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工程经济与管理

大型市政投资类项目总承包业务管理手册

作者：杨和明主编

出版社：人民交通出版社出版时间：2020-10-01

开本： 26cm 页数： 152页

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版权信息
内容简介
目录

大型市政投资类项目总承包业务管理手册版权信息

ISBN：9787114168048
条形码：9787114168048 ; 978-7-114-16804-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
建筑
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工程经济与管理

大型市政投资类项目总承包业务管理手册内容简介

本书通过BT、PPP模式投资200多亿元的项目群建设实施, 将项目总承包管理经验总结成书。全书紧扣投资项目特点, 总结项目运作的经验教训, 系统介绍了项目管理理念、精细化管理模式及项目建设实施、移交回购全过程的主要管理内容和控制措施, 可为实施类似工程建设管理提供借鉴。

大型市政投资类项目总承包业务管理手册目录

**章转型升级、创新发展 1 **节我国经济发展面临的机遇和挑战 1 第二节社会转型、经济转型的表现与特征 1 第三节企业转型升级与创新发展 2 第四节郑州市大型市政工程及合作模式简介 7 第二章工程总承包管理内容与程序 9 **节工程总承包管理的内容 9 第二节工程总承包管理的程序 9 第三章工程总承包管理组织 11 **节一般规定 11 第二节任命项目经理和组建项目总承包部 11 第三节项目总承包部的职能 12 第四节项目总承包部岗位设置及管理 12 第五节项目经理的任职条件 13 第六节项目经理的职责和权限 13 第七节项目管理目标责任书 14 第四章项目策划 15 **节一般规定 15 第二节项目策划内容 15 第三节项目管理计划 15 第四节项目实施计划 16 第五章 PPP、BT 项目风险管理 18 **节风险识别 19 第二节风险评估 20 第三节风险管理 21 第六章项目施工技术管理 22 **节技术管理 22 第二节施工组织设计及专项方案管理 26 第三节科技进步与创新管理 35 第四节设计管理 37 第五节变更管理 40 第七章项目采购管理 45 **节采购工作原则及程序 45 第二节采购计划 45 第三节物资设备采购 46 第四节催交与检验 54 第五节运输与交付 55 第六节采购变更管理 56 第七节仓储管理 56 第八章项目施工管理 59 **节施工计划与进度控制 59 第二节施工质量管理 62 第三节试验检测与管理 66 第四节施工安全、职业健康与环境管理 69 第五节文明施工管理 74 第六节施工现场管理 77 第七节费用管理 83 第八节成本管理 87 第九章项目资源管理 90 **节人力资源管理 90 第二节施工队伍及劳动力的组织 92 第三节资金管理 93 第四节设备、材料资源管理 96 第十章项目沟通与信息管理 111 **节沟通管理 111 第二节信息管理 111 第三节文件管理 112 第四节舆情管理 113 第十一章项目合同管理 114 **节合同管理的原则 114 第二节总承包合同管理 115 第三节分包合同管理 119 第四节结算管理 121 第十二章项目创建优质工程管理 123 **节创建优质工程规划 123 第二节创建优质工程组织 126 第三节创建优质工程工作管理职责分工 131 第四节创建优质工程实施细则 132 第五节强制性条文贯彻执行 133 第十三章项目竣工验收 135 **节竣工验收前的准备工作 135 第二节档案管理 135 第三节竣工预验收 136 第四节竣工验收 136 第五节工程竣工验收备案 137 第十四章项目移交前运行管理 138 **节 PPP 项目移交前运行管理 138 第二节 BT 项目移交前运行管理 143 第十五章项目回购与移交 146 **节项目回购 146 第二节项目移交 150 参考文献 152

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