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向上管理:不懂管理领导怎么拼职场 版权信息
- ISBN：9787545481044
- 条形码：9787545481044 ; 978-7-5454-8104-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场 本书特色
一本书帮你树立正确的职场认知，迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路，让你在职场如鱼得水、如虎添翼！ 本书作者是职场人际关系建设的专家，他们多年躬耕向上管理这一领域，既有扎实的理论知识，更有大量机会接触职场人士，了解他们在职场的痛点和诉求。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“2个认知+6个原则+5个雷区+6个场景+7大难题”，手把手教你如何正确地与你的领导互动和相处，建立高质量的上下级关系。 本书帮你快速建立与领导关系的正确认知，让你清楚的知道自己的角色、领导的期望和组织的意义！
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场 内容简介
所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”，手把手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！ 有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场 目录
**章 正确认识领导，才能拼好职场
01 领导是你职业生涯的“梯子” 003
02 为什么领导总是为难我 006
03 如何把领导变成资源方和支持者 010
04 下属和领导，在职场本该互相成就 015
第二章 了解领导，才能管好领导
05 领导*担心什么，*想要什么 021
06 领导是靠什么当上领导的 025
07 不同风格的领导如何应对 029
08 三个细节判断领导的风格 036
09 如何识破领导常用的管理“套路” 040
10 怎么判断领导对你的态度 047
第三章 向上管理的基本原则
11 保持工作状态透明 054
12 注重沟通技巧，学会倾听和提问 060
13 为你的工作赋予意义 066
14 越是觉得无法接近的领导越要向他靠拢 071
15 了解领导的真正需求 078
16 用职业化保持适当的距离 084
17 让领导轻松，让自己自由 089
18 获得领导信任的八种方法 094
第四章 七种典型领导的管理方法
19 遇到的领导是整人高手，你该怎么办 101
20 遇到“老好人型”领导，你该怎么办 107
21 遇到暴脾气的领导，你该怎么办 112
22 遇到强势领导该怎么办 117
23 遇到奇葩的领导该怎么办 122
24 遇到“独裁型”领导怎么办 126
25 “官僚型”领导怎么应对 131
第五章 六种尴尬场景的化解方案
26 领导给你*不想做的工作，你该怎么办 139
27 领导表现出对你的观点不感兴趣怎么办 145
28 领导被你得罪后怎么办 150
29 领导的不合理要求怎样拒绝 155
30 你的同事成了领导，该如何习惯 161
31 领导答应升职或者加薪却没有兑现怎么办 167
第六章 避开管理领导的五个雷区
32 糟糕的**印象让你失去信任 173
33 情绪化会毁掉你的职业形象 178
34 不要把拍马屁当作管理领导 185
35 误把领导和你称兄道弟当成“关系铁” 190
36 遇到背后讨论领导时，要不要跟风议论 195
结语
展开全部
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场 作者简介
季益祥 著名的领导力专家，行动教练创始人，云学堂、书课及高维学堂特聘的主讲老师，著有《行动教练：把员工带成干将》一书。 高利刚 连续创业者，很牛创始人，上海爱问网络科技公司CEO，用15年躬身实践“向上管理”思想。
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