中图网

>

一般管理学

>

项目管理/目标管理

ERP项目管理与实施

作者：倪庆萍

出版社：人民邮电出版社出版时间：2021-12-01

开本： 16开 页数： 270

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥55.7(6.2折) 定价 ~~¥89.8~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

买过本商品的人还买了

现代成像原理与技术(微课视频版)
白培瑞主编任延德刘庆一副主编
¥52.4~~¥69.0~~
BERT基础教程:Transformer大模型实战
[印] 苏达哈尔桑·拉维昌迪兰（Sudh
¥62.9~~¥89.8~~
四足机器人控制算法——建模、控制与实践
杭州宇树科技有限公司
¥35.8~~¥49.0~~
金线
冯唐
¥24.9~~¥58.0~~
谈判
盖温·肯尼迪
¥34.2~~¥59.0~~

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥55.7 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

ERP项目管理与实施版权信息

ISBN：9787115576545
条形码：9787115576545 ; 978-7-115-57654-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
项目管理/目标管理

ERP项目管理与实施本书特色

基础概念+技术方法；实施应用+安全技术；吸纳同类图书精粹，推陈出新；设计大量企业案例，学以致用；配套精选练习题，易学易用；提供多种ERP项目实施方法，资源丰富。

ERP项目管理与实施内容简介

企业要想做大做强，须不断提高自身的竞争力。企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）为企业的信息化建设提供了一种系统的解决方案，通过实施ERP，企业可以提高管理水平、改善业务流程、增强竞争力。《ERP项目管理与实施》基于管理理论与技术方法融合思想，从社会—技术系统视角，详细阐述了 ERP系统原理和IT项目管理理论。全书分为3篇共计13章，涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP 系统结构原理、ERP 项目管理概述、ERP 项目实施方法论等内容。书中附有大量的案例与习题，这些内容提升了有关内容的实践性和可操作性，有助于读者学以致用。《ERP项目管理与实施》适合企业各层级管理人员、ERP 系统设计人员、ERP 系统顾问及实施人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。

ERP项目管理与实施目录

第 1篇基础篇
第 1章项目管理基础知识 / 3
1．1 项目的概念 / 5
1．2 项目管理的概念 / 11
1．3 项目管理涉及的专业知识领域 / 18
1．4 IT 项目的特征与管理过程 / 22
第 2章项目管理方法与工具 / 31
2．1 项目整体管理 / 33
2．2 项目范围管理 / 37
2．3 项目进度管理 / 40
2．4 项目成本管理 / 45
2．5 项目质量管理 / 47
第3章 ERP 系统结构原理 / 50
3．1 ERP 及 ERP 系统概念 / 52
3．2 ERP 系统的体系结构 / 55
3．3 ERP 系统应用需求分析 / 65
第4章 ERP 项目管理概述 / 72
4．1 ERP 项目概述 / 75
4．2 ERP 项目管理阶段划分 / 77
4．3 ERP 项目组织 / 80
4．4 ERP 项目管理 / 84
第 2篇 ERP 实施方法论篇
第5章 ERP 项目实施方法论 / 99
5．1 ERP 项目实施方法论概述 / 101
5．2 SAP 实施方法论 / 103
5．3 Oracle 实施方法论 / 105
5．4 金蝶实施方法论——Kingdee Way / 107
5．5 用友实施方法论 / 109
第6章项目规划 / 114
6．1 项目规划概述 / 115
6．2 内部交接 / 116
6．3 组建顾问团队 / 117
6．4 组建客户方项目团队 / 118
6．5 首次拜访 / 119
6．6 确定实施策略与计划 / 120
6．7 项目启动会 / 121
第7章蓝图设计 / 124
7．1 蓝图设计概述 / 128
7．2 系统运行环境规划与部署 / 129
7．3 产品安装及培训 / 130
7．4 高层访谈 / 132
7．5 流程梳理 / 133
7．6 关键用户标准产品培训 / 136
7．7 需求调研 / 137
7．8 需求分析 / 141
7．9 未来流程设计 / 142
7．10 业务解决方案设计 / 146
第8章系统建设 / 152
8．1 系统建设概述 / 154
8．2 静态数据准备 / 155
8．3 关键用户操作培训 / 162
8．4 客户化开发 / 164
8．5 关键用户整合测试 / 165
8．6 业务解决方案确认 / 166
第9章上线切换 / 170
9．1 上线切换概述 / 174
9．2 建立内部支持体系 / 175
9．3 系统运行制度的制定和发布 / 176
9．4 生产环境建立 / 176
9．5 系统上线方案确认 / 177
9．6 系统权限定义和分配 / 178
9．7 静态数据导入 / 179
9．8 *终用户培训 / 179
9．9 系统上线 / 180
9．10 上线切换里程碑确认 / 180
9．11 上线后续工作 / 181
第 10 章
持续支持 / 183
10．1 持续支持概述 / 184
10．2 建立系统运行管理制度 / 185
10．3 制定系统运行支持方案 / 185
10．4 系统运行支持 / 186
10．5 项目总结 / 187
10．6 项目交付 / 187
10．7 运维交接 / 192
第3篇
ERP 产品与实施项目案例篇
第 11 章 ERP 行业标准和典型 ERP 产品 / 197
11．1 ERP 系统行业标准 / 200
11．2 SAP 公司 ERP 产品概述 / 202
11．3 Oracle 公司 ERP 产品概述 / 208
11．4 用友公司 NC 产品概述 / 211
11．5 金蝶软件公司 ERP 产品概述 / 216
第 12 章企业 ERP 系统实施相关技术 / 221
12．1 ERP 系统选型技术 / 223
12．2 ERP 项目团队管理技术 / 229
12．3 ERP 系统培训技术 / 238
12．4 企业 ERP 项目实施过程中的知识转移 / 242
第 13 章群英集团财务供应链 ERP-NC 项目实施案例 / 252
13．1 项目背景 / 252
13．2 系统整体解决方案 / 253
13．3 项目实施过程 / 255
13．4 应用价值 / 266
参考文献 / 269