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王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 版权信息
- ISBN:9787111688068
- 条形码:9787111688068 ; 978-7-111-68806-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 本书特色
?“所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。” 大到一个国家、民族的继往开来! 中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型! 小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。 这些都离不开——战略。 作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。 本书1版5次印刷增添下列企业家、学者和媒体人赞誉: 包国宪(兰州大学管理学院名誉院长)、 陈为(正和岛副总裁、总编辑)、 邓中华(无类书院发起人)、 滇南王(雪球大 V)、 高明勇(政邦智库理事长,资深评论人)、 华杉(上海华与华营销咨询有限公司董事长,著名财经及史哲作家)、 霍人和(静想科技创始人)、 刘世英(中国企业改革与发展研究会副会长,总裁读书会创始人)、 刘仰东(仰东定位咨询创始人)、 龙建刚(广东著名主持人、新闻评论家)、 罗振宇(得到 App 创始人,“罗辑思维”主讲人)、 宋春涛(赫基(中国)有限公司人力资源副总裁,著有《想清楚说明白》)、 王磊(机械工业出版社华章公司副总经理,资深出版人)、 王培霖(财经评论人,《**财经日报》原社论主笔,企业文化专家)、 王玥(连界董事长,由新书店创始人)、 徐达内(新榜 CEO)、 闫肖锋(笔名肖锋,专栏作家,资深传媒人,趋势营销家,现任《中国新闻周刊》学术召集人)、 颜杰华(《商业评论》主编)、 杨乐渝(全经联创始人)、 智谷趋势(胡润百富榜*具影响力财经自媒体 TOP1)
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 内容简介
王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 目录
前言
第1章 什么是战略1
西方战略思想的流变1
东方战略思想的勃兴9
战略的定义19
第2章 为什么要谈战略27
关于战略的两类错误认知27
沧海横流,方显战略本色36
战略是一种思维,更是一种能力44
第3章 寻找战略的历程47
我的底层思维框架49
我的战略实践55
我眼中的好战略61
第4章 战略的两大支点:哲学与人性67
战略与哲学68
战略与人性71
认识论、方法论、实践论80
第5章 如何进行战略认知87
发现、关联、一分为三88
认识自己与认识世界95
小道理服从大道理99
东方战略思维的复兴101
第6章 如何进行战略分析113
“三因”法则115
“阶段论”法则127
“哑铃”法则148
第7章 如何进行战略制定161
战略就是预见162
战略就是找魂178
战略就是聚焦198
战略就是协同207
总结217
第8章 如何进行战略实践219
人:培养战略统帅220
抓手:找到关键突破口232
节奏:把握战略节奏250
权变:在变化中掌握主动权260
第9章 如何避免战略陷阱273
人性弱点与战略陷阱274
摆脱陷阱与自我超越288
结语 穿越无人区295
附录 东西方战略的起源与流变305
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 作者简介
王志纲 中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物,对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖,企业家与地方政府的智囊。 作为中国顾问咨询业的拓荒者,20世纪90年代初,王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来,秉承知行合一的原则,为上千客户提供了战略咨询。 从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路,王志纲一直坚持践行中国式战略,致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。 王志纲坚信, 随着中国的国际地位不断提升,未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库,与西方*尖咨询公司分庭抗礼,这也是智纲智库努力的方向。 内容整理 窦镇钟 2017年毕业于南开大学,于同年加入智纲智库,现任智纲智库传媒总监。
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