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微语集:2017-2019:3 版权信息
- ISBN：9787547314111
- 条形码：9787547314111 ; 978-7-5473-1411-1
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
微语集:2017-2019:3 本书特色
《微语集(3 2017-2019)》清新的装帧风格加上作者凝练的文字顿时让读者眼前一亮。此书由短文构成，他与坊间众多图书比较明显区别，可谓别具一格。《微语集》是作者用了三年时间、每天一篇以上、日积月累而成，每一条微语，都凝结了作者的思考，体现了作者的智慧。
微语集:2017-2019:3 内容简介
《微语集3（2017~2019）》是作者2017-2019年间所发的微博、微信朋友圈选编，简称“微语集”，有悟人生、聊社会的，有论政治、谈哲理的，也有讲道理、说商道的等等，主要分为“商道”与“人生”两大部分内容。“商道”部分是作者在办企业、搞管理的过程中，为给自己一点提点、给员工一点示意、给管理部门一些反映的内容记录，包括创业、管理、文化、团队、反思等。“人生”部分是作者有关人生与社会方面的一些微语汇编，突出“悟”、追求“真”、阐明“理”、牢记“缘”。 《微语集3（2017~2019）》共有1000余篇短文，语言通俗易懂且富有哲理，能为读者工作生活、为人处事提供参考。
微语集:2017-2019:3 目录
商道篇
明理篇
创业篇
文化篇
团队篇
方法篇
社会篇
信息篇
道德篇
励志篇
经济篇
机遇篇
反思篇
管理篇
醒悟篇
识人篇
价值篇
智慧篇
处世篇
明理篇
创业篇
文化篇
团队篇
方法篇
社会篇
信息篇
道德篇
励志篇
经济篇
机遇篇
反思篇
管理篇
醒悟篇
识人篇
价值篇
智慧篇
处世篇
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微语集:2017-2019:3 节选
《微语集3（2017~2019）》： 很多投资项目想象中很美好、交流起来很来劲，但是实际情况并没有想象中那么美好、那么简单，在实际运作中会觉得很累、很繁琐，在执行过程中会特别艰难、痛苦，所以说：“想象很丰满，现实很骨感。”建议投资者在选择投资项目时，务必深入调查研究、慎重严谨决策，以免进退两难、后悔不已。 对投资者来说，考虑的是投入产出比。投资少、产出高、风险低的为*佳项目，投资少、产出低、没风险的为较好项目，投资大、回报高、风险大的为一般项目。投资过程中，减少投资额度和降低投资风险都是提高效益。因此，在投资项目的执行过程中，为了减少投资额度、降低风险，需要进一步优化方案。 事业能否成功，不仅要靠自身的能力、水平与方法去打拼，而且需要自身的素质、品行与德性来支撑；不仅需要凭着个人的综合实力与不懈努力，而且需要团队的综合实力与共同努力。因此，要想事业成功，不仅要考虑自身利害得失，更要考虑团队及每位成员的利害得失，只要做到“我为人人”，就会获得“人人为我”。 都说企业需要文化，文化在于突出理念，理念在于打造，打造需要故事。于是，编故事、讲故事、传故事，成了打造企业文化的主要内容，也成了老板的主要任务。编得好、听得进、传得广的故事，直的成了企业发展的助推器，而那些故事编得太虚、太玄、太神的企业，却以失败告终。 拥有强烈欲望者很多，追求大私大利者更多，但真正靠占有、强霸等手段来实现欲望、获取利益的人很少，即使在某段时间、某个空间内获得，*终也没有几个人有好下场。事实证明，那些做到欲而不贪、私而不沾、不计名利、顾全大局、先公后私、舍己利他的人，往往就能以无私成就大私、成就大业。 如何理解“四个意识”？政治意识是根本，要始终保持清醒的政治头脑与坚定的政治立场；大局意识是关键，要围绕党的集中统一大局，善于观察形势，做好本职工作；核心意识是保证发挥党的核心作用，处理好核心与参与的关系；看齐意识是党团结统一的必要条件，要主动向党中央看齐、向党的路线方针政策看齐。 五个发展理念的内涵与目的是什么？创新发展是注重解决培育发展新动力的问题；协调发展是注重解决发展不协调不平衡的问题；绿色发展是注重处理好人与自然和谐共生的问题；开放发展是注重解决好发展的内外联动问题；共享发展是注重解决好社会公平正义的问题。解决诸多问题，是为了实现全面建成小康社会。 民营企业人士读懂并理解“四个全面”“四个意识”“五大发展理念”等战略、方针、政策、路线非常要紧。党的方针、政策、路线直接关系到国家命运，关系到社会经济发展，关系到产业结构调整，关系到百姓生活，关系到企业前途。企业主只有把准发展脉搏，才能完善经营思路、主动转型升级、确保健康发展。 从商者能否成功，关键看是否顺商道；从政者是否成功，关键看是否顺政道。成功之后又失败，说明走了歪道；高就之后再跌落，证明执政失道。到底什么叫道？有人认为道是规律、规则、规矩，有人认为道玄之又玄，难以言表，还有人认为道藏在万物之中、存于万事之中。其实，道就在身边、就在心中。 好朋友可以成为好股东，好股东也可以变成好朋友，但是股东是股东，朋友是朋友，两者之间不可混淆，否则会带来后患。因为股东以合作为基础、以经济为纽带、以追求盈利为目的，朋友以友谊为基础、以关系为纽带、以增进感情为目的。如果两者之间混淆，很容易产生矛盾，很容易变朋友为冤家、变股东为敌人。 确有不少好朋友一起创业、一起投资、一起做生意，由于关系友好、彼此信任，再加上顾及情面，于是忽略了制度、规则与契约。如果各自做到干净无私，也许还能勉强合作。否则，亏了产生误会，赚了相互猜疑，结果变误会为意见、酿猜疑为矛盾。为了友谊长存，尽量做到亲兄弟、明账目。 “小老板做事，中老板做市，大老板做势”，这个理论与企业规模无关，而与老板的气度、能量、格局相关。就是说：老板气度决定企业规模，老板能量决定企业前景，老板格局决定企业平台。大多数老板在与企业共同成长的过程中，懂得如何做事、何时做市、怎样做势，但却有部分老板因为定位错误，致使驾驭失控。 ……
微语集:2017-2019:3 作者简介
谢炳超，新世纪发展集团有限公司董事长、书记，美国普莱斯顿大学高级工商管理博士，浙江大学高级工商管理硕士。主要著有《微语集2011—2013》、《微语集2014—2016》，主编《未来城市》《未来社区解决方案》《智慧园区解决方案汇编》，参与《谢灵运丛书》《谢灵运画册》编辑。
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