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国际工程法律与合同实务200问 (原著第三版) 版权信息
- ISBN：9787112257256
- 条形码：9787112257256 ; 978-7-112-25725-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国际工程法律与合同实务200问 (原著第三版) 内容简介
本书以问答的方式介绍了工程合同履行过程中争端及其解决，绝大多数问题对建筑业都有广泛的共性。本书例举的200个详细的合同问答均引用了相关标准合同条件和法院判决意见，并对每个问题进行了摘要总结。 本书从多个角度对合同争端作出分析，包括：合同履行中各方合同的修改；对合同中标准文本条款的解释；误期损害赔偿费和罚款的问题；设计责任；竣工验收；争议解决等等，本书把这些重要的问题集中到一起，再按照标题分类为采购、招投标、设计、意向书、工期计划、延误与延误分析、工期延长、误期损害赔偿费、变更、 损失和费用、支付、权利与救济、工程竣工和缺陷责任、争端裁决14个章节，为从事合同事务的专业人员提供切实可行的建议。
国际工程法律与合同实务200问 (原著第三版) 目录
中文版序言一
中文版序言二
读者指南
序言
前言
第1章 招标采购
1.1 什么是“总价包干合同”，在建筑行业中是如何运用此类合同的？
1.2 项目参与各方建立伙伴关系时，是否需要商定一份正式的合同？
1.3 合同中约定“以正式合同为准”的效力是什么？
1.4 什么是两阶段招标？如何开展两阶段招标？
1.5 如果招标询价文件表明将采用既定程序选择承包商，但业主并未遵守该程序，未中标
方是否有权要求赔偿损失？
1.6 当工程开工时，承包商替换了在其投标书中**的某些项目关键人员应承担什么责任？
1.7 当事人自由订立的合同是否可能因缺乏商业常识而不具有法律效力？
1.8 建筑师或工程师建议业主采用不适合具体项目的招标采购方法，是否会因过失而承担
责任？
1.9 如果投标人在提交投标书后投标截止日期前，业主拒*其调整投标书内容，从而未中
标，该投标人是否有权获得赔偿？
1.10 管理承包与建造管理有什么区别？
1.11 公共部门发布项目公告并邀请投标人参与竞标，在招标公告中规定，将基于经济*
优评标法来选择中标人。在投标书提交后，却采用了尚未向投标人披露的评标方法
进行评标。未中标的投标人是否有权获得补偿，依据是什么？
第2章 招投标
2.1 “合同格式之争”（Battle of the Forms）的含义是什么
2.2 如果招标人在**知道标书存在错误的情况下作出承诺，投标人是否有任何救济？
2.3 如果承包商或分包商提交的投标书中附有自己的合同条件，对方既没有表示接受也没
有表示拒*，但允许工程继续进行，该合同条件是否适用？
2.4 递交的明确报价被无条件接受，通常构成具有法律约束力的合同的基础。如果在开工
后签署了一份正式的合同，其中载有与要约和承诺中不同的合同条件，哪些条件将适
用于工程？是已签署的正式合同中的条件，还是要约和承诺中提到的条件
2.5 如果业主招标文件中包括一份已被证明具有误导性的现场勘测资料，这是否可以作为
索赔的依据？
2.6 在收到投标书后，如果业主决定放弃实施该工程，在什么情况下，承包商或分包商可
索偿与投标或未受指示开展的准备工作有关的费用？
2.7 什么是投标合同（tender contract）？如果承包商/分包商提交了有效的投标书但未被
考虑，投标合同是否有助于承包商/分包商寻求补偿？
2.8 作为设计-施工合同中业主的代理人，如果肂筑师/工程师批准了承包商的图纸，但
随后发现了错误，建筑师/工程师是否会承担任何责任？
2.9 业主未向投标承包商提供其已有的地质勘测资料，而无此资料将导致中标的承包商明
显低估不良地质的风险，对此，业主是否应承担责任？
2.10 如果分包商向总包商提交分包工程的总价估算，且该估算被无条件接受后，分包商
是否能以总价仅是估算值为由变*价格？
2.11 如果招标书要求投标书在规定的时间内保持有效，已按要求提交投标书的承包商或
分包商能否在有效期届满前撤回投标书，且不承担财务责任？
第3章 设计
3.1 满足使用功能（fitness for purpose）的责任与运用合理技能和谨慎（exercise reasonable
skill and care）的义务之间有什么区别
3.2 “如果承包商/分包商的图纸经建筑师/工程师“批准”（approved）、“核查”（checked）、
“检查”（inspected）等，但随后发现了错误，谁来承担费用：承包商、分包商还是业主？
如果业主承担了费用，他能从建筑师/工程师那里索回这笔款项吗？
展开全部
国际工程法律与合同实务200问 (原著第三版) 作者简介
罗杰·诺尔斯（Roger Knowles)，英国特许测量师、特许仲裁员、出庭律师、英国有效争议解决中心（CEDR）认证调解人、前联合合同委员会（JCT）成员。罗杰·诺尔斯早年在工程现场担任工料测量师，在积累了丰富的现场经验后，诺尔斯在1973年成立了James R Knowles争端解决顾问公司，随后该公司在国际工程咨询领域有较高的知名度，并于1998年在英国创业板（AIM）上市，2006年他出售自己的公司股份随后成为一名独立的争端解决顾问。诺尔斯的客户主要分布于东亚、中东和英国境内，作为一名争端解决顾问，他的主要工作是处理工程索赔、代表参与工程仲裁和裁决，并作为仲裁员、裁决员和调解员解决工程争端。他在全球开展过累计1300多次的培训，培训内容主要包括《工程法》、合同管理、裁决和非诉讼纠纷解决程序（ADR）。
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