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职场心态/情绪调节

哲学是职场的有利武器

作者：(日)山口周

出版社：现代出版社出版时间：2022-06-01

开本： 32开 页数： 300

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

哲学是职场的有利武器版权信息

ISBN：9787514399073
条形码：9787514399073 ; 978-7-5143-9907-3
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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职场心态/情绪调节

哲学是职场的有利武器本书特色

哲学是职场的有利武器：职场生存之道，50个工作的基本。世界猎头公司KORN FERRY资深合伙人在工作的修罗场上淬炼出来的50件哲学武器，堪称“职场上的哲学使用说明书”。 *在工作的战场上，哲学是你有用的武器。 *“这本哲学书真的好有用！”职场人士热烈回响。 *职场生存之道，50个工作的基本。帮你学会正确洞察、思考、解读职场和世界。 *说到哲学，很多人都将它定位为「现实世界用不上的素养」。但这是一种误解。实际上，职场人士如果想要培养“创意思维”的能力、增加对现实的解读力与洞察力，那么哲学就是一门能够给予我们重要启示的学问。 *针对职场人士的需要，作者用新的观点解读”无知之知”、”逻辑、伦理、情感”、”平凡的邪恶”、”反脆弱”等50个概念。堪称在工作的修罗场上淬炼出来的“哲学使用说明书”。 * 全世界的精英都知道要学哲学，但只有能增加你解读力与洞察力的哲学，才能让你成为真正的精英。

哲学是职场的有利武器内容简介

本书是日本畅销书作家山口周撰写的经济管理类书籍。针对职场人士的需要，作者用新的观点解读“无知之知”、”逻辑、伦理、情感”、”平凡的邪恶”、”反脆弱”等50个概念。帮助职场中的人们建立思考事物的框架，将哲学概念应用在现代职场上，并提出了适当的建议和见解。全书去除了哲学的深奥定义，将哲理运用在商业场景中，堪称在工作的修罗场上淬炼出来的“哲学使用说明书”。

哲学是职场的有利武器目录

序言没有教养的职场人士是“危险的存在” 为什么职场人士应该学习哲学 4 正确地洞悉现状 4 学习批判性思考的窍门 8 制定行程安排表 10 避免重蹈覆辙 13 第 1 部分没有比哲学更有用的 “工具”了本书与所谓的哲学入门书的区别 003 没有在目录中使用时间轴 004II III 基于对个人的实用性来书写 010 涵盖哲学之外的领域 013 为什么哲学会令人感觉读不下去 015 用两条轴线来整理历史上所有哲学家的理论 015 对于“What”的回答，多数是无聊的 016 重要的是从过程中学习 017 “我思故我在”并不重要的理由 020 第 2 部分让知识的战斗力 *大化的 50 个核心概念第 / 1 / 章关于“人”的核心概念 ——为了思考“为什么这个人要做这样的事” 逻辑、伦理、热情——仅靠逻辑劝不动人 026 预定论——神灵没有说过努力就会有回报 031 白板说——没有什么所谓的“天生”，经历不同，人可以成为任何模样 037 无名怨愤——你的“酸溜溜”是我的商机 040 人格面具——我们大家都是在戴着面具生活 047 逃离自由——所谓“自由”是伴随着难以忍受的孤独与责任之物 052 报酬——越是不确定的东西，人越容易陷进去 056 参与其中——把人生过得像创造艺术作品一样 060 平庸之恶——坏事是由停止思考的“凡人”做出来的 064 自我实现之人——完成了自我实现的人，实际上“人脉”并不广 069 认知失调——人是一种为了让自己的行为变得合理化，就会改变自己的意识的生物 076 服从权威——人在集团当中做某事时，就会变得难以遵从个人的内心意愿 079 心流——人在什么时候能够*大限度发挥自己的能力并有满足感 087 被预告的报酬——会明显损害创造性地解决问题的能力 092IV V 第 / 2 / 章关于“组织”的核心概念 ——为了思考“为什么组织无法改变” 权术主义——非道德的行为可以原谅，但仅限于为了更好地统治 100 魔鬼辩护者——敢去“刁难别人的人”的重要性 105 礼俗社会与法理社会——过去的日本企业曾经是“村落共同体” 114 解冻 = 混乱 = 再冻结——变革会从“结束习以为常的过去” 开始 118 超凡魅力——让支配变得正当化的三大要素“历史正当性”“超凡魅力”和“合法性” 124 他者之脸——“无法互相理解的人”，才能给我们带来学习或者警醒 131 马太效应——“强者愈强，弱者愈弱” 138 纳什均衡——一种*强的战略：“我是个好人，但是如果你来挑事儿我就会反击。” 144 权力距离——上司要积极去探索对自己的反对意见 150 反脆弱——“建筑公司的木匠工人”和“大型承包商的综合管理职位”，哪一个工种能存活更久 156 第 / 3 / 章关于“社会”的核心概念 ——为了理解“当下正在发生什么” 异化——人类被自己创造的系统所左右 164 利维坦——究竟是选择“独裁而有序”，还是选择“自由但无序” 169 普遍意志——谷歌能成为民主主义的装置吗 174 看不见的手——与其追求“*优解”，不如追求“让人满意的解” 179 自然淘汰——适应能力的差距是由于突变偶然引发的 185 失范——“工作方式改革”的前方有一个可怕的未来 190 赠予——创建一种不同于“提供能力，获得酬劳”的关系 196 第二性——性别差异根深蒂固，已经融入人的血液和骨骼 201 偏执狂与分裂症——如果感到“好像很危险”，就赶紧逃 206 差距——差别或者差距正是由于“同质性”高才产生 214VI VII 全景监狱——如何缓解组织中的监控压力 219 差异化消费——自我实现是以“与他人的差异”这种形式来体现的 223 公正世界谬误——“在别人看不到的地方努力总有一天会有回报”是个巨大的谎言 227 第 / 4 / 章关于“思考”的核心概念 ——为了不掉进常见的 “思考的陷阱” 无知之知——学习停在自认为“我已经知道了”的那一瞬 236 理型论——您是否会困于理想而轻视了现实呢 242 假象——“误解”也是有套路的 246 我思——让我们尝试回到原点，从那些“无可置疑”的地方重新出发吧 250 辩证法——所谓进化就是“过去的发展性回归” 256 能指与所指——语言的丰富直接关系到思考的丰富 262 悬搁——暂时对“客观事实”保留意见 267 可证伪性——“科学的”≠“正确的” 273

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哲学是职场的有利武器节选

为什么职场人士应该学习哲学前面，我通过引用罗伯特哈钦斯在成立阿斯彭研究所时的发言，用他所提出的问题阐述了“为什么领导者需要有教养”。接下来我会根据自身的经验，从实用性方面阐述学习哲学和思想的理由。学习哲学的理由大致可以归纳为以下4点： ①正确地洞悉现状。 ②学习批判性思考的窍门。 ③制定行程安排表。 ④避免重蹈覆辙。接下来我逐一进行说明。正确地洞悉现状 “……好主意啊！你怎么想出来的？” 在我和客户开会的时候，经常会听到有人给我这样的评价。当问题的轮廓总描绘不清，或者对于出现问题的原因总理不出头绪，而会议已经超时，我就会说出一句：“这个问题会不会是因为这样的事情导致的呢？”然后大家茅塞顿开，觉得整个世界豁然开朗，这时候就会有人对我说出那句评价。客户们大都展露出一种微妙的，好像有点愕然又有点喜悦的表情。这种情况下，基本上不可能是我在脑袋里从零开始组织思考的。那我都在干什么呢？其实我就是在把哲学或者心理学或者经济学的概念，套用在当前的情况中来进行思考。本书将要介绍的50个哲学思想的核心概念，就是从我自身的咨询行业的经验中精心挑选出来的，能让人觉得“知道这个真是太好了”的一些理念。换句话说就是，对人们在职场上披荆斩棘非常有效的一些理念。学习哲学*大的效用在于它能够帮助我们获得许多启迪，以便我们可以深入洞悉此时此刻发生的事情——不言而喻，这也正是大多数经营者或者社会活动家必须面对的*重要的问题。也就是说，通过学习哲学家留下来的核心概念，我们可以获得很大的洞察力，来帮助我们回答此时此刻正在发生什么的问题。可能举个实际的例子才好理解。