欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
并购与反并购(万科股权之争深度剖析)

并购与反并购(万科股权之争深度剖析)

作者:杨翠兰著
出版社:经济管理出版社出版时间:2019-12-01
开本: 24cm 页数: 178页
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥24.9(4.3折) 定价  ¥58.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

并购与反并购(万科股权之争深度剖析) 版权信息

并购与反并购(万科股权之争深度剖析) 内容简介

本书以时间顺序, 客观再现了万科股权之争的全过程。希望读者在了解万科股权之争始末的同时, 深入思考并购, 尤其是敌意并购的复杂性、敌意并购成功的关键因素、敌意并购的路径、如何反击敌意并购等问题 ; 希望对即将有相似并购的企业提供一定的借鉴。

并购与反并购(万科股权之争深度剖析) 目录

**章 标杆企业万科
第二章 宝能突然“入侵”
一、宝能突然成万科*大股东
二、宝能是谁
三、宝能意欲何为
四、华润夺回万科*大股东
五、宝能又夺万科*大股东
六、宝能继续增持

第三章 安邦“趁乱”进入
第四章 万科正面回击
一、不欢迎宝能,信用不够
二、停牌
三、意欲定向增发

第五章 万科安邦“互肯”
一、万科安邦发出友好声明
二、安邦是谁

第六章 万科祝总被免
第七章 定增锁定深铁
一、王石不喜民企
二、计划引入深铁

第八章 华润突然“变脸”
一、华润对与深铁合作备忘录有异议
二、华润对引入深铁的预案投反对票

第九章 宝能“步步逼近”
一、宝能反对引入深铁预案
二、宝能提议罢免王石
三、宝能继续增持

第十章 万科管理层被质疑
第十一章 万科奋起“反击”
一、万科员工请愿,不满宝能、华润
二、万科股东刘元生举报华润
三、万科提请监管部门核查宝能

第十二章 恒大突然入局
第十三章 深铁重组终止
第十四章 宝能恒大被罚
一、保监会、证监会表态
二、下达处罚决定书
……

第十五章 深铁成*大股东
第十六章 宝能处境尴尬
第十七章 王石退出万科
参考文献
展开全部

并购与反并购(万科股权之争深度剖析) 节选

  《并购与反并购:万科股权之争深度剖析》:  福无双至,祸不单行。正在宝能又一次成为万科**大股东之际,2015年12月8日,万科发布公告称,截至12月7日,安邦保险集团通过旗下安邦人寿保险、安邦财产保险、和谐健康保险及安邦养老保险合计持有公司股份55252.63万股,占公司总股本的5%。  安邦是谁?  与宝能相比,安邦在资本市场上的作风更为凶猛,目前分别持有金地集团、金融街、远洋地产三家地产上市公司20.59%、24.99%、20.5%的股权,均为这几家公司的第二大股东。安邦成为远洋地产的第二股东就发生在前一天的12月6日,以77.84亿港元的总价从南丰集团手中接手了远洋地产20.5%股权。  事实上,这并不是安邦**次买入万科。早在2014年第三季度,安邦就曾通过旗下一只“安邦人寿保险股份有限公司一稳健型投资组合”产品持有了万科2.35亿股,占万科总股本的2.13%,位列万科第四大股东。随后,安邦大幅减持万科,到2015年4月27日万科公布2015年**季度报告时,安邦已经退出了万科的前十大股东行列。当时,克而瑞研究中心朱一鸣分析认为,安邦买人万科,已赚盆满钵满。万科A2014年第三季度平均交易价格为9.28元,2015年**季度交易均价已达13.1元,涨幅超四成,浮盈至少6.76亿元。对于险资来说,这样的收益率可以令人满意。  此番安邦再次大规模买入万科,是单纯的财务投资,还是有其他意图?是万科管理层请来的“白衣骑士”,还是宝能系请来“同伙”?这些都是未知数。但可以肯定的是,安邦的增持为万科的股权争夺增添了更多不确定性。  安邦表示,此次增持万科主要是出于对万科未来发展前景的看好,未来12个月内将根据证券市场整体状况并结合万科的发展及其股票价格情况等因素,决定何时增持万科的股份及具体增持比例。  由于宝能系旗下的前海人寿与安邦保险同属险资性质,而且增持万科A的时间点也一前一后,因而有人怀疑双方“互为操盘手”。但也有人认为万科管理层无须担心,安邦保险2014年第三季度也进入过万科,随后高位减持了,“捞一把就走”的安邦保险未必会与宝能联手,万科管理层大可以静制动,以不变应万变。  面对股权的异动,时任万科董事局主席王石在微信中表态:“万万想不到,2015年末圣诞节前,万科股票骤然两个涨停板,都是刷屏的财经新闻。1988年万科股改时,老王就放弃了股权,表明了对财富的态度,也表明了和团队一起做职业经理人,把万科打造成现代优秀企业的自信。既然放弃了股权,作为一家上市公司,谁想成为或实际成为万科的大股东,就不是管理层能左右的。万科管理层能做到的是为全体股东创造财富,为消费者提供满意的产品,为社会承担责任并捍卫尊重自然、尊重人类的价值观和万科文化。”王石的表态透露着面对“野蛮人”敲门的无奈和无力。  面对安邦的增持,万科原**大股东华润没有任何表态和动作。身为央企的华润在决策上更为严格和复杂,客观上这么大的资金量,并且在万科股价已经处于近七年多来*高位的背景下,华润是否还能再次及时出手已成为各方关注的焦点。而且,新任董事长傅育宁能否延续华润一贯的对万科的无条件支持政策?事实上,当了15年的**大股东,眼下万科股价达到历史新高,让华润至少在股权投资方面已经大赚,甚至有人认为华润“让贤”正当时。在当前的敏感时期,华润可能处于一种进退两难的境地。  2015年12月17日,安邦保险第二次增持万科A股股份1.5亿股,12月18日,安邦保险第三次增持万科A股股份2287万股。三次增持过后,安邦共持有万科股份升至6.73%。  安邦又一次和宝能一前一后增持万科股票,安邦和宝能是一致行动人吗?  截至2015年12月17日,宝能、安邦合计持有万科股份达30.25%。按照2012年3月15日开始施行的《关于修改(上市公司收购管理办法)第六十二条及第六十三条的决定》,股东持股达30%之后,既可以发起要约收购,也可以按照每年不超过2%的比例继续自由增持。  在宝能、安邦入侵,原**大股东华润态度暧昧的情况下,万科管理层非常着急。如果宝能、安邦进一步增持万科,万科管理层该如何控制局面?  ……

并购与反并购(万科股权之争深度剖析) 作者简介

  杨翠兰,1979年生,管理学博士,西南科技大学经济管理学院副教授,主要从事战略管理、资本运营的研究。参加工作10多年以来,先后在《科技进步与对策》《图书情报工作》《情报杂志》等期刊发表论文15篇;主持和参与国家、省部级项目6项;获得四川省绵阳市优秀哲学社会科学奖2次;在中国管理案例共享中心发表案例7篇,中国工商管理案例中心发表案例3篇;出版学术专著2部,主编出版教材1部。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服