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复杂项目组织交互机理与总控策略研究 版权信息
- ISBN：9787307216358
- 条形码：9787307216358 ; 978-7-307-21635-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
复杂项目组织交互机理与总控策略研究 内容简介
本书立足于复杂项目的管理实践, 以复杂项目的组织交互异常作为突破点, 紧密围绕复杂项目管理理论和组织理论进行研究。内容包括: 关键测度与技术方法 ; 复杂项目组织网络构建等。
复杂项目组织交互机理与总控策略研究 目录
1 绪论
1．1 研究背景
1．2 国内外研究现状
1．2．1 复杂项目管理理论研究现状
1．2．2 组织理论研究现状
1．2．3 复杂项目管理的组织理论研究现状
1．2．4 系统复杂性理论研究现状
1．2．5 复杂系统建模方法研究现状
1．2．6 复杂项目组织的网络特性研究现状
1．2．7 网络方法在项目管理中的应用研究现状
1．2．8 小结
1．3 研究意义
1．3．1 理论意义
1．3．2 实践意义
2 关键测度与技术方法
2．1 复杂网络概述
2．2 复杂网络特征指标
2．2．1 基本静态特征指标
2．2．2 表征网络中心性特征指标
2．2．3 表征网络关联性特征指标
2．3 网络建模方法选择
2．3．1 分级聚类算法
2．3．2 基于边聚类系数的算法
2．3．3 基于信息中心度的算法
2．4 复杂网络同步的数据传输
2．5 复杂网络的同步动力学特性
2．5．1 加权耦合，提高网络同步能力
2．5．2 降低网络*大介数，提高网络同步能力
2．6 主要软件分析
3 复杂项目组织网络构建
3．1 复杂项目组织特点与环境分析
3．1．1 复杂项目组织的特点
3．1．2 复杂项目组织的环境分析
3．2 复杂项目组织网络结构设定
3．3 复杂项目组织网络信息交互方式
3．4 复杂项目组织的网络要素识别
3．4．1 复杂项目组织的网络节点识别
3．4．2 复杂项目组织的网络边识别
3．5 复杂项目组织的网络构建步骤
3．5．1 数据和信息的收集与整理
3．5．2 关系矩阵的建立
3．5．3 模型的构建
3．6 案例分析
3．6．1 案例背景
3．6．2 案例契合度
3．6．3 案例网络要素收集
3．6．4 案例网络模型构建
4 复杂项目组织行为关系研究
4．1 复杂项目组织行为关系识别
4．2 复杂项目组织行为关系的数据分析
4．2．1 受访者背景分析
4．2．2 调查问卷数据分析
4．3 案例分析
4．3．1 项目概况
4．3．2 建立矩阵模型
4．3．3 数据处理
4．3．4 软件处理和结果分析
4．3．5 结论
5 复杂项目组织交互机理研究
5．1 复杂项目组织的异常行为分类
5．1．1 返工
5．1．2 积压
5．1．3 变更
5．1．4 索赔
5．1．5 异常行为分析小结
5．2 复杂项目组织的异常状态数据采集
5．2．1 受访者背景分析
5．2．2 返工行为组织交互数据分析
5．2．3 积压行为组织交互数据分析
5．2．4 变更行为组织交互数据分析
5．2．5 索赔行为组织交互数据分析
5．3 异常行为组织交互网络模型构建
5．3．1 异常行为组织交互网络模型节点的确定
5．3．2 异常行为组织交互网络模型边的确定
5．3．3 异常行为组织交互网络模型组成要素分析
5．3．4 异常行为组织交互网络模型分析
5．4 复杂项目组织交互机理研究
5．4．1 节点重要性参数分析
5．4．2 节点连通性参数分析
5．4．3 特征向量中心性参数分析
5．4．4 关键位置节点参数分析
5．5 异常行为组织交互网络动态演化分析
5．5．1 返工行为组织交互网络动态演化分析
5．5．2 积压行为组织交互网络动态演化分析
5．5．3 变更行为组织交互网络动态演化分析
5．5．4 索赔行为组织交互网络动态演化分析
5．6 案例分析
5．6．1 项目概况
5．6．2 项目异常行为组织交互网络模型
5．6．3 项目参数分析
5．6．4 针对组织交互异常行为的策略分析
5．6．5 案例总结
6 复杂项目组织交互状态分布规律研究
6．1 复杂项目组织的交互方式分析
6．2 复杂项目组织同步交互的影响因素调查
6．2．1 从金融机构的角度分析
6．2．2 从建设单位的角度分析
6．2．3 从施工单位的角度分析
6．2．4 从设计单位的角度分析
6．2．5 从监理单位的角度分析
6．2．6 从材料供应商的角度分析
6．2．7 从政府单位的角度分析
6．2．8 从运营管理单位的角度分析
6．2．9 从社会公众的角度分析
6．2．10 从投资方的角度分析
6．2．11 从高校或科研机构的角度分析
6．2．12 复杂项目组织同步交互影响因素综合评估
6．3 复杂项目组织交互的异常状态分析
6．3．1 组织交互方式的评估结果
6．3．2 日常工作中的复杂项目组织交互
6．3．3 异常状态下的复杂项目组织交互
6．3．4 小结
6．4 案例分析
6．4．1 项目概况
6．4．2 项目参与方之间关系的研究
6．4．3 组织间异常交互状态的关系研究
6．4．4 组织与其日常交互方式关系的研究
6．4．5 组织与其延误后交互方式关系的研究
6．4．6 案例结果分析
7 复杂项目组织的网络优化分析
7．1 复杂项目组织结构分析
7．1．1 组织的网络结构因素
7．1．2 组织间的连接关系
7．2 复杂项目组织总控的子系统模块分析
7．2．1 指令-决策总控子系统
7．2．2 进度总控子系统
7．2．3 投资总控子系统
7．2．4 质量总控子系统
7．3 复杂项目组织总控模式的优化仿真
7．3．1 项目活动分解
7．3．2 优化方案的选定原则
7．3．3 优化仿真模型设定
7．3．4 小结
7．4 案例研究
7．4．1 案例网络参数的计算与分析
7．4．2 案例的组织总控测度与程度检验
7．4．3 组织总控分析与结论
7．4．4 实例的网络仿真
7．4．5 优化模型
8 复杂项目组织总控策略研究
8．1 复杂项目组织总控的系统结构与模式
8．1．1 复杂项目组织总控的系统结构
8．1．2 复杂项目组织总控的模式
8．2 复杂项目组织总控机制的设计
8．2．1 复杂项目总控的要素关联分析
8．2．2 复杂项目关键组织识别与分析
8．3 复杂项目组织总控能力的测度
8．3．1 群结构测度
8．3．2 网络自相似测度
8．3．3 模体测度
8．4 复杂项目组织总控程度检验
8．4．1 组织总控信度检验
8．4．2 组织总控效度分析
8．5 复杂项目组织总控策略
参考文献
1．1 研究背景
1．2 国内外研究现状
1．2．1 复杂项目管理理论研究现状
1．2．2 组织理论研究现状
1．2．3 复杂项目管理的组织理论研究现状
1．2．4 系统复杂性理论研究现状
1．2．5 复杂系统建模方法研究现状
1．2．6 复杂项目组织的网络特性研究现状
1．2．7 网络方法在项目管理中的应用研究现状
1．2．8 小结
1．3 研究意义
1．3．1 理论意义
1．3．2 实践意义
2 关键测度与技术方法
2．1 复杂网络概述
2．2 复杂网络特征指标
2．2．1 基本静态特征指标
2．2．2 表征网络中心性特征指标
2．2．3 表征网络关联性特征指标
2．3 网络建模方法选择
2．3．1 分级聚类算法
2．3．2 基于边聚类系数的算法
2．3．3 基于信息中心度的算法
2．4 复杂网络同步的数据传输
2．5 复杂网络的同步动力学特性
2．5．1 加权耦合，提高网络同步能力
2．5．2 降低网络*大介数，提高网络同步能力
2．6 主要软件分析
3 复杂项目组织网络构建
3．1 复杂项目组织特点与环境分析
3．1．1 复杂项目组织的特点
3．1．2 复杂项目组织的环境分析
3．2 复杂项目组织网络结构设定
3．3 复杂项目组织网络信息交互方式
3．4 复杂项目组织的网络要素识别
3．4．1 复杂项目组织的网络节点识别
3．4．2 复杂项目组织的网络边识别
3．5 复杂项目组织的网络构建步骤
3．5．1 数据和信息的收集与整理
3．5．2 关系矩阵的建立
3．5．3 模型的构建
3．6 案例分析
3．6．1 案例背景
3．6．2 案例契合度
3．6．3 案例网络要素收集
3．6．4 案例网络模型构建
4 复杂项目组织行为关系研究
4．1 复杂项目组织行为关系识别
4．2 复杂项目组织行为关系的数据分析
4．2．1 受访者背景分析
4．2．2 调查问卷数据分析
4．3 案例分析
4．3．1 项目概况
4．3．2 建立矩阵模型
4．3．3 数据处理
4．3．4 软件处理和结果分析
4．3．5 结论
5 复杂项目组织交互机理研究
5．1 复杂项目组织的异常行为分类
5．1．1 返工
5．1．2 积压
5．1．3 变更
5．1．4 索赔
5．1．5 异常行为分析小结
5．2 复杂项目组织的异常状态数据采集
5．2．1 受访者背景分析
5．2．2 返工行为组织交互数据分析
5．2．3 积压行为组织交互数据分析
5．2．4 变更行为组织交互数据分析
5．2．5 索赔行为组织交互数据分析
5．3 异常行为组织交互网络模型构建
5．3．1 异常行为组织交互网络模型节点的确定
5．3．2 异常行为组织交互网络模型边的确定
5．3．3 异常行为组织交互网络模型组成要素分析
5．3．4 异常行为组织交互网络模型分析
5．4 复杂项目组织交互机理研究
5．4．1 节点重要性参数分析
5．4．2 节点连通性参数分析
5．4．3 特征向量中心性参数分析
5．4．4 关键位置节点参数分析
5．5 异常行为组织交互网络动态演化分析
5．5．1 返工行为组织交互网络动态演化分析
5．5．2 积压行为组织交互网络动态演化分析
5．5．3 变更行为组织交互网络动态演化分析
5．5．4 索赔行为组织交互网络动态演化分析
5．6 案例分析
5．6．1 项目概况
5．6．2 项目异常行为组织交互网络模型
5．6．3 项目参数分析
5．6．4 针对组织交互异常行为的策略分析
5．6．5 案例总结
6 复杂项目组织交互状态分布规律研究
6．1 复杂项目组织的交互方式分析
6．2 复杂项目组织同步交互的影响因素调查
6．2．1 从金融机构的角度分析
6．2．2 从建设单位的角度分析
6．2．3 从施工单位的角度分析
6．2．4 从设计单位的角度分析
6．2．5 从监理单位的角度分析
6．2．6 从材料供应商的角度分析
6．2．7 从政府单位的角度分析
6．2．8 从运营管理单位的角度分析
6．2．9 从社会公众的角度分析
6．2．10 从投资方的角度分析
6．2．11 从高校或科研机构的角度分析
6．2．12 复杂项目组织同步交互影响因素综合评估
6．3 复杂项目组织交互的异常状态分析
6．3．1 组织交互方式的评估结果
6．3．2 日常工作中的复杂项目组织交互
6．3．3 异常状态下的复杂项目组织交互
6．3．4 小结
6．4 案例分析
6．4．1 项目概况
6．4．2 项目参与方之间关系的研究
6．4．3 组织间异常交互状态的关系研究
6．4．4 组织与其日常交互方式关系的研究
6．4．5 组织与其延误后交互方式关系的研究
6．4．6 案例结果分析
7 复杂项目组织的网络优化分析
7．1 复杂项目组织结构分析
7．1．1 组织的网络结构因素
7．1．2 组织间的连接关系
7．2 复杂项目组织总控的子系统模块分析
7．2．1 指令-决策总控子系统
7．2．2 进度总控子系统
7．2．3 投资总控子系统
7．2．4 质量总控子系统
7．3 复杂项目组织总控模式的优化仿真
7．3．1 项目活动分解
7．3．2 优化方案的选定原则
7．3．3 优化仿真模型设定
7．3．4 小结
7．4 案例研究
7．4．1 案例网络参数的计算与分析
7．4．2 案例的组织总控测度与程度检验
7．4．3 组织总控分析与结论
7．4．4 实例的网络仿真
7．4．5 优化模型
8 复杂项目组织总控策略研究
8．1 复杂项目组织总控的系统结构与模式
8．1．1 复杂项目组织总控的系统结构
8．1．2 复杂项目组织总控的模式
8．2 复杂项目组织总控机制的设计
8．2．1 复杂项目总控的要素关联分析
8．2．2 复杂项目关键组织识别与分析
8．3 复杂项目组织总控能力的测度
8．3．1 群结构测度
8．3．2 网络自相似测度
8．3．3 模体测度
8．4 复杂项目组织总控程度检验
8．4．1 组织总控信度检验
8．4．2 组织总控效度分析
8．5 复杂项目组织总控策略
参考文献
展开全部
复杂项目组织交互机理与总控策略研究 作者简介
杨琳，女，博士，武汉大学土木建筑工程学院副教授、工程管理系副系主任、项目管理研究所负责人；主要研究方向为复杂项目的管理与控制，长期致力复杂项目的管理与实践的学术研究、社会咨询及教学工作，取得了丰富的成果；先后获得国家、省级、部级纵向基金课题近10项，出版专著2部，发表学术论文S0余篇，其中SEI-SSCI／EI检索21篇；主持完成湖北省政府、武汉市节能办、河南省交通运输厅、武汉市城建委、上海建工集团、中国能建集团、葛洲坝国际公司等多个政府、企业联合项目；是中国建筑学会工程管理分会会员、中华建造管理研究会会员、湖北省职业技能竞赛专家、湖北省建设教育协会建筑信息模型（BIM）师资库专家、湖北省预拌混凝土行业管理协会咨询顾问、武汉大学基建项目评标专家、10余种期刊的审稿人，并兼任武汉大学荣誉学院弘毅学堂的学业导师。
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