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深圳创新密码——重新定义科技园区 版权信息
- ISBN:9787302579946
- 条形码:9787302579946 ; 978-7-302-57994-6
- 装帧:80g纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
深圳创新密码——重新定义科技园区 本书特色
中国经济、产业发展面临前所未有压力,深圳湾科技园区经验模式是深圳创新及先行示范的具体体现,值得深入研究及推广借鉴。
深圳创新密码——重新定义科技园区 内容简介
深圳改革开放40年,深圳的科技园区独特的“产业生态模式”为深圳的改革发展起到加速器的作用,引起业内广泛的关注。本书的作者是深圳科技园实践创新的实践者和管理者,他从多个角度回顾了深圳科技园区的变迁和成长,借助一个个成功的案例,深度剖析了深圳科技园区的生态系统的创新机制,将科技园区发展模式的具体实践与经济发展、产业发展理论紧密结合,从社会发展及产业规律的角度,重构了科技园区对城市乃至中国创新发展的价值。本书主要面对科技园区行业从业人员、政府产业规划部门人员、科技及专业服务企业高管,对普通读者理解世界及中国科技产业创新规律以及社会发展规律也有积极作用。
深圳创新密码——重新定义科技园区 目录
**章 从园区到生态:重新认识科技园区
**节 深圳湾科技园区的由来
第二节 与深圳创新发展共生的科技园区
第三节 中国科技园区的发展之路
第四节 国外、中国台湾地区科技园区发展模式借鉴
第五节 一流科技园区的进阶逻辑
第二章 全新实验:构建科技园区产业生态系统
**节 深圳湾科技园区首画生态蓝图
第二节 空客创新中心带来产业生态惊喜
第三节 华为鲲鹏产业生态的创新实践
第四节 德国产业生态竞争力借鉴
第五节 专业服务对园区生态的价值
第六节 园区公共服务的创新示范
第七节 园区商务配套重塑“线下”商业
第八节 科技园区的产业生态关系
第九节 以会员制验证园区生态价值
第三章 突破传统:创造科技园区新盈利模式
**节 科技园区商业模式的彷徨
第二节 MyBay平台的启程之旅
第三节 开创园区顾问咨询业务
第四节 向IBM学习
第五节 鲲鹏故事带来的商业空间
第六节 科技园区如何创新投资模式?
第七节 园区商业逻辑:平台的平台
第八节 字节跳动加盟深圳湾园区
第九节 园区数字化对战略及商业模式的意义
第十节 科技园区新商业模式展望
第十一节 深圳湾科技将变成什么?
第四章 拥抱时代:科技园区不仅仅是园区
**节 从认知看时代发展的方向
第二节 湾区经济与科技园区的关系
第三节 深圳发展的核心优势
第四节 产业生态园区模式的理论基础
第五节 科技园区的价值格局
第六节 科技园区助推城市协同发展
第五章 展望未来:科技园区的价值畅想
**节 科技园区需要创新定义
第二节 以色列科技创新秘籍
第三节 新加坡科技园区的发展经验
第四节 从亚当·斯密看科技园区的创新内涵
第五节 如何把握园区产业选择
第六节 科技园区需要的人才
第七节 国有园区平台与民企的融合发展
第八节 科技园区不是万能的
第九节 深圳的创新未来:高质量发展
附录 “深圳湾创新指数”与“深圳湾全球创新论坛”
可行性研究报告(简版)
参考文献
深圳创新密码——重新定义科技园区 节选
《深圳创新密码——重新定义科技园区》:主要包括国企产业地产公司及民营产业地产公司。前者代表性园区包括中关村、上海张江以及各大央企在内地省市所做的产业地产项目等;后者有华夏幸福、大连亿达、联东集团、天安云谷等;还有一类混合所有制科技园区公司,包括天安数码城、苏州工业区以及上市公司武汉高新等,这些园区统一的特点便是市场化、地产化。市场化当然值得肯定,无法市场化运作的园区一定是缺乏生态、缺乏活力的园区,而地产化则需要深入分析。首先,要肯定地产化所带来的积极作用,尤其是在城市产业发展初级阶段时的作用。比如华夏幸福的固安模式,在客观上给当地带来了产业发展,但地产化的商业模式与产业的长远可持续发展的确存在矛盾。矛盾*典型的代表其实不是以上列举的公司,而是前几年大举进军产业地产项目的房地产巨头们。巨头们以为依靠自身的强大资源能力和地产实力,攻城“圈地”及产业转型那都不在话下。结果短短数年过后,巨头们地基本都圈到了,但产业几乎是无一例外地偃旗息鼓。对于各大产业地产公司来说,随着政府对产业用地政策的收紧,普遍都感受到了极大的经营压力。固安模式、单项目轻资产运营模式、产业小镇模式等都很难再复制,而且盈利模式也已发生根本性变化。部分产业地产公司还依托自身管理优势及供应链资源,转向了园区代建领域。总之,传统的市场化产业地产模式当前普遍陷入了发展瓶颈,如果不能尽快实现模式破局,政府不能及时加以科学的政策引导,将直接影响中国科技园区的整体发展。三、深圳湾园区模式因为全书重点都是研究深圳湾园区模式,所以在这里不做重复阐述。本节只是强调,打造园区产业生态系统,构建园区产业资源平台,实行园区产业专业运营,将非常有可能形成创新的科技园区商业模式,也非常有可能形成一个创新的高端服务行业。不过,需要认识的是,要创新实现这些目标,还有很多的困难与问题需要解决,尤其是在争取政府支持层面。理由很简单,科技园区不是一门单纯的生意,它与城市经济、产业发展息息相关,成功的科技园区一定不是完全靠市场化实现的。如果单纯强调市场化,就可能陷入产业地产的瓶颈无法突破,这也不是政府所希望看到的科技园区。更何况,即使是产业地产项目,都还得好好讲一个产业故事。所以,虽然深圳湾已经走在产业生态模式的探索道路上,却迫切需要政府的支持。首先,政府应将科技园区与产业规划同步制定、同步实施,这是新加坡的成功经验,其好处一是使政府产业规划和产业引导能够有效地实施和落地,避免走入“规划规划,墙上挂挂”的怪圈;二是能使科技园区的发展与政府产业规划有机协同,避免你想你的,我干我的。第三,政府支持能大大优化科技园区发展的资源配置,科技园区不仅仅是园区平台公司的园区,更是广大园区企业的园区,也是当地产业聚集的核心平台,而高端的产业、重点的产业应该配置高端的、优质的资源。除政府支持园区引进优质产业资源外,一定要特别强调高端产业必须吸引高端人才,而高端人才所必须的文化、教育、医疗、居住、交通等高端配套单纯依靠园区平台是无法解决的,必须与城市的整体规划和产业规划有机协同。这是一个看似非常复杂的问题,但在新加坡已经有成熟的经验,后文将再详述。总之,深圳湾园区模式就是希望依托深圳独有的创新资源开创一条全新的产业生态之路。虽然深圳湾科技园区的创新还在路上,但业内专家均给予高度评价,并寄予厚望。2017年,深圳市委政研室(改革办)来到深圳湾园区调研,对深圳湾园区产业生态系统的概念产生了浓厚兴趣。为进一步研究这一新的模式,市委政研室正式确定专门课题,委托深圳湾科技在园区产业生态构建的基础上,研究深圳湾创新指数,举办创新论坛,以此体现新一代核心科技园区的创新能力和创新成果。为完成好这一任务,2018年3月,深圳湾科技专门到北京拜访了四家专业研究机构——中国社科院工业经济研究所、科技部中国科学技术发展战略研究院、长城战略研究院及国际数据集团(IDG)。应该说,这是中国创新领域的几家顶级智库机构,它们对深圳湾园区研究课题都非常感兴趣。同时,深圳湾科技惊讶地发现这几个机构的思想都非常开放,充满创新活力,这让深圳湾科技对课题调研有了更大的信心。经过反复比较,*后深圳湾科技选择了中国社科院工业经济研究所。它是中国社科院经济学科的主要研究机构之一,是党和国家重要的思想库、智囊团,研究产业经济、区域经济等重点领域,与深圳湾园区及课题的创新属性非常切合,所以深圳湾科技*终选择了与工业经济研究所合作。……
深圳创新密码——重新定义科技园区 作者简介
邱文,科技园区模式创新推动者,并与华为、腾讯、空客、字节跳动等世界顶级企业深度合作,以园区生态支持产业生态发展,以园区资源平台创造全新价值,形成中国科技园区产业生态运营的“深圳模式”和“深圳标准”。现任深圳湾科技发展有限公司党委书记、董事长;兼任深圳清华大学研究院理事会理事;中国鲲鹏产业源头创新中心联席主席;华为鲲鹏生态联创与产业发展专家咨询委员会委员。广东省劳动模范。
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