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中国企业的超越追赶 版权信息
- ISBN:9787030647993
- 条形码:9787030647993 ; 978-7-03-064799-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
中国企业的超越追赶 内容简介
本书旨在围绕"后发企业如何利用双元学习实现超越追赶"这一基本问题,基于后发追赶、双元学习与技术创新等理论的交叉整合视角,以进行超越追赶的中国企业为研究对象,通过大样本问卷调查,明确了优选化背景下后发企业通过双元学习提升技术创新能力的机制;二是通过多案例研究,揭示后发企业超越追赶过程中双元学习模式的演进规律。研究发现,后发企业可通过双元学习提升技术创新能力,且靠前化程度对二者关系起显著的正向调节作用;其次,后发企业从初始追赶到转型阶段再到行业前沿的能力递进过程中,双元学习由基于联盟的"分隔型双元"向基于并购的"过渡型双元"再向组织内的"自洽型双元"演化。该研究不仅拓展了转型阶段企业创新能力提升机制的研究,也丰富了企业双元学习与后发追赶关系的研究。
中国企业的超越追赶 目录
目录
第1章 绪论 1
1.1 超越追赶提出 3
1.2 相关研究回顾 5
1.3 案例研究方法 10
1.4 本书章节安排 11
第2章 从分隔到自洽:海天集团超越追赶案例研究 16
2.1 概述 16
2.2 文献回顾 17
2.3 研究设计 19
2.4 案例发现 25
2.5 案例讨论 32
2.6 结论 37
第3章 次序双元与超越追赶:慈星股份案例研究 40
3.1 概述 40
3.2 文献回顾 41
3.3 研究设计 42
3.4 案例发现 47
3.5 案例讨论 54
3.6 结论 57
第4章 动态能力视角下的超越追赶:海康威视案例研究 58
4.1 概述 58
4.2 文献回顾 58
4.3 研究设计 61
4.4 案例发现 65
4.5 案例讨论 72
4.6 结论 75
第5章 机会窗口与联盟组合:舜宇光学超越追赶案例研究 77
5.1 概述 77
5.2 文献回顾 78
5.3 研究设计 81
5.4 案例发现 85
5.5 案例讨论 93
5.6 结论 95
第6章 资源拼凑与超越追赶:宁波韵升案例研究 97
6.1 概述 97
6.2 文献回顾 97
6.3 研究设计 99
6.4 案例发现 104
6.5 案例讨论 112
6.6 结论 115
第7章 跨国并购与国际双元:均胜电子超越追赶案例研究 118
7.1 概述 118
7.2 文献回顾 119
7.3 研究设计 120
7.4 案例发现 125
7.5 案例讨论 131
7.6 结论 132
第8章 从次序到共时:海伦钢琴超越追赶案例研究 134
8.1 概述 134
8.2 文献回顾 134
8.3 研究设计 136
8.4 案例发现 139
8.5 案例讨论 141
8.6 结论 147
参考文献 150
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