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战胜内卷:突破增长实现跃迁 版权信息
- ISBN：9787504775375
- 条形码：9787504775375 ; 978-7-5047-7537-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战胜内卷:突破增长实现跃迁 本书特色
本书作者拔开企业经营管理的现象迷雾，紧紧抓住战略、组织及人才这三方面的本质问题，以“迈过成长之坎，建设系统能力，谋求持续有效成长”为主旨，给出了具有操作性的建议。
战胜内卷:突破增长实现跃迁 内容简介
本篇文集是笔者近两年发表的文章，主要围绕着增长、组织、人才与机制来进行。这些文章都是笔者对各类企业的近距离观察和思考，是笔者从服务过的一些很好企业家身上习得的“行之有效”的方法和实践。笔者更多的是总结、提炼和体系化，让别人更容易学习而已。 感谢给予我们力量的企业家朋友们！是你们激励我们为中国企业的茁壮成长一直努力贡献绵薄之力。是为序。"
战胜内卷:突破增长实现跃迁 目录
目录
战略新思维篇
战略制胜的十大赢家思维
“28字方针”围绕机会构建增长战略
“十四五”时期企业战略新思维
公司上市后如何做顶层设计
组织与领导力篇
什么是领导力？高境界、高绩效和高杠杆
党史中的管理精髓：支部建在连队上
企业*大的“内卷化”，莫过于“有高层无高管”——“搭班子”的艺术
顶级领导者：能“驾驭”比你强的人
优秀的企业，都有一群“坏孩子”——时代巨变呼唤具有企业家精神的干部
带小团队的大学问
事业接班人篇
家族企业如何“去家族化”
为什么你的企业选不出王坚、余承东、方洪波——“一把手”选拔培养有方法
接班人都是“剩出来”的，选接班人的九条必用原则
人才管理篇
如何使你的企业“良将如潮、人才辈出”
数字化时代，人才管理四大新假设
四大策略提升人才密度
干部不是核心竞争力，干部的有效管理才是
围绕增长配置人才
展开全部
战胜内卷:突破增长实现跃迁 作者简介
陈明，华夏基石产业服务集团联合创始人、副总裁，华夏基石管理咨询集团副总裁，曾任美的集团管理学院特聘讲师。 曾服务客户：美的集团、云南白药、海康威视、宁德时代、兴业银行、途牛股份、上汽通用、中国移动、中国联通、东风集团、上汽工业销售总公司、上海电视台、小康股份、华友钴业、星河地产、永泰地产、凯中精密等。 专业领域：企业实现百亿级跨越的增长战略；基于长期价值的企业顶层设计和事业理论构建；企业奋斗文化的构建与落地传播；企业领军人才和接班人队伍打造。
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