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组织行为学-先知而后行 行必有所为 (第3版)

组织行为学-先知而后行 行必有所为 (第3版)

出版社:清华大学出版社出版时间:2021-01-01
开本: 16开 页数: 393
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中 图 价:¥35.9(6.0折) 定价  ¥59.8 登录后可看到会员价
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组织行为学-先知而后行 行必有所为 (第3版) 版权信息

  • ISBN:9787302303688
  • 条形码:9787302303688 ; 978-7-302-30368-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

组织行为学-先知而后行 行必有所为 (第3版) 内容简介

《组织行为学(第3版):先知而后行、行必有所为》涵盖了组织管理的十一个方面,包括自我管理的起点、压力管理和情绪管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权力和影响力、有效的领导风格授力与授权、团队的作用、组织文化、组织学习和组织变革。内容既着力于经验的梳理,又力求进行理论的架构,还特别强调案例的分析和自我技能的测评,使读者能够有效地加强自我认知,并提升管理技能。理论和技巧并重,使得《组织行为学(第3版):先知而后行、行必有所为》既不像纯理论的书那般艰涩,又不像纯技巧的书那样浅显,读者在了解“为什么”之后,还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。 《组织行为学(第3版):先知而后行、行必有所为》适合工商管理、行政管理的职业经理人以及高等院校经济管理专业本科生、MBA、EMBA阅读参考。

组织行为学-先知而后行 行必有所为 (第3版) 目录

**章 先自知,而后他知——自我管理的起点 你了解自己吗? 自我认知 自我防御 乔哈里窗 自我认知从何来? 层面一:价值观 层面二:认知风格 层面三:应变心态 层面四:人际关系取向 不同文化下的价值观 小结 行为指南 自我评估 控制导向 认知风格 案例分析 美丽公主的死 爱之船 技巧练习 自我反省 第二章 压力管理和情绪管理 你在承受高压吗? 高压力的征兆 当压力爆发时 压力从何而来? 时间不够 环境不适 关系压力 预期压力 压力与绩效的关系 压力区域识别 消除压力源 掌握轻重缓急 学会利用时间 重新审视工作 制定短期目标 小胜加强信心 放松你自己的小技巧 情绪商数 情商五维度 情商是根本的领导力 情商在企业成长、工作业绩、人才选拔中的应用 情商的支持者与反对者 小结 行为指南 自我评估 pstri压力测试问卷(节选) 时间管理 情商管理 案例分析 是否该辞职 技巧练习 时间管理 第三章 从“何”说起——沟通的技巧 第四章 从“心”开始一切——员工激励 第五章 不打不相识——冲突的化解 第六章 行而有力——权力和影响力 第七章 有权力不等于有领导力——有效的领导风格 第八章 放你的信任在他手心——授力与授权 第九章 独行不如群行——团队的作用 第十章 打造组织之魂——组织文化 第十一章 基业长青之路——组织学习和组织变革 附录 参考文献
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组织行为学-先知而后行 行必有所为 (第3版) 作者简介

李秀娟博士,现任中欧国际工商学院米奇林领导力与人力资源管理教授、中欧管理学教授和前管理学系系主任、中欧领导行为实验中心主任。加入中欧之前,她任长江商学院管理学教授和副院长。在到中国之前,李秀娟博士曾在新加坡国立大学任教,担任新加坡国立大学商学院副院长,并且是新国大EMBA课程、国际MBA课程创办主任,高层经理教育办公室联执主任。李博士对华人企业管理及领导、跨文化管理、人力资源管理以及女性领导与企业家等方面的研究有着特别浓厚的兴趣。其著述颇丰,曾在多种国内外期刊、杂志上广泛地发表,其中包括《人际关系》《家族企业评论》《管理发展杂志》《亚洲管理学会杂志》《国际企业行为研究杂志》《中小企业管理学杂志》《国际管理学杂志》和《亚太管理学杂志》等。她还曾担任《亚太管理学杂志》的副主编。 李博士为许多跨国公司和国内外组织提供咨询服务和实施培训计划,其中包括新加坡航空公司、文莱航空公司、新加坡德华工业控股公司、许家兄弟集团公司、日本旭硝子株式会社、台湾信邦电子股份公司、中国银行、美国强生公司、西安杨森制药有限公司、印度尼西亚BSG公司集团、安塔捷旅侨团、马来西亚大众纸品包装公司、汇华集团、新加坡外交部和卫生部,新加坡佳通轮胎公司中国总部和香港沿海控股集团等。 李博士曾获得多个优秀教学奖和杰出领袖服务奖。她曾获得2005年中国杰出人力资源教育奖,2007年杰出商业女性(卓越专业)奖,她连续两年获得了2008年和2009年中欧国际工商学院的优秀教学奖。

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