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企业人事招聘与绩效考核

企业人事招聘与绩效考核

作者:陈萍萍
出版社:清华大学出版社出版时间:2021-07-01
开本: 其他 页数: 278
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企业人事招聘与绩效考核 版权信息

  • ISBN:9787302568407
  • 条形码:9787302568407 ; 978-7-302-56840-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

企业人事招聘与绩效考核 本书特色

作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好企业人事招聘与绩效考核。

企业人事招聘与绩效考核 内容简介

首先,人才引进是企业满足自身需求而进行的人才吸纳工作。不同规模、不同性质的企业对人才的需求不同,其招聘目的和方式也不仅相同。本书的部分针对企业的人才需求,分析了人才招聘的方法与技巧,可以帮助企业吸纳到适合的人才。其次,人才招聘并不是人才管理的重点,实际上新员工的离职率也很好高,而要想留住人才,企业还需要做好人事管理。本书第二部分着重讲述了人才培训的方式方法、管理法则,以及发生劳动争议后的处理办法和离职管理等内容。通过这些,企业能够快速掌握管理人才的办法,为企业留住更多的有用之才。

企业人事招聘与绩效考核 目录

**部分

企业人才引进全流程演练

**章 人才筹划:为何种目的引进人才//3

**节 战略性人才引进//3

第二节 补充性人才引进//6

第三节 储备性人才引进//9

第四节 梯队建设性人才引进//13

第二章 招聘准备:前期准备充分才能招到“随来即用”的人才//18

**节 如何进行招聘预算计划//18

第二节 招聘信息的有效发布//24

第三节 招聘责任人的选择//30

第四节 人力资源部门主导和用人部门主导//32

第五节 多部门联合招聘//36

第三章 招聘渠道:找到对的渠道才能找到对的人//41

**节 服务于招聘的各种渠道//41

第二节 企业如何看待校园招聘//45

第三节 企业如何做校园招聘//48

第四节 互联网时代招聘新打法//54

第五节 内部招聘的人才来源和方法//58

第四章 招聘策略:保证招聘有效的策略思考//63

**节 应聘者的资格筛选//63

第二节 流程化的招聘操作实务//69

第三节 高效率的招聘战略//74

第四节 突发性招聘的应对策略//80

第五章 岗位胜任能力测试:了解企业需要何种能力的人才//84

**节 岗位胜任力模型//84

第二节 岗位胜任能力//89

第三节 职位说明书与心理测量技术//93

第四节 各职位岗位说明书范本//97

第六章 面试实务:“火眼金睛”识别人才//110

**节 面试流程设计//110

第二节 面试打分标准和方式//114

第三节 面试官的选择与基本面试技巧//117

第四节 人才的背景调查//121

第五节 不同形式的面试//124

第六节 录用通知的发放方式//128

第七节 面试相关表格//133

第七章 入职建档:管理好人才才能留住人才//136

**节 入职员工的管理手册//136

第二节 员工入职的阶段性跟进//141

第三节 员工职业生涯规划//145

第四节 岗前培训,让员工快速了解公司//149

第五节 试用期员工的管理方法//153

第六节 员工入职实用表格//157

第八章 入职培训:让人才真正融入企业//163

**节 新员工培训模型//163

第二节 员工培训需求分析//167

第三节 新员工培训的“721法则” //170

第四节 培训讲师**的技能//175

第五节 培训效果评估//178

第六节 入职培训实用表格//182

第二部分

人才管理和绩效考核工具箱

第九章 薪酬设计:找到一套*适合你的薪酬方案//189

**节 薪酬的组成要素//189

第二节 基本工资的分类和设计//194

第三节 绩效工资和提成奖金设计//197

第四节 岗位津贴的设计和应用//202

第五节 员工福利的设计和应用//206

第六节 常见的错误薪酬模式//210

第十章 薪资奖金:帮员工算清工资、奖金和所得税//214

**节 工资表的规范格式//214

第二节 计时与计件工资计算方法//217

第三节 假期工资计算方法//222

第四节 加班工资计算方法//228

第五节 个人所得税计算方法//231

第十一章 绩效考核:不要为了考核而考核//236

**节 “拧麻绳”式绩效管理//236

第二节 中小企业的绩效管理体系构建//239

第三节 绩效考核方法选择//242

第四节 绩效效果评估//248

第五节 绩效考核实用表格//252

第十二章 激励机制:让正向与反向激励并行//259

**节 好的激励是奖励与惩罚并行//259

第二节 销售型企业,项目奖金如何分配? //262

第三节 生产型企业,在奖金设置中引入边际理论//266

第四节 服务型企业,如何计算服务反馈与奖金激励//269

第五节 中型企业年终奖的运算公式//273


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企业人事招聘与绩效考核 作者简介

陈萍萍,2007年山东财政学院工商管理专业毕业,2011年中国海洋大学项目管理专业毕业。先后从事办公室人事管理、固定资产投资管理、产业发展管理和新旧动能转换等工作。

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