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快速开发(纪念版)

出版社:清华大学出版社出版时间:2020-09-01
开本: 其他 页数: 608
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快速开发(纪念版) 版权信息

快速开发(纪念版) 本书特色

压力大,进度失控,是几乎所有公司和商业软件开发团队长期面临的顽疾。在《快速开发》一书中,作者通过整体策略、具体的*佳实践以及宝贵的技巧提示来“驯服”失控的进度,推动项目向前推进。和《代码大全》一样,本书主题全面紧凑,更是从231个参考文献中萃取出含金量高的研究成果与硬核技术实践,具体特色如下:● 一个可以应用于任何项目的快速开发策略及相关的27个*佳实践● 客观公正地对比讨论快速开发策略(包括好的和不那么好的):估算、原型、996、激励、团队、快速开发语言、风险管理以及其他技术主题● 列出快速开发项目需要规避的36种经典错误,包括需求蔓延、质量缺陷和银弹综合征● 26个实际案例生动刻画了对或错的根源以及如何确保软件开发项的顺利推进《快速开发》作为一本实操指南,可以惠及广大程序员、技术领导和项目经理,帮助他们看清项目失控的真相与项目掌控的幻象,真正助力他们成为高效能的专业人士。 一个可以应用于任何项目的快速开发策略,需要规避的36种经典错误,26个实际案例,助力广大程序员、技术领导和项目经理,成为高效能的专业人士

快速开发(纪念版) 内容简介

进度失控,几乎是每一个软件开发项目挥之不去的噩梦。如何从容赶急,如何通过正确的开发策略和原则,避免典型错误,有效地进行风险管理,从多个方面贯彻执行快速软件开发,都可以从本书中找到答案。《快速开发(纪念版)》借助于实际案例和数据,阐述了快速软件开发方法的要领和精髓。 《快速开发(纪念版)》前两部分描述快速开发的策略和理念,其中的案例讨论有助于读者清楚地领略到策略和理念在实践中的作用。第Ⅲ部分则由27个快速开发实践构成,对于技术领导、程序员和项目经理具有重要的参考和指导意义。

快速开发(纪念版) 目录

第Ⅰ部分 有效开发 第1章 欢迎学习快速开发 1.1 什么是快速开发 1.2 实现快速开发 第2章 快速开发策略 2.1 快速开发的总体策略 2.2 开发速度的四个维度 2.2.1 人员 2.2.2 过程 2.2.3 产品 2.2.4 技术 2.2.5 协同 2.3 快速开发的一般分类 2.3.1 有效开发 2.3.2 侧重于*佳进度的有效开发 2.3.3 全面快速开发 2.4 哪一个维度更重要 2.5 快速开发的权衡策略 深入阅读 第3章 典型错误 3.1 典型错误案例研究 3.2 错误对开发进度的影响 3.3 典型错误一览 3.3.1 人员 3.3.2 过程 3.3.3 产品 3.3.4 技术 3.4 逃离吉利根岛 第4章 软件开发的基本原则 4.1 管理原则 4.1.1 页目估算和进程安排 4.1.2 计划编制 4.1.3 跟踪 4.1.4 度量 深入阅读 4.2 技术的基本原则 4.2.1 需求管理 4.2.2 设计 4.2.3 构建 4.2.4 软件配置管理 深入阅读 4.3 质量保证的基本原则 4.3.1 易错模块 4.3.2 测试 4.3.3 技术审查 深入阅读 4.4 按照指导来做 深入阅读 第5章 风险管理 5.1 风险管理要素 5.1.1 风险评估 5.1.2 风险控制 5.2 风险识别 5.2.1 *常见的进度计划风险 5.2.2 进度计划风险的完整列表 5.3 风险分析 5.3.1 风险暴露量 5.3.2 估计损失的大小 …… 第Ⅱ部分 快速开发 第Ⅲ部分 *佳实践
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快速开发(纪念版) 作者简介

史蒂夫·麦康奈尔(Steve McConnell) 与比尔·盖茨和Linux之父林纳斯·托瓦兹齐名 《软件开发》杂志两届技术类图书震撼大奖得主 《软件开发》杂志两届生产力效率大奖得主 华盛顿西雅图大学校友会专业成就奖 IEEE计算机学会金牌核心奖章得主 《普吉特商业杂志》杰出青年人物奖 硅谷工程领导力峰会常年演讲嘉宾

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