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九点领导力之信任篇 版权信息
- ISBN:9787517837244
- 条形码:9787517837244 ; 978-7-5178-3724-4
- 装帧:80g纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
九点领导力之信任篇 本书特色
亚洲教练技术宗师黄荣华、梁立邦*新力作百万级畅销书《人本教练模式》配套系列效率手册人本教练20年精华荟萃,5步3个月改变终生PU革皮面豪华精装打造,九点领导力之信任篇 《九点领导力之信任篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第五本配套效率手册,通过五个步骤、三个月的信任训练,你会发现,信任完全取决于自己的决定,只有自己才能决定是否信任。之后,你的这种与?俱来便拥有的信任能?将会完全得以发挥!
九点领导力之信任篇 内容简介
本书分理论介绍、具体操作、总结补充。内容包括: 关于效率手册 ; 关于信任 ; 行前测试 ; 成功蓝图指引 ; 练习流程 ; 第1-2周的练习 ; 第3周的练习等。
九点领导力之信任篇 目录
**部分 理论介绍
01 关于效率手册 /003
02 关于信任 /007
03 行前测试 /014
04 自我检视 /020
第二部分 具体操作
01 成功蓝图指引 /027
02 练习流程 /030
03 第 1-2 周的练习 /033
04 第 3 周的练习 /043
05 第 4 周的练习 /071
06 第 5 周的练习 /094
07 第 6 周的练习 /112
08 第 7 周的练习 /132
09 第 8 周的练习 /158
10 第 9-12 周的练习 /166
第三部分 总结补充
01 应用 /219
02 附录 /224
03 参考书目 /227
九点领导力之信任篇 节选
人本教练模式 在中国经典名著《三国演义》中,有一个诸葛亮七擒孟获的故事。这个故事充分说明了人本教练模式对于信任的理解, 即从诸葛亮七次擒拿又释放孟获,到*终将他感化。 从诸葛亮七擒孟获一事可见,诸葛亮的信任与“我相信” 有关,与孟获留给他的印象毫不相干。“我信任你”,主动权在诸葛亮身上,孟获的表现动摇不了诸葛亮的信任。如果诸葛亮的信任真的与孟获有关,那么诸葛亮应该一早便对孟获失去了信心。诸葛亮七擒七纵孟获,反映出诸葛亮对自己充满了信心。无论孟获如何不守信用,诸葛亮仍然相信自己有能力应付。诸葛亮对孟获的信任,开创了一个全新的格局:不废一兵一卒,将 整个巴蜀平定。诸葛亮能这样做,反映出他心中的无惧和放弃对别人的控制。《人本教练模式》中的第六节“信任模式”认为, 信任能为团队创造张力,人们拥有信任是因为心中无惧,信任的表现是放弃对别人的控制,并且让别人发挥所长。 创 造 信任可以创造出崭新的局面,可以开创新的合作渠道和新的生活模式,可以开创出更有效的方法。如果人与人之间没有足够的信任,那么人类现在估计还活在原始社会中。信任使交易成本降低,人类开始互通有无;信任使人类发明货币,令彼此的购买力可以储存,资本得以积累。*终,通过经济的进步刺激科技的进步。信任的价值是创造,创造一种新的关系,创造一种新的模式,创造出远远大于个人能量的团队张力。任教于英国莱斯特大学(University of Leicester) 的社会学家Barbara A. Misztal, 在她的著作 Informality:Social Theory and Contemporary Practice 指出,信任使人可以预测别人的行为,令团队生活变得有规律;信任是一个团队能够凝聚在一起的基本元素;信任使人一起工作。信任是一切社会制度的基石, 是人类社会进步的原动力。 在团队中,信任是非常重要的。没有信任,就没有团队成员黏合在一起的基础;没有信任,就没有团队成员之间的优势互补和协同效应,也就没有了团队力量大于个人力量总和的奇迹发生。没有信任,就没有融洽、没有快乐、没有默契,导致不能借力、不敢借力,也就没有了效益。对于个人而言,信任也是非常重要的。人生活在社会中,必须与社会发生关系,建立关系的基础不是别的,就是信任。
九点领导力之信任篇 作者简介
黄荣华女士 亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚新英格兰大学咨询硕士,曾于哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。著有《人本教练模式》《凡尘中开悟》。 梁立邦先生 亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士学位,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。著有《人本教练模式》《懒猪不二》,翻译作品《教练技术:教练学演变全鉴》。
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