以指导广州地铁11号线项目的管理活动。

工程经济与管理系列丛书重大工程投资总控理论与实践:以广州地铁11号线为例 目录

**章 重大工程投资总控理论概述 **节 重大工程概念的提出与演进 一、重大工程概念的提出 二、重大工程概念的演进 第二节 重大工程投资总控概念提出的现实背景 一、中国重大工程建设推进迅猛 二、建设项目承发包模式多样化 三、轨道交通建设管理模式变革推动投资控制模式变革 四、广州地铁项目业主创新建设组织管理模式现实需求 第三节 投资总控理论背景与概念 一、投资总控理论背景 二、投资总控理论概念 第四节 投资总控模式的实现路径 一、基于初始信任的招标管理 二、基于再谈判机制的合同条款拟定 三、基于控制权下沉的权利分配机制 第五节 投资总控模式的组织架构 一、广州地铁11号线问题解构 二、广州地铁11号线投资总控模型 三、重大工程投资总控研究内容及框架 第二章 广州地铁现状与大标段投资模式的应用 **节 广州地铁发展概述 一、广州地铁线路发展概述 二、广州地铁集团建设模式发展 三、建设事业总部架构重组 第二节 广州地铁11号线项目概述及业主需求分析 一、广州地铁11号线基本情况概述 二、广州地铁11号线业主需求分析 第三节 广州地铁11号线采用大标段施工总承包模式的适应性分析 一、广州地铁11号线选择大标段招标的背景分析 二、广州地铁11号线采用大标段招标必要性分析 三、广州地铁11号线采用大标段招标存在的问题 第四节 广州地铁11号线大标段施工总承包治理结构 一、广州地铁11号线施工总承包参与主体 二、广州地铁11号线施工总承包合同关系 三、广州地铁11号线施工总承包管理框架 第三章 基于初始信任的广州地铁11号线项目招标管理研究 **节 初始信任的理论基础 一、初始信任的基本概念 二、初始信任的水平划分 三、初始信任的维度划分 第二节 广州地铁11号线项目招标方案设计 一、初始信任在投资总控模型中的定位 二、招标阶段初始信任划分及模型构建 第三节 广州地铁11号线招标方案内容分析 一、基于初始信任因素的资格预审指标分析 二、基于资格预审指标的初始信任等级划分 三、基于初始信任的招标文件编制背景分析 第四节 广州地铁11号线项目招标条款设置 一、广州地铁11号线项目资格审查指标设置应用
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