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董明珠管理日志 版权信息
- ISBN:9787308217743
- 条形码:9787308217743 ; 978-7-308-21774-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
董明珠管理日志 本书特色
《董明珠管理日志》是中国著名企业家管理日志系列之一 暌违十年,经典再现!一本日志,读懂商界大佬们的经营理念! 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 北京大学教授、经济学家
董明珠管理日志 内容简介
董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家,她曾获2016年《财富》优选50大拥有影响力女性、2019优选拥有影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国拥有影响力的50位商界等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来,格力电器通过坚持创新研发与转型升级,现已发展成为多元化、科技型的优选工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起,登顶“营销女皇”,后又进入管理层,担任总裁,董明珠带领格力成功跻身世界500强。是怎样的管理思维带领格力实现一次又一次的成长与突破?又是怎样的核心价值观和创造精神塑造了这样一位传奇女企业家?作为“有名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、研究、总结、传播管理思想的初心,回顾梳理了董明珠对企业管理和创新成长的思考与见解,希望为当下的中国企业家和创业者们,尤其是制造业管理者提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
董明珠管理日志 目录
1月 使命与责任:让世界爱上中国造
2月 企业文化:敢于刀刃向内
3月 信念:不断获得新生
4月 技术创新:永不落幕的话题
5月 专业化与多元化:坚守制造业发展
6月 品牌与营销:诚实面对你的消费者
7月 用户与服务:*好的售后服务就是不用服务
8月 搭平台:成为一个培养人才的基地
9月 组团队:管理也是生产力
10月 建制度:实现“无为而治”
11月 渠道力打造:“正和博弈”
12月 企业家精神:做“中国制造”的代言人
董明珠管理日志 节选
1月3日 只有创造者才有未来 今天当我们的很多企业快走向世界的时候,当我们以自己的品牌为傲的时候,当我们拿出自己的产品感觉自豪的时候,你有没有发现,我们缺了什么?很多的企业当你去参观的时候,这些企业的管理层会告诉你,我们企业用的设备全是进口的,还有说我这里很多的人才是从外国引进的,我这个企业很优秀。但我认为我们差的就是这两点。因为我们如果没有外国的设备我们就造不出好产品,没有从外国引进人才就没有自己的技术创新,这是悲哀的。 所以,在新的时代,我们要重新定位我们自己:未来是什么?我们要成为一个创造者,只有创造者才有未来,只有创造者才能实现社会的价值,因为你的创造改变了别人,因为你的创造给别人的生活带来品位和享受,这就是我们企业家的未来。 ——2017(第十六届)中国企业领袖年会,2017年12月 背景分析 2015年5月19日国务院正式印发《中国制造2025》,计划通过“三步走”战略实现 “制造强国”建设目标,这也让董明珠感到了压力与责任。其实,在董明珠的带领下,格力一直都非常注重技术创新与管理创新。2013年,顺应智能化的发展趋势,格力进入智能装备领域,一切从零开始,取得了前所未有的创新成果。数控机床、机器人等设备不仅为格力服务,还逐渐在食品、卫生、医疗等行业实现了广泛应用。 董明珠认为创新、创造精神应该是企业家**的精神,“以自己的品牌为骄傲,为自己的品牌去呼喊,为自己的品牌去创造,这就是企业家要干的事情”。而且,董明珠非常重视对人才的培养,认为技术、创新都要以人才为基础,失去人才的支撑,一切都会不复存在。因此,格力目前的主要任务不是创造技术,而是创造人才培养场所,让人才走向世界、服务世界,只有这样中国制造才能提高竞争力、获得话语权,赢得世界的尊重。 行动指南 “不创新,就灭亡”,这句话是对快速发展的互联网时代的真实写照。国家要创新,要从“制造大国”向“制造强国”发展,企业也要创新,要敢于立在风口浪尖,做行业的先驱者、时代的弄潮儿。
董明珠管理日志 作者简介
李梓赫 新美星空(北京)数字科技有限公司联合创始人,上海蓝韵广告有限公司创始人,兼任深圳咏华盛世技术有限公司高级战略顾问。 长期致力于国内本土优秀企业和企业家的成长研究,在组织战略、领导力、创业创新等管理领域具有丰富的实践经验,近两年专注于企业家思想的梳理和传播,致力于推动中国商业文明建设。
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